【正文】 知單》，限期改正。②如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，由施工單位提交《工程復(fù)工報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后在工程復(fù)工報(bào)審表上簽字。③分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，填寫各種工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，合格后在報(bào)驗(yàn)表上簽字。④監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理工程師通知單》或《監(jiān)理工作聯(lián)系單》，催促施工單位執(zhí)行。（9）工程質(zhì)量事故處理制度。①凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《工程質(zhì)量評(píng)定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。②工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理單位應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。③凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理單位同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理單位；對(duì)較大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故。施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。（10）施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度。①監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理工程師每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。②審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度計(jì)劃，要突出重點(diǎn)，并要求各工序間進(jìn)度密切銜接。（11）投資監(jiān)督制度。①監(jiān)理工程師進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。②對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。③審核施工單位申報(bào)的季、年度驗(yàn)工報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，做到不超檢、不漏驗(yàn)、嚴(yán)格按現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證。保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。簽證上報(bào)建設(shè)單位據(jù)以撥款。（12）工地例會(huì)制度。在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；②檢查分項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；③檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；④檢查工程量核定及工程款支付情況；⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；⑥其他有關(guān)事項(xiàng)?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。（13）工程竣工驗(yàn)收制度。①竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更文件），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。②施工單位按規(guī)定編寫和提出竣工驗(yàn)收文件，并填寫《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收、整改合格后，由總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》。③監(jiān)理單位提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。④監(jiān)理單位參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，提供相關(guān)監(jiān)理資料。⑤協(xié)助建設(shè)單位準(zhǔn)備竣工備案資料。（14）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度①監(jiān)理日記和會(huì)議制度。A、監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。B、監(jiān)理機(jī)構(gòu)每周應(yīng)召開一次監(jiān)理會(huì)議，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。②對(duì)外行文審批制度。按照監(jiān)理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求，對(duì)外行文都應(yīng)由具有資質(zhì)審批權(quán)的總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審批、簽發(fā)。收發(fā)文應(yīng)建立登記制度。③監(jiān)理月報(bào)制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》，報(bào)建設(shè)單位?！侗O(jiān)理月報(bào)》內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。④技術(shù)資料及檔案管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職資料員、管理文件資料，建立臺(tái)帳，確保資料正確完整。（15）項(xiàng)目監(jiān)理部的考核制度為有利加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部成員團(tuán)隊(duì)意識(shí)，時(shí)刻提醒監(jiān)理人員完成任務(wù)，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員積極性，提高工作效率，保證項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司必須對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部定期和不定期進(jìn)行考核，考核方式由公司行政人事部牽頭，工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部參加，采取任務(wù)跟蹤，平時(shí)抽查，階段總結(jié)匯報(bào)，征求各戶意見，問題征詢成員互評(píng)的辦法對(duì)工作效率、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作成本等項(xiàng)內(nèi)容對(duì)監(jiān)理工作目標(biāo)，三控制兩管理一協(xié)調(diào)，信息資料管理，材料檢驗(yàn)檢測(cè)，工序質(zhì)量檢查，隱蔽工程監(jiān)理，關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理的效果以及工作是否及時(shí)，是否符合制度規(guī)定要求進(jìn)行考核。十二、監(jiān)理工作設(shè)施 監(jiān)理工作設(shè)施一覽表序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)數(shù) 量備 注1電腦兼容計(jì)算機(jī)1臺(tái)2打印機(jī)佳能12001臺(tái)3數(shù)碼相機(jī)奧林巴斯1臺(tái)4檢測(cè)尺2米靠尺1套5回彈儀ZC3—AN1臺(tái)6卷尺3把7鋼筋保護(hù)層檢測(cè)儀1臺(tái)您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。