【總結(jié)】新城市平臺整體策略平臺整體策略前言:城市中產(chǎn)的生活平臺?王石先生曾經(jīng)和朗咸平做過類似探討:再大的企業(yè),都不能改變行業(yè)的規(guī)律。?根據(jù)實效生活運營系統(tǒng)創(chuàng)造的“ART新城市”,正是突破行業(yè)迷霧,抓住房地產(chǎn)業(yè)就是為城市群族提供生活平臺的行業(yè)本質(zhì),而產(chǎn)生的前無古人的案例。?“ART新城市”,為城市中產(chǎn)提供生活平臺。平臺整體策略
2025-02-18 04:13
【總結(jié)】德遠·新天地整體營銷策劃報告一切研究都以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ),以客戶目標為導向,以產(chǎn)品為定位之本、以項目運營為營銷之本?!獑⒃禺a(chǎn)機構(gòu)前言項目思考運營戰(zhàn)略項目定位營銷策略招商策略銷售執(zhí)行我們相信通過這次提案能夠回答以下問題:項目的市場戰(zhàn)略定位?
2025-01-25 19:05
【總結(jié)】珠江項目2023年度營銷計劃編制單位:壹準大業(yè)廣告公司時間:2023年營銷工作總結(jié)?銷售情況一覽表2023年營銷工作總結(jié)?銷售情況一覽表(例)2023年營銷工作總結(jié)?客戶來電、來訪總量分析(例)2023年營銷工作總結(jié)?營銷費用分配比例(例)2023年營銷工作總結(jié)?客戶分析(例)認購客戶的年齡分析:認購客戶的居住地
2025-01-16 09:16
【總結(jié)】萬科品牌整合計劃1萬科整合品牌的原因?更激烈的市場競爭?品牌核心價值及相應的形象定位模糊不清,損害著萬科品牌的競爭力和價值保持房地產(chǎn)開發(fā)商的領(lǐng)導地位,成為中國房地產(chǎn)開發(fā)商強勢品牌2Findtheedge我們的方法如何才能達到這一個遠大目標呢?一個實現(xiàn)短期目標的階段性
2025-01-15 19:05
【總結(jié)】俊城地產(chǎn)淺水灣推廣策略目錄第一部分銷售策略 4 4 42005年各階段推售目標 4() 4() 7() 9() 11 11 11 12 12 12 13 13 14(坐盤銷售) 14 14 14 15 15 15 15 16 16 17第二部分宣傳推廣策略 17第一
2025-06-22 21:13
【總結(jié)】nXX大學畢業(yè)作業(yè)題目:XX集團新建縣地產(chǎn)項目營銷策略分析作者:院系:專業(yè):年級:學號:指導教師:
2025-06-17 08:00
【總結(jié)】“碧海云天”營銷推廣方案一、目前營銷推廣過程中存在的問題作為本案2004年度的整體包裝存在以下五個方面的問題。具體問題表現(xiàn)在:1、客戶定位方面作為本案的客戶定位主題不明確,沒有解決好“房子是賣給誰”的問題,造成客戶質(zhì)量不高,深層次的挖掘力度不夠,不是沒有客戶而是沒有找到客戶。2、主題定位方面概念主題不明確,給人以空洞的感覺;營銷主題過于單薄、空洞,沒有解決“房子是
2025-04-25 03:55
【總結(jié)】四川合富輝煌房地產(chǎn)顧問有限公司版權(quán)所有恒大地產(chǎn)南派領(lǐng)袖恒大綠洲\恒大城07年營銷執(zhí)行(綱要)
2025-01-04 23:05
【總結(jié)】株濱國際城營銷活動方案一、項目營銷時間軸(暫定項目以10月份動工)分期2010年5月開盤期旺銷局面推廣任務(wù)時間2009年12月——2010年5月2009年11月2009年9月—10月蓄客期預熱期導入期產(chǎn)品得到認可品牌市場預熱項目品牌導入
2025-04-25 03:10
【總結(jié)】金地置業(yè)·銅鑼灣項目營銷管理手冊目錄第一章營銷機構(gòu)組織第二章營銷中心管理制度第三章營銷中心銷售流程第四章銷售人員守則第五章現(xiàn)場客戶接待制度第六章營銷中心辦公物品管理制度第七章銷售部保密制度第八章銷售報表的編制及管理制度第九章銷售控制制度第十章簽署合同及認購書的制度第十一章更改合同及認購書的制度
2025-04-12 13:40
【總結(jié)】【南光·西海灣】營銷提報,賣什么,迎合誰?滿足誰?吸引誰?,項目元素如何整合提煉,本文所述旨在解決如下問題,,目標客戶如何鎖定,傳遞溝通的最佳途徑,客戶怎樣對號入座,地段價值,建筑價值,+,?,=,托...
2024-10-28 16:13
【總結(jié)】項目背景?項目背景本項目位于頤和園東門外,北至同慶路、南至二龍閘路;?用地性質(zhì):居住、商業(yè)?建設(shè)用地面積:平方米?建筑控制面積:132200平方米其中:地上建面:47200平米地下一層:48000平米地下二層:37000
2025-02-22 11:18
【總結(jié)】杭政儲出[2023]1號、2號地塊整體定位及項目發(fā)展戰(zhàn)略謹呈:浙江綠城集團版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。本報告是嚴格保密的?!拔覀儾皇菫榱耸澜缟隙嘁惶幒勒?,而是在尋找一些生活替代它。”
2025-01-23 22:15
【總結(jié)】從《萬科標準化營銷策略大綱》看客戶營銷需求與整體策略基本動作營銷策略大綱標準化初稿市場企劃部目彔?項目營銷策略大綱工作流程及推導邏輯。?營銷策略大綱基本要求?營銷策略大綱范例分析?營銷策略大綱操作注意事項目前的項目操作流程項目發(fā)展部可研
2025-02-16 15:06
【總結(jié)】龍河家園三期營銷提案,中原地產(chǎn),夏季房展帶來的反思:,價格區(qū)間在2500-3500的產(chǎn)品供給量增加,旅順、金州、開發(fā)區(qū)、甘井子中低檔樓盤大量入市,特別是旅順多家參展,分流目標客戶。,五大區(qū)域瓜分中低端...