某公司季度財務(wù)三項指標完成情況分析報告-資料下載頁
2025-08-01 22:00本頁面
【正文】 據(jù)以上經(jīng)濟活動分析，我們提出以下幾點意見：，平均每月要達到13萬元以上。按照四季度產(chǎn)值銷售計劃，四季度完成銷售220萬元即平均銷售利潤率要達到20%以上，1～%。因此，一方面要抓好增產(chǎn)計劃，另一方面要做好節(jié)支工作，否則要完成利潤指標困難很大。，加速資金周轉(zhuǎn)。我廠今年成品資金上升較多，一方面是受生產(chǎn)安排影響，另一方面成品發(fā)運工作做得不細致。還要進一步加強銷售工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好成品發(fā)運工作，加速流動資金的周轉(zhuǎn)。銅鋁車間鋁鑄件利潤是影響全廠今年利潤指標完成的關(guān)鍵，希望廠部車間勞動力安排、材料供應(yīng)、工藝技術(shù)質(zhì)量等方面都應(yīng)給以優(yōu)先照顧，以保證生產(chǎn)任務(wù)超額完成。簽發(fā)人責任人簽名制度名財務(wù)指標完成情況分析報告電子文件編碼GLWA073頁碼55。公司下達我廠車間經(jīng)費、企業(yè)管理費是53萬元，1～9月實際支付37萬元，四季度我們要控制使用不讓它突破指標，特別是企業(yè)管理費1～。我們希望車間要抓好消耗材料和物料領(lǐng)用的控制，節(jié)約各項費用支出，以增加利潤，保證三項財務(wù)指標的完成。2001年10月8日簽發(fā)人責任人簽名9 /
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1