【正文】 出現(xiàn)問(wèn)題，而公司也會(huì)因此而面臨破產(chǎn)。公司也是組成社會(huì)的一部分，是依賴(lài)社會(huì)生存的。而往往剛成立的公司會(huì)因?yàn)橘Y金不雄厚，經(jīng)營(yíng)者會(huì)投機(jī)取巧地偷稅，漏稅。 籌資風(fēng)險(xiǎn)籌資只要有以下兩方面原因：由于本公司是新創(chuàng)立的，資金有限，因此需要籌資來(lái)發(fā)展。當(dāng)公司發(fā)展到一定階段時(shí)，經(jīng)營(yíng)者可能會(huì)無(wú)力繼續(xù)提供所需資金。當(dāng)本公司需要籌資時(shí)，公司就會(huì)從各種渠道籌措資金，如，向公眾招股；尋求無(wú)擔(dān)保貸款；還有就是向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)定期貸款等。俗話(huà)說(shuō)：“一件事有利就有弊”，如果本公司的經(jīng)營(yíng)者不善于揚(yáng)長(zhǎng)避短，為我所用，就會(huì)陷入困境。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)本公司主要生產(chǎn)自動(dòng)寄取機(jī)，而由于現(xiàn)在市場(chǎng)上并沒(méi)有此類(lèi)商品，而快遞公司仍使用人力。本公司還是剛剛上市，還不具有市場(chǎng)份額，這就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品能否在市場(chǎng)上有銷(xiāo)路，能不能推廣。一旦產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)路不暢，那么公司將會(huì)面臨停產(chǎn)或者倒閉。 資金風(fēng)險(xiǎn)這種風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為損益表上利潤(rùn)的期末余額巨大，但實(shí)際上企業(yè)現(xiàn)金表中的期末數(shù)額卻小到幾乎為零甚至是負(fù)數(shù)。經(jīng)營(yíng)者以為，賬面上的利潤(rùn)就是現(xiàn)金，事實(shí)上這是一種誤解。這是因?yàn)橘d銷(xiāo)雖然也計(jì)入收益，但銷(xiāo)售時(shí)并沒(méi)有收到現(xiàn)金。另一方面，賒銷(xiāo)增加了銷(xiāo)售／存貨的成本，但并沒(méi)有立即支出現(xiàn)金。這種誤解往往使企業(yè)的現(xiàn)金狀況發(fā)生假象，經(jīng)營(yíng)者因而在企業(yè)擴(kuò)張或新項(xiàng)目上馬時(shí)忽視了對(duì)現(xiàn)金供需的平衡核算。現(xiàn)金是企業(yè)的血液，從日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)看，只有提供足夠的現(xiàn)金，企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。沒(méi)有充足的現(xiàn)金，將給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重后果，影響企業(yè)的盈利能力和償債能力。因而降低了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的信用等級(jí)，最終使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，甚至資不抵債，走向破產(chǎn)?，F(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在：經(jīng)營(yíng)者只對(duì)企業(yè)的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率等感興趣，而忽視了指標(biāo)掩蓋下的問(wèn)題；過(guò)分注意利潤(rùn)和銷(xiāo)售的增長(zhǎng)，而忽視手中掌握的現(xiàn)金；固定資產(chǎn)投資過(guò)多，使企業(yè)的變現(xiàn)能力降低，導(dǎo)致資金沉淀；企業(yè)規(guī)模盲目擴(kuò)張，缺乏相應(yīng)的短、中、長(zhǎng)期計(jì)劃。成就風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)本公司克服了創(chuàng)業(yè)之初的種種困難，成功的在市場(chǎng)上占有一席之地，站住了腳跟并且持續(xù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)的同時(shí)，隱藏的危機(jī)也會(huì)油然而生，這就是成就風(fēng)險(xiǎn)。公司在度過(guò)了一段好時(shí)光后，公司的領(lǐng)導(dǎo)人可能會(huì)開(kāi)始自滿(mǎn)，過(guò)分自信，及于求成，企圖來(lái)個(gè)“大躍進(jìn)”，但沒(méi)有做好躍進(jìn)的準(zhǔn)備或者放棄過(guò)去獲得成績(jī)的踏實(shí)作風(fēng)，把精力和時(shí)間放在投機(jī)或其他事物上或者滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，開(kāi)始注重個(gè)人享受，不在像開(kāi)始那樣注意競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、技術(shù)革新、消費(fèi)者需求等內(nèi)戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)公司發(fā)展壯大后，領(lǐng)導(dǎo)人都腰纏萬(wàn)貫，可能不會(huì)像以前那樣互相體諒，一心只為公司著想，現(xiàn)在他們之間可能會(huì)因?yàn)樯钌?、個(gè)人觀(guān)點(diǎn)上發(fā)生分歧，最后導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)人之間的關(guān)系破裂，最終導(dǎo)致公司在處理業(yè)務(wù)上發(fā)生不可補(bǔ)救的錯(cuò)誤，讓公司蒙受?chē)?yán)重?fù)p失。長(zhǎng)此以往，公司不是被長(zhǎng)期虧損而導(dǎo)致倒閉就是被內(nèi)部矛盾激化使公司分解。 本公司在充分了解、分析上述各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)后，正在采取或準(zhǔn)備采取以下主要 對(duì)策：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策①、俗話(huà)說(shuō)：“不成規(guī)矩?zé)o以成方圓”，為了避免公司上市后的一些不必要的麻煩，本公司在成立之初通過(guò)專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)度本公司的具體的情況制定合理的管理制度，以便對(duì)以后公司運(yùn)作起到良好的作用②、管理者在一個(gè)企業(yè)的作用地位就像大腦對(duì)于人的作用一樣。管理者要對(duì)公司的一些重要事情進(jìn)行決策，因此一個(gè)公司管理者自身素質(zhì)的高低能夠直接反映該公司是否具有良好的市場(chǎng)發(fā)展前景。所以本公司決定將定期管理者進(jìn)行培以達(dá)到提高管理者自身素質(zhì)的目的。③、鑒于管理者經(jīng)營(yíng)者經(jīng)驗(yàn)上的不足，本公司采用獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)那些能為公司提供有用信息的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者升職。還要進(jìn)一步加強(qiáng)公司獲取信息的能力?；I資風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策本公司將對(duì)籌得來(lái)的資金進(jìn)行合理利用。主要是將主要資金投入到再生產(chǎn)中，迅速將產(chǎn)品投入到市場(chǎng)當(dāng)中以使資金回收，在將資金循環(huán)利用是公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。但重要的是要按時(shí)還款，以在投資方或借款方建立初步的誠(chéng)信，這樣就可以在公司急需資金的時(shí)候方便再借。在我們的產(chǎn)品中植入廣告，可以幫助一些企業(yè)做宣傳工作，拓寬我們的資金來(lái)源渠道。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策本公司清醒地認(rèn)識(shí)到，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須一手抓管理、一手抓發(fā)展，管理和發(fā)展兩不誤。在管理方面，本公司將在現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和低成本優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外同行先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)嚴(yán)格的內(nèi)部管理進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量；在發(fā)展方面，本公司將不斷進(jìn)行技術(shù)改造，挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛力，提高產(chǎn)能，從而使本公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。本公司還將隨時(shí)搜集、分析國(guó)內(nèi)外同行業(yè)市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，采取相應(yīng)措施，調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，使自己能夠在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中始終立于不敗之地。本公司規(guī)定財(cái)務(wù)部定期向企業(yè)經(jīng)營(yíng)者匯報(bào)公司近期的經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)情況，其中財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括公司現(xiàn)有資金和近期公司資金周轉(zhuǎn)情況。而經(jīng)營(yíng)報(bào)告則須包括銷(xiāo)售總情況，及賒銷(xiāo)情況。本公司的賒銷(xiāo)對(duì)象一般為那些信譽(yù)良好的公司，以避免不能及時(shí)拿到貨款，對(duì)公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響。3，根據(jù)公司目前的資金狀況及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況制定短、中、長(zhǎng)期計(jì)劃。隨者公司的發(fā)展，公司規(guī)模擴(kuò)大是發(fā)展的必然趨勢(shì)，但這必須要符合公司的經(jīng)濟(jì)情況而定，依照計(jì)劃進(jìn)行。公司將不斷加強(qiáng)管理、改革經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)、制約等機(jī)制,全面提高公司領(lǐng)導(dǎo)人自身的素質(zhì)。定期安排領(lǐng)導(dǎo)人參加有關(guān)成功企業(yè)家的必備素質(zhì)講座或者努力提高他們的憂(yōu)患意識(shí)。公司還會(huì)公司員工創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)與高層領(lǐng)導(dǎo)人交流，讓領(lǐng)導(dǎo)人聽(tīng)一聽(tīng)員工對(duì)公司如何發(fā)展的一些建議，從而達(dá)到人人都為公司的目的。另外，為了使領(lǐng)導(dǎo)人不自滿(mǎn)，公司還會(huì)安排領(lǐng)導(dǎo)人到那些成功企業(yè)去學(xué)習(xí)，讓他們知道公司與別人的公司之間的差距。 綜述：天有不測(cè)風(fēng)云，市場(chǎng)也瞬息萬(wàn)變。投身市場(chǎng)就必定風(fēng)險(xiǎn)纏身，但是我們?cè)谧鋈魏问虑榍皯?yīng)做好迎接困難的準(zhǔn)備。有以上的對(duì)策可知，本公司對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的主要思想是“攘外必先安內(nèi)”。要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)，首先必須建立良好的信譽(yù)，提高自身的綜合素質(zhì)，其次是充分利用有利條件，不斷地進(jìn)行技術(shù)革新以提高本公司的生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品的技術(shù)含量，努力跟上國(guó)際技術(shù)發(fā)展的步伐。這也是本公司避免風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策?？萍寂d廠(chǎng)，誠(chéng)信至上。附：智能寄取快遞柜市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷智能寄取快遞柜市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷 您好！我們是財(cái)政金融學(xué)院創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)，為了了解目前市場(chǎng)上快遞寄取現(xiàn)狀以及新型產(chǎn)品的未來(lái)市場(chǎng)，現(xiàn)在要耽誤您幾分鐘來(lái)幫我們填寫(xiě)一份問(wèn)卷。 問(wèn)卷正文：（）A滿(mǎn)意 B大體滿(mǎn)意 C不滿(mǎn)意 D沒(méi)感覺(jué)？A否，還是很正規(guī)B是，比較混亂（ ）. （ ） （ ）可以多選A．送貨速度慢 D送貨地點(diǎn)不固定 E其他，您主要會(huì)通過(guò)哪些途徑（ ）A. 打電話(huà)叫快遞員來(lái)取 “不定時(shí)性”而感到煩惱 （ ） （ ） 您還希望智能寄取快遞柜擁有哪些功能？____________________________________________________________________________謝謝您的填寫(xiě)！27