【正文】 算成果、圖表清楚，簽署完善，并有認真的復核和驗算。施工單位進場后，應及時將施工測量方案、專職測量人員的崗位證書及測量儀器械、設備檢定合格證書上報監(jiān)理單位。 七、質量控制（一）質量控制的原則以工程施工及驗收規(guī)范、工程質量驗評標準等為依據，督促承包單位全面實現工程項目合同約定的質量目標。對工程項目施工全過程實施質量控制，以質量預控為重點。對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質量控制，監(jiān)督承包單位的質量保證體系落實到位。嚴格要求 承 包 單 位 執(zhí) 行 有 關 材 料 試 驗 選 樣 制 度 和 設 備 檢 驗制度。堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用。堅持本工序質量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施工。（二）工程質量控制程序施工階段質量控制程序 （如下）承包商達到分項工程報驗條件進行自檢合格審批施工組織設計（施工方案）檢查督促總承包商質量保證體系落實原材料進場申報檢查表 設備進場申報檢查表原材料復試表分部分項工程施工總承（分）包商自檢、互檢、交接檢查填報分項/分部工程施工報驗表 B27預檢記錄隱檢記錄質量保證資料質量評定表單位工程竣工驗收分部工程申報檢查監(jiān)理工程師審核資料現場實地驗收簽署分項/分部工程質量認可意見下道工序施工承包商填寫《分項/分部工程施工報驗表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽署分項工程確認意見總承包商繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件并自檢合格30 / 148不合格+不合格項處置記錄 不合格不合格+不合格項處置記錄不合格+不合格項處置記錄總承包商填寫《分項/分部工程施工報驗表 》附：分部工程質量平定表監(jiān)理工程師審核填寫《不合格項處置記錄》總監(jiān)理工程師簽認分部工程確認意見31 / 148圖紙會審工作程序 施工組織設計（方案）審核控制程序 業(yè)主組織監(jiān)理部、總承包商、設計單位進行圖紙會審交底由總承包商整理變更洽商記錄補充圖紙、會議紀要，各方簽字專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設計圖紙及其也設計文件總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部內部進行圖紙會審需商榷的問題匯總審核后向業(yè)主書面報告按修改后的施工圖紙實施專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)進行審查項目監(jiān)理部進行會審按監(jiān)理會審意見修改總承包商動工前向監(jiān)理工程師填報《工程技術文件報審表》+《施工組織設計或方案》①內容的完整性②總進度計劃是否滿足合同工期約定③工藝是否全面合理④質保體系是否從組織上落實⑤安全措施是否落實⑥分包內容是否清楚⑦技術措施是否有效32 / 148（三）工程質量控制方法工程的質量控制主要采用動態(tài)跟蹤，事前預控的方法。所謂事前控制就是對施工前的準備階段進行質量控制，對“人、機、料、法、環(huán)”等因素進行重點檢查，使之滿足施工活動，保證質量的要求。工程質量控制必須做到用數據說話，要求有根有據，施工過程中，采用必要的檢查、抽查、測量和試驗的手段，以證明施工產品質量。加強旁站監(jiān)督是工程監(jiān)理過程中的主要手段，監(jiān)理工程師應加強現場施工過程的觀察、監(jiān)督、檢查，對發(fā)現的質量事故苗頭，影響質量的不利因素，潛在的質量隱患以及出現的質量問題進行及時糾正。發(fā)布監(jiān)理指令是進行質量監(jiān)控的有效手段之一，在施工監(jiān)控中適時地以書面形式向承包商發(fā)布指令文件，對指導和規(guī)范不適宜的施工行為有著其它方法不可替代的作用。為此，我們將在本工程施工監(jiān)控過程中所有涉及進度、質量、造價、變更洽商、資質等諸方面的事項均以書面指令文件形式進行交往，以備案查考。規(guī)定雙方質量監(jiān)控工作程序，也是質量監(jiān)控的必要手段和依據。總承包商未提交動工申請單和未得監(jiān)理工程師的審查批準、不得動工，未經監(jiān)理工程師簽署質量驗收認可單，不得進行下道工序。充分利用經濟杠桿進行質量監(jiān)控，這是國內外較通用的一種重要手段。監(jiān)理工程師在全過程質量管理中將準確客觀地把握業(yè)主的授權和承包工程合同賦于監(jiān)理工程師的經濟控制權力，對總承包商不能按監(jiān)理工程師的指令承擔處理質量問題的責任，其質量達不到要求標準時，監(jiān)理工程師有權拒絕開具支付證書和拒絕工程量計量。嚴格依據京建法（2022）289 文件規(guī)定，實施有效的現場見證取樣和送檢制度。在取樣復試結果未知情況下，一般不許將其材料投入使用，在有追溯性及保證時，可例外放行但承包單位必須做好記錄。若發(fā)現總承包單位項目經理部管理人員責任心不強，不嚴格執(zhí)行規(guī)范，不按圖紙總監(jiān)理工程師進行施工組織設計審批批復總承包商并報給業(yè)主作為指導工程施工的綱領性文件貫徹實施合格33 / 148嚴格組織施工，造成指導失誤和不與各方密切配合的項目負責人或有關人員，監(jiān)理工程師依據建設部、國家計委（建監(jiān)[1995]737 號）文件的規(guī)定，向業(yè)主或總承包單位上級單位領導建議撤換不稱職的項目負責人及有關人員，確保質量保證體系健康有效的運行。（四）工程質量控制的任務和內容監(jiān)理工程師在施工階段全過程的監(jiān)理任務，就是按照工程質量形成的時間階段進行有效地事前、事中、事后控制。工程質量的事前控制（1）檢查承包商的質量保證和質量管理體系。應按 ISO9001:2022 標準中對質量保證的定義“為提供足夠的信任表明實體能夠滿足質量要求，而在質量體系中實施并根據需要進行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動” 。從而使業(yè)主對總承包商的這種生產能力產生信任。所以質量體系即：為實施質量管理所需的組織結構、程序、過程和資源,，使質量體系在本工程中得到充分體現。工程動工前項目監(jiān)理部應及時檢查和催促業(yè)主按合同約定及時提供各種動工前期文件和設計圖紙，組織和檢查工程場地交接及交接手續(xù)的辦理，檢查紅線規(guī)劃位置及水準點的確認情況。（2）審查總承包單位的機構設置，管理人員配置和其相對應的職責與分工落實情況，尤其對項目負責人的到位，職責要切實落實。同時對生產、技術、質量等崗位管理人員的到位情況進行檢查。使其建立健全有效的質量保證體系。檢查總承包單位質量管理制度是否健全。（3）抓好總承包單位承擔施工任務的施工隊伍及人員的技術資質與條件的審查（包括營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、專業(yè)許可證、進京許可證等） ，必須 經監(jiān)理工程師審查合格后方可上崗施工。對不合格的隊伍和人員，監(jiān)理工程師有權依照有關規(guī)定要求總承包單位予以撤換。對于從事特殊工序和特種作業(yè)、檢驗、試驗的人員要求必須持證上崗。對于總承包單位選擇分包單位時，需在進場前報告并經監(jiān)理工程師審查認可，確認其技術能力和管理水平能保證按要求完成施工任務，方可允許進場承擔工程任務。監(jiān)理工程師對分包單位的審查重點是對施工的組織者、管理者的素質與質量管理水平、對特殊工種和關鍵的施工工藝和新技術、新工藝、新材料等應用方面的操作者的素質和能力進行認真審查。34 / 148（4）對工程所需的原材料、半成品或構配件和設備、器材的質量控制方面，監(jiān)理工程師應著重抓好采購質量的控制，主要是對供貨商生產加工工藝和能力的考查與控制，對有備案要求的材料設備嚴格檢查備案證明材料；抓好材料、設備選樣和進場的質量控制，檢查材料、設備的入庫存放條件等。監(jiān)理工師對業(yè)主加工訂貨的原材料、半成品或設備的供貨計劃應有足夠的了解并落實其滿足工程進度計劃的要求。對需要監(jiān)理人員參與考察的生產廠家，考察之后應向業(yè)主提出考察意見（一般為書面） 。監(jiān)理工程師對業(yè)主、提供產品運抵現場時，應按約定時限組織業(yè)主總承包商進行驗收，合格后移交總承包商入庫，并做好到貨檢驗記錄。不論總承包單位或業(yè)主負責采購的原材料、半成品和設備等，在采購前應向監(jiān)理工程師申報，對于重要的材料，還應提交樣品供試驗鑒定或者封樣，有些特殊材料還應向監(jiān)理工程師提供試驗單，經確認可行后再加工訂貨。凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件（包括新材料）等應有產品出廠合格證及技術說明書或權威部門出具的鑒定證書和準用證明，并由總承包商首先按規(guī)定要求進行檢查，然后向監(jiān)理工程師提供檢（試）驗報告，經監(jiān)理工程師確認質量合格后，方準進場。對驗收達不到合格的材料產品等要限時清退出場。對合格的重要材料、設備要求總承包單位及時分類存放并標識清楚，對于未標識或不合格標識，監(jiān)理工程師有權通知承包單位進行糾正并查其糾正情況。對承包單位“例行放行”或因特殊情況緊急放行的原材料、構配件及設備或工序，要求承包單位必須有可靠的追溯程序并有可追溯標識。 對于工程項目實體的不合格物資或產品及其過程，監(jiān)理工程師應要求承包單位限期整改，必須時采取隔離措施，做出明顯標識并注明去向。對于一般不合格的物資或產品，監(jiān)理工程師應下發(fā)：“不合格處置記錄”要求承包單位將其退場或返工或返修或降級使用。對嚴重不合格的，監(jiān)理工程師應下發(fā)“不合格處置記錄”要求承包單位查清原因，制定整改方案和糾正措施限時整改到位。同時、監(jiān)理工程師還應與承包單位共同制定預防性措施，使之不再發(fā)生。事后由監(jiān)理工程師做好詳盡記錄。（5）對施工方案方法和工藝的控制，監(jiān)理工程師要審查總承包單位提交的施工組織設計或施工計劃和質量保證措施，要求施工組織設計（方案）必須具體實際，具有指導性、針對性、可操作性、可依據性和嚴肅性。經審批確認后，承包單位必須遵照這一綱領性技術文件組織施工，并將其作為承包合同文件的一部分，不得隨意更動；如需變更或修改施工方案或工藝時，必須報請監(jiān)理工程師批準后方可實施，35 / 148在此要求監(jiān)理工程師在審查施工組織設 計 文 件 時 應 重 點 審 查 以 下 內 容 ：1） 工 現 場 施 工 總 平 面 圖 布 置 是 否 合 理 ， 要 求 施 工 總 平 面 圖 的 布 置 要 有 利 于 保 證 正 常施 工 ， 有 利 于 保 證 質 量 ， 保 證 安 全 和 滿 足 結 構 、 裝 修 連 續(xù) 施 工。2）施工組織和技術措施是否有針對性、有效性。尤其對重要分部、分項工程，關健工序重要部位的施工質量須有針對性措施及預控 的 方 法 。 對 季 節(jié) 性 施 工 應 有 可 靠的 組 織 措 施 和 技 術 措施。3）施工程序安排的合理性須體現出符合先地下、后地上、先土建、后設備、先主體、后圍護、先結構、后裝修的基本規(guī)律。（6）施工機械設備質量控制，監(jiān)理工程師應側重審核其選型是否恰當，具體要求是所選用的施工機械設備必須是滿足工程質量方面有保證和適合現場條件。據實際工程實物量必須配備足夠的數量以保證連續(xù)施工，保證設備正常無故障運行措施（進退場必須報經監(jiān)理批準） 。（7）工程質量事前控制的另一項重要方面就是監(jiān)理工程師對施工環(huán)境與條件的準備工作進行質量控制。檢查總承包單位對施工作業(yè)的輔助環(huán)境，如：水、電、動力供應，照明、設備安全防護、現場空間條件和交通運輸道路。檢查總承包單位在未來施工期間自然環(huán)境條件可能對施工作業(yè)質量（如噪音、擾民、煙塵等污染）的不利影響，提醒總承包單位應事先有充分的認識和要求其有充足的準備并采取有效措施與對策以保證工程質量。（8）監(jiān)理工程師要在事前質量控制中查驗承包單位的測量放線，對給定的原始基準點、基準紅線和標高等測量控制點要求總承包單位復核并報監(jiān)理工程師進行復核無誤并批準后，方可實施準確的放線，并對其正確性負責。監(jiān)理工程師應加強對檢驗、測量、試驗設備的首檢控制，并在其后進行定期抽檢，使檢測設備處于良好的受控狀態(tài)。如：砼計量秤、測量儀器，鋼尺、塔尺、搖表、萬能表、鉛直儀、水平尺、卡尺以及委托檢測試驗單位的試驗設備和計量使用單位等。上述計量設備和工器具都必須按規(guī)定進行周檢，以滿足使用精度要求。（9）做好設計交底和圖紙會審且達到充分熟悉的程度，是搞好工程監(jiān)理工作的十分重要的前提之一，因為設計圖紙是監(jiān)理工程師進行質量控制的最主要的依據之一。通過熟悉圖紙，要了解本施工的工程特點，設計意圖和工藝與質量要求，事前發(fā)現和減少圖紙設計上的“錯、漏、碰、缺” ，消滅圖紙中的質量隱患，防患于未然，為監(jiān)控工程施工質量和指導施工順利進行打下良好的基礎。在會審圖紙和設計交底中要從以下內容進行審查：36 / 1481）地形、地貌、水文地質等自然條件是否充分可靠。2）施工圖的設計依據（規(guī)范、市場材料供應情況等） 。3）施工應注意的事項包括地基處理，建材要求，主體結構有無采用新結構，新工藝及對施工提出的要求，關鍵部位、關鍵節(jié)點的做法是否合理可行，有否不便施工之處和保證質量等。4）圖示表示方法應當清楚和符合標準。5）所采用的材料來源有無保證，能否替代。施工圖中所涉及的標準，圖冊、規(guī)范、規(guī)程應齊全，設計說明條文明確并符合工程特點。（10） 嚴把動工關，監(jiān)理工程師對工程動工的有關現場各項施工準備工作進行檢查合格后，方可發(fā)布書面動工指令。對于合同中未包括的工程變更項目，在動工前必須提交監(jiān)理工程師審查無誤后方可批準施工。審查砼和砌筑砂漿的配合比、 《砼澆灌申請書》 ，切實做到隨時檢查現場攪拌計量設備，商品砼生產廠家的資質和生產能力；要求承包商提供材料，半成品生產廠家資質證明及產品合格證明，進口材料、設備的商檢證明，同時復試要達到合格。工程質量的事中控制（1）對總承包單位的質量控制工作的監(jiān)控：（2）對總承包單位的質量自檢系統(tǒng)進行監(jiān)控，使其能在工程質量管理中始終發(fā)揮良好的保障把關作用，促進其從組織上保證質量管理體系健康運行。（3）監(jiān)理工程師要監(jiān)督與協助總承包單位完善工序質量控制，將直接影響工序質量的各種因素自始至終都納入質量管理范圍；督促總承包單位對關鍵的、特殊的和復雜的施工項目或工序作為重點設置質量控制點，同時監(jiān)理部也應對應地