【正文】 判斷，采取應(yīng)急措施，并上報(bào)公司應(yīng)急指揮部。d. 負(fù)責(zé)收集異常的氣象信息、上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的險(xiǎn)情通報(bào)，異常情況及時(shí)上報(bào)公司應(yīng)急指揮部，并立即通知到各生產(chǎn)運(yùn)行單位，指揮各單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備。2)項(xiàng)目部應(yīng)急組織的職責(zé)a. 編制本項(xiàng)目的應(yīng)急計(jì)劃，內(nèi)容包括發(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí)的處理方案、人員分工、設(shè)備運(yùn)行等，報(bào)公司應(yīng)急辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施。b. 各項(xiàng)目要保證所有的應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施完好有效，并通過(guò)培訓(xùn)和演習(xí)使應(yīng)急搶險(xiǎn)人員能夠熟練使用。c. 若出現(xiàn)未預(yù)料到的突發(fā)事故或緊急事件時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人決定采取應(yīng)急行動(dòng)，同時(shí)向公司應(yīng)急辦公室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及所采取的應(yīng)急措施。d. 在發(fā)生事故險(xiǎn)情又與上級(jí)應(yīng)急組織失去聯(lián)系時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人有權(quán)采取一切應(yīng)急措施。e. 在事故險(xiǎn)情的發(fā)生地，要及時(shí)確定安全警戒區(qū)域，防止無(wú)關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)而受傷害。1) 醫(yī)療救助力量：一般救助到就近具備醫(yī)療救護(hù)能力的醫(yī)院，緊急狀態(tài)撥緊急電話999到急救中心救護(hù)。2）消防力量：工程處所屬消防器材均可作為應(yīng)急消防器材，發(fā)生火災(zāi)立即撥打994火警電話。3）搶險(xiǎn)力量：工程處搶險(xiǎn)突擊隊(duì)為分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)力量，并統(tǒng)一聽(tīng)從公司應(yīng)急指揮部的調(diào)遣。工程處物資供應(yīng)部門(mén)按照公司應(yīng)急要求負(fù)責(zé)組織、落實(shí)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。1）一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，首先應(yīng)執(zhí)行三級(jí)應(yīng)急行動(dòng)，組織自救，劃定警戒區(qū)域，盡量控制事態(tài)發(fā)展，同時(shí)立即聯(lián)系分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室，并匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)發(fā)展情況。2）工程處應(yīng)急辦公室接到事故險(xiǎn)情匯報(bào)后應(yīng)動(dòng)員分公司集體力量采取緊急措施進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。應(yīng)急力量不足時(shí)，要立即向公司應(yīng)急辦公室請(qǐng)求援助。3）若發(fā)生事故險(xiǎn)情地點(diǎn)或其他原因，當(dāng)無(wú)法公司應(yīng)急辦公室取得聯(lián)系，可直接向馬來(lái)西亞應(yīng)急辦公室匯報(bào)，并請(qǐng)求援助。HSE管理體系審核大致可以分為下列幾個(gè)步驟進(jìn)行。1）確定任務(wù)內(nèi)審應(yīng)明確審核范圍和審核準(zhǔn)則，根據(jù)審核范圍確定工作量和任務(wù)的大小。如是例行審核按年度計(jì)劃，如是追加審核則要明確目標(biāo)和受審的部門(mén)或要素。每次審核還要明確采用的依據(jù)，任務(wù)確定后要按程序由管理者代表批準(zhǔn)下達(dá)。2）審核準(zhǔn)備由管理者代表指定審核組長(zhǎng)和批準(zhǔn)審核組的組成。審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制審核計(jì)劃并分配審核小組成員。審核組成員應(yīng)進(jìn)行文件預(yù)審，包括管理手冊(cè)、程序文件、支持性文件、相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件。在審閱文件的基礎(chǔ)上，審核員應(yīng)編制檢查表并經(jīng)組長(zhǎng)審批后實(shí)施。審核計(jì)劃日程表確定后應(yīng)及時(shí)通知受審部門(mén)，并請(qǐng)受審部門(mén)確定發(fā)言人及陪同人員并安排首、末次會(huì)議參加人員。3）現(xiàn)場(chǎng)審核審核組應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)審核現(xiàn)場(chǎng)，召開(kāi)一次正式的首次會(huì)議，說(shuō)明審核的目的、范圍、準(zhǔn)則和方法。如果是例行審核，而且是對(duì)一個(gè)部門(mén)進(jìn)行審核這種首次會(huì)議可適當(dāng)簡(jiǎn)化，現(xiàn)場(chǎng)審核應(yīng)是客觀的、獨(dú)立的和公正的，就是應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)或其他文件的規(guī)定為準(zhǔn)繩，收集客觀證據(jù)做出公正判斷?，F(xiàn)場(chǎng)審核方法主要是通過(guò)查閱文件、記錄、面談和現(xiàn)場(chǎng)觀察三種方式。如發(fā)現(xiàn)不符合，要按規(guī)定填寫(xiě)不符合報(bào)告，并請(qǐng)受審核方對(duì)事實(shí)表示認(rèn)可簽字?，F(xiàn)場(chǎng)審核以末次會(huì)議結(jié)束。在末次會(huì)議上，審核方應(yīng)報(bào)告審核發(fā)現(xiàn)，宣讀不符合報(bào)告和宣布審核結(jié)論。在末次會(huì)議后還應(yīng)要求受審方提出糾正措施計(jì)劃。4）編寫(xiě)審核報(bào)告審核組長(zhǎng)應(yīng)參照規(guī)定的內(nèi)容和格式編寫(xiě)審核報(bào)告，報(bào)告應(yīng)經(jīng)管理者代表審定后通過(guò)體系管理部門(mén)下達(dá)給受審部門(mén)。5）審核匯總分析審核組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)審核小組成員的審核記錄和報(bào)告，匯總編寫(xiě)一份全面的審核報(bào)告并分析體系運(yùn)行的有效性和符合性。同時(shí)應(yīng)與上次內(nèi)審的情況做比較，評(píng)價(jià)其進(jìn)步情況，以判斷體系是否符合持續(xù)改進(jìn)的精神。6）糾正措施的跟蹤體系管理部門(mén)應(yīng)組織內(nèi)審人員對(duì)受審核及糾正計(jì)劃和措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。應(yīng)對(duì)各部門(mén)糾正措施的情況加以匯總分析，并將結(jié)果上報(bào)給最高領(lǐng)導(dǎo)層，作為管理評(píng)審的依據(jù)之一。為了加強(qiáng)對(duì)施工承包商的HSE管理力度，體現(xiàn)一體化管理，本項(xiàng)目HSE獎(jiǎng)罰執(zhí)行《HSE獎(jiǎng)罰管理規(guī)定》的相關(guān)管理要求，同時(shí)執(zhí)行下述措施。，避免了重大傷亡、機(jī)械、設(shè)備、環(huán)境和火災(zāi)事故等，成績(jī)顯著者的人員項(xiàng)目部將進(jìn)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)。、安全競(jìng)賽等活動(dòng)中表現(xiàn)突出，取得優(yōu)異安全成績(jī)的，根據(jù)項(xiàng)目部的活動(dòng)方案（獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃）兌現(xiàn)物質(zhì)和/或精神獎(jiǎng)勵(lì)。，為本項(xiàng)目HSE管理做出了突出貢獻(xiàn)的分包商，按分包商的安全工時(shí)，分階段按比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。“HSE優(yōu)勝班組月獎(jiǎng)”。對(duì)HSE管理比較好的施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每月一次。設(shè)立一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金2000元；二等獎(jiǎng)兩名，獎(jiǎng)金1000元；三等獎(jiǎng)根據(jù)全體施工單位總班組數(shù)按10：1的比例確定，獎(jiǎng)金500元。e. 項(xiàng)目部根據(jù)施工各階段的實(shí)際情況設(shè)立“HSE管理先進(jìn)個(gè)人月獎(jiǎng)”。對(duì)每月在項(xiàng)目的HSE管理做出突出貢獻(xiàn)的管理者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金1000元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金500元；三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金300元。，在項(xiàng)目部大會(huì)議室HSE召開(kāi)月例會(huì)前，由項(xiàng)目經(jīng)理、HSE經(jīng)理和施工經(jīng)理為獲獎(jiǎng)個(gè)人和班組頒獎(jiǎng)，并合影，照片在HSE宣傳專欄進(jìn)行正面宣傳。本項(xiàng)目根據(jù)不同的違章情況，實(shí)施違章作業(yè)處罰、管理處罰和事故處罰；除執(zhí)行《HSE獎(jiǎng)罰管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定外，本項(xiàng)目還將采取以下處罰措施。 1）“零寬容”政策除業(yè)主規(guī)定以外，對(duì)以下嚴(yán)重違章將執(zhí)行“零寬容”政策——、吸煙；；，嚴(yán)重違反操作規(guī)程；，挑釁、辱罵、毆打HSE管理或施工管理人員等。2）黃色勸戒令對(duì)有下列行為的管理人員（主要指施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理/隊(duì)長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師等），將由HSE經(jīng)理簽發(fā)“黃色勸戒令”。，不聽(tīng)從HSE工程師的勸告，屢次重犯的；、隱患不在指定時(shí)間內(nèi)安排整改的；、本部門(mén)HSE工作且經(jīng)常抵觸的；、財(cái)產(chǎn)損失、嚴(yán)重未遂事故等負(fù)有主要管理責(zé)任的等。3）紅色責(zé)退令有下列行為的管理人員（主要指施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理/隊(duì)長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師等），將有項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)“紅色責(zé)退令”，令其離開(kāi)本項(xiàng)目?！凹t色責(zé)退令”將送達(dá)本人所在公司總部和業(yè)主指揮部，作為對(duì)其公司HSE業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。，不聽(tīng)從HSE管理人員的勸告、制止且屢次不落實(shí)安全措施；，在項(xiàng)目中造成惡劣影響的；、報(bào)復(fù)HSE管理人員的；d. 對(duì)本單位發(fā)生的重傷、死亡事故及重大財(cái)產(chǎn)損失事故負(fù)有主要管理責(zé)任的； e. 之前已收到了兩次“黃色勸戒令”；f. 與本項(xiàng)目的HSE管理思路、要求不符合，且嚴(yán)重影響到本項(xiàng)目或其公司的HSE管理的等。l “紅色責(zé)退令”、“黃色勸戒令”、受到“零寬容”政策處理的人員和單位都要在項(xiàng)目范圍內(nèi)通報(bào)并在HSE宣傳專欄曝光。4）一般違章處理一般性的違章，在現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督人員對(duì)違章者進(jìn)行違章教育或相應(yīng)的處罰后，在其進(jìn)場(chǎng)證上用打孔鉗打一個(gè)孔（剪去一角），累計(jì)超過(guò)四次，將沒(méi)收胸卡，清退出本現(xiàn)場(chǎng)。18．2績(jī)效考核執(zhí)行《HSE績(jī)效考核管理辦法》。a. 總承包接受來(lái)自HSE管理部門(mén)的績(jī)效考核(獎(jiǎng)勵(lì)和處罰)，并按要求對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改；“懲戒分明、以獎(jiǎng)為主、重獎(jiǎng)重罰”的原則，制定HSE考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激發(fā)施工單位作業(yè)人員自主管理HSE的熱情，實(shí)現(xiàn)一流的HSE管理業(yè)績(jī)。]附件一 《本項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源清單》附件一 本項(xiàng)目重要HSE因素（危險(xiǎn)源）清單序號(hào)重要HSE因素（危險(xiǎn)源）施工作業(yè)活動(dòng)HSE影響控制措施1大型吊裝物傾倒損壞或吊裝設(shè)備傾倒損壞大型設(shè)備吊裝作業(yè)起重吊裝作業(yè)造成設(shè)備損壞或人員傷亡嚴(yán)格執(zhí)行吊裝作業(yè)管理規(guī)定2工具、材料或人員從高處墜落1高處作業(yè)2吊籃作業(yè)3起重吊裝作業(yè)4交叉作業(yè)1砸傷或砸死人員2砸壞設(shè)備3高處墜落的人員摔傷嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)管理規(guī)定3構(gòu)筑物或腳手架跨塌1構(gòu)筑物施工倒塌2腳手架安裝、使用、拆除過(guò)程中整體 1造成人員高處墜落2砸傷人員或砸壞機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行腳手架作業(yè)管理規(guī)定4交通意外事故1施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸作業(yè)2物資、設(shè)備長(zhǎng)途運(yùn)輸作業(yè)1造成人員傷亡2損壞機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行交通管理規(guī)定5塌方1土方作業(yè)2地下管道施工3鋼筋、混凝土施工1造成人員傷亡2損壞施工設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和技術(shù)交底6有毒、有害物質(zhì)、使用過(guò)程中有毒有害氣體泄漏嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)定7火災(zāi)、爆炸1氧氣、乙炔氣體的使用和存放2易燃易爆及化學(xué)危險(xiǎn)品的使用和存放3防腐涂裝作業(yè)4熱處理作業(yè)5壓力試驗(yàn)6臨時(shí)用電設(shè)施的設(shè)置、防護(hù)不符合要求、使用管理不當(dāng)1造成人員傷亡2危害身體健康3污染大氣、土壤、水體嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和技術(shù)交底8電擊、觸電及電弧燒傷1臨時(shí)用電設(shè)施的設(shè)置、防護(hù)及漏電保護(hù)不符合要求、使用管理不當(dāng)2吊裝作業(yè)、超限設(shè)備運(yùn)輸時(shí)的高壓觸電或掛損周?chē)木€路3吊裝作業(yè)時(shí)鋼絲繩與供電電纜、電焊把線纏繞4進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)適用的照明電源電壓不符合要求5施工機(jī)具、設(shè)備接地不良6活動(dòng)板房、電焊機(jī)房等鋼制房屋電線敷設(shè)不合理、接地不良7儀電施工及用電設(shè)備檢修時(shí)帶電作業(yè)1造成人員傷亡2危害身體健康3損壞機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行施工用電管理規(guī)定9機(jī)械傷害1機(jī)械設(shè)備的防護(hù)設(shè)施不符合要求2使用管理不當(dāng)1造成人員傷亡、危害身體健康嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)管理規(guī)定10射線危害1無(wú)損檢測(cè)作業(yè)2釷、鈰鎢極棒1危害身體健康2污染環(huán)境嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)管理規(guī)定11高溫等異常環(huán)境1暑期設(shè)備內(nèi)或露天施工2緊急搶修時(shí)進(jìn)入未完全冷卻的爐類、罐類等設(shè)備內(nèi)施工危害身體健康嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)管理規(guī)定12噪聲1設(shè)備、管道和鋼結(jié)構(gòu)的組對(duì)、整形作業(yè)與砂輪打磨作業(yè)2機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)3噴砂除銹作業(yè)4空氣和蒸汽吹掃作業(yè)5其他產(chǎn)生噪聲的施工作業(yè)危害身體健康嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)管理規(guī)定13固體廢棄物1環(huán)境污染性物品的包裝容器和包裝物2廢棄的保溫材料、砂輪片和焊條頭3廢棄的油抹布和被油污的鋸末、沙土4失效的油漆和化學(xué)危險(xiǎn)物品5廢棄的復(fù)印機(jī)或打印機(jī)用墨盒和電池、日光燈管等危險(xiǎn)性辦公物品6其它列入國(guó)家危險(xiǎn)性廢棄物目錄的固體廢棄物1危害身體健康2污染大氣、土壤、水體嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)管理規(guī)定14化學(xué)危險(xiǎn)品1汽油、煤油、柴油和潤(rùn)滑油等各類油品2氧氣、乙炔氣和液化石油氣3各類油漆4顯影液、定影液、顯像劑及其配制用藥劑5其它屬于易燃、易爆范圍內(nèi)的化學(xué)物品1危害身體健康2污染大氣、土壤、水體嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)管理規(guī)定