某公司年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)模型-資料下載頁(yè)
2025-08-01 21:57本頁(yè)面
【正文】 時(shí)間安排資源預(yù)期成本預(yù)期回報(bào)率（ROI）訓(xùn)練規(guī)劃依照DOME步驟、PESOS方法及如何達(dá)成KASH目標(biāo)，完成規(guī)劃表格?！睢钫f(shuō)明：診斷需求：分析目前狀況學(xué)習(xí)目標(biāo)：診斷問(wèn)題，明確訓(xùn)練目標(biāo)訓(xùn)練方法：POSOS*準(zhǔn)備：訓(xùn)練前的溝通、如何使學(xué)員感興趣、訓(xùn)練資料、器材、場(chǎng)所、設(shè)備、時(shí)間的準(zhǔn)備、課前作業(yè)*說(shuō)明：目的說(shuō)明、要做什么、期待做什么、為什么這么做，應(yīng)該怎么做、做的技巧與訣竅*示范：如何安排實(shí)際練習(xí)、如何展現(xiàn)訓(xùn)練的有效性*觀察：如何查看訓(xùn)練成效*監(jiān)督：如何了解實(shí)際工作對(duì)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的技巧的掌握考核評(píng)估：運(yùn)用什么方法追蹤、考核診斷需求資料分析尋找問(wèn)題學(xué)習(xí)目標(biāo)訓(xùn)練方向訓(xùn)練方式準(zhǔn)備說(shuō)明示范觀察監(jiān)督追蹤考核具體方法27 / 28
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