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2025-08-02 20:06本頁面
  

【正文】 要只是靠權勢(力)要求部屬,而要展現(xiàn)自己的管理及專業(yè)上的才能,讓員工能夠心服口服。在組織內(nèi)所做的一切,不能只是為了自己私人的利益,而應以團隊為出發(fā)點。 對不同的員工,要運用不同的領導方式來帶領,而不是一味追求齊頭式的平等。 客戶永遠是上帝,尊敬客戶一切意見。 各個部門管理部:董事長 總經(jīng)理 總監(jiān) 總管營銷部:專業(yè)營銷人員技術部:心理咨詢家 溝通人員 指導人員財務部:公司運轉(zhuǎn)費 工作人員工資 廣告費服務部:柜臺服務 公司清潔 溝通與協(xié)調(diào)要主動的找客戶聊天談心,不要只是被動的等客戶來找我們說話??蛻魜淼焦?,應該主動介紹公司情況和客戶來這目的。當遇見客戶始終未能明白自己的意思時,能先反省是否自己的溝通方式有問題,而不先責備對方。開會或上課等正式場合上,最好將手機關機,塑造一個良好的溝通環(huán)境。和客戶溝通時,能夠?qū)W⒌目粗鴮Ψ?,聽對方的話也要用心理解,而不左顧右盼,心有旁騖。和別人協(xié)調(diào)溝通時,避免對他人有先入為主的負面想法。 組織管理的原則(上級)除非特殊狀況,交待事項只對下一級的直屬部屬,而不跨級指揮。除非事先已協(xié)調(diào)有共識或遇緊急狀況,否則不指揮其它平行單位的員工。接受上級跨級指揮時,必定要及時回報直屬上司,讓其了解狀況。交辦員工工作或任務分配時,能多花點時間溝通,了解他對工作的想法同時讓他了解工作的重要性與意義,想辦法喚起他內(nèi)心執(zhí)行的愿意。交待部屬工作時,盡量思考如何給予他更多的空間發(fā)揮。下達指示時,著重要求目標的完成,對過程不需要太多的限制。 計劃與執(zhí)行與客戶交流之前,一定要先想一想,做好應有的計劃,絕不冒然行事。在計劃階段,要多參考客戶的意見,借用別人的經(jīng)驗與智慧,做好必要的協(xié)調(diào)工作,絕不可以閉門造車。工作之前,一定要先明確的訂定或確認目標,把握正確的方向。做計劃時,要從人、事、時、物、地各方面來收集相關事實、信息、詳細分析研判,作為計劃的參考。不單憑直覺判斷事情,凡事要以科學的精神實事求是,客戶至上。要盡力讓客戶了解狀況,避免與客戶意見起沖突。八、公司資金管理 公司注冊資金700萬、股本結(jié)構和規(guī)模如下: 股本來源股本規(guī)模風險投資銀行貸款總金額金額500200700比例%%100%股本結(jié)構中,%。風險投資方面,我們打算引入2-5家風險投資共同入股,以利于籌資,化解風險,并為以后上市做準備。 資金來源與運用 公司初期需要外借資金200萬。作為流動資金,同時考慮到合理的負債比例(1:5)。資金主要用于構建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)。 投資收益與風險分析 主要假設:公司的設備供應商的信譽夠好,設備到貨、安裝、調(diào)試在2-3個月內(nèi)完成,生產(chǎn)中能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量; 投資回報 擬從凈利潤中提取合理的比例的資金作為股東回報。為此,公司第一年不分紅,第二年以后每年分紅為凈利潤的30%九、財務分析 資金計劃層次1現(xiàn)金和銀行存款 2 應收賬款到期預測3應付賬款到期預測,4銷售合同收款預測,5采購合同付款預測注:2至5的預測集成來自各業(yè)務和財務部門,都是根據(jù)合同的付款條款由系統(tǒng)自動推算的。 會計報表分析l 五年公司收入(萬元):;;;;l 五年凈利潤(萬元):;;;;l 達到正現(xiàn)金流所需時間:十個月l 達到收支平衡所需時間:一年零四個月l 初期網(wǎng)站投入資金:各種認證、許可證、商標:15萬元;購買相關辦公用品、人員招募等:20萬元;房租水電費、人員工資(半年):30萬元;廣告費:120萬元;公司網(wǎng)站開發(fā):200萬元;周轉(zhuǎn)資金:100萬元。合計:485萬元。 項目利潤經(jīng)營利潤基本盈利資產(chǎn)報酬凈資產(chǎn)收益投資利潤 預計5年內(nèi)營銷收入及會員數(shù)注:從營銷趨勢圖可知第五年后營銷收入增長平緩,因而銷售利潤基本保持在40%左右。公司的經(jīng)濟利潤在后兩年比較高,是因為固定預算,如果考慮彈性預算,營銷收入受市場變動的影響,如競爭者加入或行內(nèi)其他網(wǎng)站開發(fā)信的模式等,則營銷利潤會比預測的低。十、公司機遇棲蝶婚戀網(wǎng)站采用有效的盈利模式進入市場,創(chuàng)新的提出了在中國婚戀網(wǎng)站市場推行超市式經(jīng)營的想法。區(qū)別于如同主題公園門票般打包式的會員制度,我們提供的空間更象超市型模式。任何會員登陸網(wǎng)站都沒有‘門票’般的門檻,免費注冊后可以自主選擇需要的服務。他們有權選擇付費或免費的產(chǎn)品,自主地整合一個最切合自身需求的配套服務。就象超市一樣,他們可能滿載而歸,也可以飽覽而后空手而回。大齡單身問題正在中國呈上升趨勢。1982年中國的適齡單身戶是174萬戶,到了1990年有800多萬人沒有婚配;1990年前后,北京的適齡單身男女在20萬以上,而現(xiàn)在僅南京市這個數(shù)字就達到了40萬,北京和上海兩地已經(jīng)沖破百萬之眾。 這些人需要有一種新方式來解決他們的婚戀需求。如果能找到真正理想伴侶的條件是付出一年的工資,他們?yōu)槭裁床荒兀?1
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