【總結(jié)】寧波分公司費(fèi)用管理制度為使公司各項(xiàng)費(fèi)用的使用和報(bào)銷能夠嚴(yán)格按照總公司《營(yíng)銷管理財(cái)務(wù)大綱》的要求執(zhí)行,杜絕奢侈浪費(fèi),發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng),特制定本制度。第一章費(fèi)用管理辦法分公司本部費(fèi)用包括:分公司本部人員的工資及獎(jiǎng)金、房租、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、稅金、廣告促銷費(fèi)、客服日常費(fèi)用、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)、運(yùn)費(fèi)(不包括由辦事處到終端所發(fā)生的運(yùn)費(fèi))、車輛費(fèi)及其它由本部發(fā)生的費(fèi)用。
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。本公司現(xiàn)暫時(shí)劃分為兩大部門,即銷售部和綜合部,各部門有相應(yīng)的費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目、負(fù)責(zé)審批的領(lǐng)導(dǎo)及審批流程,請(qǐng)各位員工務(wù)必清楚自己所屬的部門并嚴(yán)格遵守。員工在需要發(fā)生費(fèi)用前應(yīng)先以電子郵件方式向相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),費(fèi)用發(fā)生后需先填寫“費(fèi)用審批表”,連同
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】鑫榮電子有限公司費(fèi)用管理制度第一章:總則第一條.為充分貫徹分公司的費(fèi)用管理精神,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本費(fèi)用管理制度。第二條.分公司的費(fèi)用是指分公司為銷售“經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)產(chǎn)品”和售后服務(wù)過程中發(fā)生的各項(xiàng)支出。與此無(wú)關(guān)的其他一切費(fèi)用均不在此費(fèi)用管理制度之列。第三條.費(fèi)用報(bào)銷程序:經(jīng)辦人填單→部門經(jīng)理簽字→管理部專員審核→財(cái)務(wù)專員審核→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主辦審核→分公司
2025-04-17 23:46
【總結(jié)】捷銳資訊[中國(guó)]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)
2025-04-09 01:29
【總結(jié)】11/12捷銳資訊[中國(guó)]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】0檢修費(fèi)用管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范店塔發(fā)電公司檢修費(fèi)用的使用、監(jiān)督,統(tǒng)一和規(guī)范管理行為,在滿足安全生產(chǎn)要求的前提下,通過實(shí)行檢修費(fèi)用的預(yù)算管理和成本控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,特制定本制度。第二條本制度適用于店塔發(fā)電公司檢修費(fèi)用全過程管理。第三條檢修費(fèi)用應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度,按用途、檢修等級(jí)分別使用、
2025-05-14 08:23
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站XXX公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開展崗位
2024-12-17 03:20
【總結(jié)】***號(hào)流程管理制度1、目的為建立公司級(jí)統(tǒng)一的流程管理方針,保障公司流程體系的建立、維護(hù)、優(yōu)化、E化、日常運(yùn)作由合適的組織在合適的時(shí)間和程序下做合適的事情,兼顧效率和風(fēng)險(xiǎn),使流程體系具備自我完善的機(jī)制,并隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化和業(yè)務(wù)發(fā)展而持續(xù)改進(jìn),特制定本制度。2、適用范圍涵蓋**集團(tuán)(下稱“公司”)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和部門,適用于所有業(yè)務(wù)流程?!?*集團(tuán)”是指*
2025-08-10 10:40
【總結(jié)】平舒公司應(yīng)急救援管理制度山西平舒煤業(yè)有限公司1目錄一、工作例會(huì)制度………………………………………2二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度………………………4三、應(yīng)急培訓(xùn)制度……
2025-05-11 09:43
【總結(jié)】前言首先,無(wú)論您來(lái)自哪個(gè)城市,多來(lái)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司歡迎您成為我們的一員!多來(lái)網(wǎng)絡(luò)清楚地知道保障每位員工的利益;保證員工在一個(gè)有序的、高效的環(huán)境中工作的重要性。為使它能夠更加專業(yè)化、正規(guī)化,有效地提高工作效率和工作質(zhì)量;同時(shí)又能夠更好地維護(hù)每位員工的切身利益,提供給大家一個(gè)有利于個(gè)人全方位發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境與和諧的工作氛圍,特制訂《多來(lái)網(wǎng)絡(luò)制度匯編》。希望大家在今后,
2025-04-18 13:30
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度..........
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】目 錄第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制 6第一節(jié) 經(jīng)理的安全職責(zé) 6第二節(jié) 安全主管經(jīng)理的安全職責(zé) 6第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理的安全職責(zé) 7第四節(jié) 會(huì)計(jì)的安全職責(zé) 7第五節(jié) 工會(huì)主席的安全職責(zé) 7第六節(jié) 工段長(zhǎng)的安全職責(zé) 8第七節(jié) 班組長(zhǎng)的安全職責(zé) 8第八節(jié) 技術(shù)人員的安全職責(zé) 9第九節(jié) 安全員的職責(zé) 9第十節(jié) 班組安全員的安全職責(zé) 9第十一節(jié) 工人的安全職責(zé)
2025-04-13 01:11
【總結(jié)】 目錄一、崗位職責(zé) 3項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 4項(xiàng)目施工員崗位職責(zé) 5項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé) 6項(xiàng)目安全員崗位職責(zé) 7項(xiàng)目資料員、取樣員崗位職責(zé) 8項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、核算員崗位職責(zé) 9項(xiàng)目設(shè)備員崗位職責(zé) 10項(xiàng)目材料員、庫(kù)管員崗位職責(zé) 11二、安全責(zé)任制 12項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 12技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 13安全員安
2025-04-12 13:27
【總結(jié)】獎(jiǎng)金管理辦法一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元),凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。(420元
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】銷售部日常規(guī)章制度一、考勤制度1、作息時(shí)間:早晨7:45——晚上8:302、員工除正常休假外,必須準(zhǔn)時(shí)上、下班,不得遲到、早退。3、實(shí)行簽到制。由銷售秘書負(fù)責(zé)核實(shí)每天的考勤記錄,任何人不得代他人簽到或弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天論處。4、遲于規(guī)定上班時(shí)間之后簽到者即為遲到。無(wú)故提前離開工作地點(diǎn)為早退,不得無(wú)故擅自離開工作崗位,發(fā)現(xiàn)一次作曠工一天處理。5、員工因業(yè)務(wù)
2025-04-09 00:47