【正文】 室外消火栓用水量不應(yīng)小于表 1 的規(guī)定。消火栓之間的距離不應(yīng)大于 50m，保護半徑不應(yīng)大于 150m。下表：木材加工廠堆場室外消火栓用水量 木材加工廠區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)有環(huán)形消防車道，并保證消防車輛能迅速到達每個木材堆垛。盡頭式消防車道應(yīng)設(shè)回車道或不小于 12m12m 的回車場。消防車道寬度最低為 6m，堆場面積超過 5 千平方米時，應(yīng)設(shè)環(huán)形消防車道；堆場面積超過 4 萬平方米時，應(yīng)增設(shè)與環(huán)形消防車道相通的縱橫消防車道，其問距不低于 150m。應(yīng)確保枯水期最低水位時消防用水的可靠性，供消防車使用的吸水點不應(yīng)少于 2 個，每個吸水點至少應(yīng)能?？?2 輛消防車。用消防水池作為消防水源的，消防水池的容量應(yīng)根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，滿足 6h 火災(zāi)延續(xù)時間的全部消防用水量；消防水池的補水時間不應(yīng)超過 48h，保護半徑不應(yīng)大于150m；超過 1 千立方米的消防水池應(yīng)分設(shè)成 2 個?？們α浚⒎矫祝?消防用水量（L/s）50—1000 201001—5000 305001—10000 4510001—25000 55堆場內(nèi)應(yīng)成組布置滅火器。每組滅火器不應(yīng)少于 4 只，每組滅火器之間的距離不應(yīng)大于 30m。離公安消防隊較遠的大型木材加工廠的木材堆場，應(yīng)設(shè)企業(yè)專職消防隊，配備消防車輛。 第八章 投資估算與資金退出 投資估算依據(jù)1）國家計委、建設(shè)部聯(lián)合以“計投資[1993]530 號《關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)的通知》 ”頒發(fā)的文件及其有關(guān)規(guī)定、方法。2）根據(jù)各專業(yè)編制人員提供的設(shè)計圖紙，主要設(shè)備清單及綜合材料表和有關(guān)的文字說明。3）建設(shè)程序、建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例、建設(shè)項目經(jīng)濟評價及有關(guān)的政策、法規(guī)等。4）國家及省、市相關(guān)政策、法規(guī)、條例。5）現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、條例。6）項目方提供的相關(guān)資料、文件。 投資估算 投資計劃項目總投資為 3551 萬元人民幣，一期工程投入 1051 萬元，采取融資渠道籌得。 投資估算明細（一期工程）費用名稱 概算價值（萬元）設(shè)備購置及安裝 466廠房建設(shè)改造修復(fù) 135原材料儲備基金 300設(shè)備的常用件及易損件 50防火防盜勞動安全防護 50不可預(yù)見費 50總計 1051 效益分析名稱 金額（萬元）原材料 6000工資 1000水電費 150維修費 100運雜費 300不可預(yù)見費 50稅金 540辦公費 50年費用支出總計 8190年預(yù)計總收入 9000年純利潤 810 投資退出方式渠道比較投資的運行機制是指投資系統(tǒng)運行的一般規(guī)律,它覆蓋了資金從投入到退出的全過程。退出是投資資金流通的關(guān)鍵所在，它既是過去的投資行為的終點，又是新的投資行為的起點。資本隨著企業(yè)的成長而獲得了增值，但如果沒有合適的退出渠道，這種增值只是賬面上的增值，只有完成了有效的退出才能實現(xiàn)將賬面增值轉(zhuǎn)換為實際收益的增長。退出的方式主要有三種：出售、清算和公開上市（I P O） 。（IPO）公開上市是投資退出的最佳渠道，通過 IPO，投資可以得到相當(dāng)好的回報。IPO 是指投資者通過被投資企業(yè)股份的公開上市，將擁有的私人權(quán)益轉(zhuǎn)換成公共股權(quán)，在獲得市場認可后，轉(zhuǎn)手以實現(xiàn)資本增值。出售是資本退出最常用的方式，投資家可以快速地將資本撤除企業(yè)，以實現(xiàn)資本增值。出售是企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的一種主要方式。一般根據(jù)出售的對象可以細分為三種情況：（1）企業(yè)回購：企業(yè)發(fā)展到相當(dāng)階段，如果企業(yè)家希望能由自己控制這個企業(yè)，投資家也愿意見好就收，于是投資家將股份賣給企業(yè)家，實現(xiàn)資金的成功退出。（2）一般出售：企業(yè)發(fā)展到成長期后期，要想繼續(xù)發(fā)展就需增加大額的追加投資，而投資家已不愿或不能再往里投資，這時投資家可將股份轉(zhuǎn)賣給其他企業(yè)，完全退出。（3）二次出售：企業(yè)發(fā)展到一定階段后，如果投資基金存續(xù)期到期，或出于某種原因需使收益變現(xiàn)，或企業(yè)家與投資家關(guān)系破裂，投資家將所持股份轉(zhuǎn)手給另一家投資企業(yè)，將資本退出。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營狀況不好難以扭轉(zhuǎn)時，進行破產(chǎn)清算可能是最好的減少損失的方法。相當(dāng)大部分的投資不很成功，在這種情況下，只能采取清算的方式退出。企業(yè)進行清算存在三個條件，一是企業(yè)在計劃經(jīng)營期內(nèi)的經(jīng)營狀況與預(yù)計目標(biāo)相差較大，或發(fā)展方向背離了業(yè)務(wù)計劃及投資協(xié)議中約定的目標(biāo)，企業(yè)家決定放棄企業(yè)；二是企業(yè)無法償還到期債務(wù)，同時又無法得到新的融資；三是由于企業(yè)經(jīng)營狀況太差，或是由于資本市場不景氣，無法以合理的價格出售且企業(yè)家無法或不愿進行股票回購。企業(yè)清算是投資家和企業(yè)家最不愿意看到的結(jié)果，這種情況的發(fā)生也就宣告了投資的徹底失敗。 投資資金退出機制基于種種情況，對于投資商的投資資金退出，企業(yè)有兩套方案：1．隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，不斷的規(guī)范企業(yè)的銷售、管理、財務(wù)等各個工作生產(chǎn)流程。以求未來能夠上市，為投資者提供一個較好的退出平臺。2．建立良好的聲譽，完善企業(yè)的經(jīng)營管理。為企業(yè)本身在業(yè)界創(chuàng)立一個很好的市場。目的也是為了給投資者提供一個較好的資金退出平臺。最大的可能性既是企業(yè)收購?fù)顿Y者的股權(quán)，便于企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營，創(chuàng)造良好的收益。第九章 融資計劃任何一個設(shè)想長期穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)，都離不開融資，特別是在創(chuàng)業(yè)初期更是如此，本項目也不例外。 融資原因目前，該項目已完成了市場考察，可行性分析，并制定了具體的實施計劃和方案。項目單位實施此項目急需資金支持，資金缺口如完全依靠企業(yè)自籌解決，會延誤投資時機，企業(yè)將會出現(xiàn)資金趨緊的局面。本次項目單位計劃融資 1500 萬元人民幣，融資的成功與否是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵，是實施上述業(yè)務(wù)目標(biāo)的資金保證。 投資方式投資是資金或資金組織方將資金投放給企業(yè)，以獲取投入回報為目的的一種融資方式。項目單位認真分析了各種投資方式，這里加以說明，供有意投資本項目的投資商參考。 一般投資①貸款。以借貸方式把資金借給企業(yè)，收取利息，以項目作抵押。這種投資方式，關(guān)鍵是資金方必須將項目吃透：一是可行性；二是含金量。投資目的，志在必得。②參股。參加少數(shù)股份,獲取較高的收益，主要用投資的紅利和證券的市場增值來承擔(dān)投資項目的高風(fēng)險。 風(fēng)險投資這是投資者在看準(zhǔn)項目，認定該項目一定可以成功并且可以在最短的時間收回投資、賺取利潤的一種投資舉措。風(fēng)險投資者可以用列席董事會、定期向公司索取詳細報告和信息、要求公司在特定的時期買回他們手中的股票、并參與一定范圍的管理來承擔(dān)他們的風(fēng)險。嚴格來說，上述兩種投資都要承擔(dān)一定的風(fēng)險，只是看風(fēng)險承擔(dān)的大小和利用什么手段，如何去承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的問題。只有敢于承擔(dān)高風(fēng)險，才可能獲得高回報。 融資方式 內(nèi)資融資①金融租賃。此種融資方式，投資方的風(fēng)險小一些。這是按照一般企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，絕大多數(shù)投資額都屬于購買固定資產(chǎn)的這種特點，設(shè)定的一種融資方式。②合資。投資者以注入資金為前提與企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營，并以契約的形式約定雙方的責(zé)任權(quán)利。 外資融資①合資。投資方也是以注入資金為前提，但必須經(jīng)過我方政府有關(guān)部門批準(zhǔn)，并將雙方的合作方式、經(jīng)營權(quán)利、利潤分成等內(nèi)容固定在公司章程中，以此遵照行使雙方合作的權(quán)益，重新注冊，辦理中外合資營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)手續(xù)。②合作。投資者以資金或設(shè)備與企業(yè)合作，無須另行辦理營業(yè)執(zhí)照，有關(guān)合作方式、經(jīng)營權(quán)利、利潤分成等合作內(nèi)容以契約形式出現(xiàn)，依法相互制約。此合作中涉及的資金與設(shè)備的入境一事，應(yīng)照章辦理。③獨資。這是投資方以買斷方式接管企業(yè)項目，獨立經(jīng)營、獨自運作的一種融資方式。對企業(yè)項目進行評估（也可由雙方自行協(xié)商）作價，一次或分期將買斷資金付給企業(yè)，相關(guān)內(nèi)容以法律文件出現(xiàn)，以相互制約。本項目單位傾向于貸款方式，比較適合公司的客觀實際。當(dāng)然還可以經(jīng)過協(xié)商，采取一些雙方認為互惠互利、切實可行的方法，注入資金，共創(chuàng)大業(yè)。 資金用途設(shè)備購置及安裝、廠房建設(shè)改造修復(fù)、原料儲備基金等。 還款計劃根據(jù)項目經(jīng)營預(yù)測，本項目一期建成投產(chǎn)后年銷售總額達到9000 萬元，年純利潤達 810 萬元。我們計劃在 6 年內(nèi)還清全部貸款本金及利息，并以項目做抵押。特做出如下計劃： 單位：萬元還款分類貸款總額 還款總額還款 支付利息2022 1500 120 0 1202022 1500 120 0 1202022 1500 120 0 1202022 1500 420 300 1202022 1200 696 600 962022 600 648 600 48合計 0 2124 1500 624說明：此還款計劃為項目方在與投資商進行接洽之前所做的初步計劃，在還款利率和還款年限方面，項目雙方將進一步洽談，以最后雙方達成的協(xié)議為準(zhǔn)。本文中的貸款利率 8％是根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)外貸款利率的平均值的保守計算，具體還款利率需要項目方與投資方具體協(xié)商。 信譽承諾本公司實力雄厚，且有現(xiàn)代化管理、融資和管理資金的能力，有與他人合作的誠意和親和力；管理者有才能、有信心、有雄心、思路靈活、理念新穎。我們鄭重承諾守承諾，重信譽，在規(guī)定時間和要求內(nèi)，還清全部本金和利息。項目年份第十章 風(fēng)險分析與對策對于任何一個企業(yè)，產(chǎn)品在投入市場時都存在潛在風(fēng)險，只不過風(fēng)險有大有小。風(fēng)險是不可避免的，只能在預(yù)期的基礎(chǔ)上最大限度的降低風(fēng)險以獲得更高的收益。 ，可能出現(xiàn)的風(fēng)險有以下幾個方面： 系統(tǒng)性風(fēng)險系統(tǒng)性風(fēng)險的來源主要由政治、經(jīng)濟及社會環(huán)境等宏觀因素造成。其構(gòu)成主要包括以下三類： 政策風(fēng)險政府的經(jīng)濟政策和管理措施可能會造成收益的損失。經(jīng)濟政策的變化，可以影響到企業(yè)利潤、相關(guān)收益的變化。而一些看似無關(guān)的政策變化，也可能影響市場的資金供求關(guān)系。因此，每一項經(jīng)濟政策、法規(guī)出臺或調(diào)整，對市場都會有一定的影響，有的甚至?xí)a(chǎn)生很大的影響，從而引起市場整體的較大波動。 購買力風(fēng)險在現(xiàn)實生活中，每個人都會遇到這樣的問題，由于物價的上漲，同樣金額的資金，未必能買到過去同樣的商品。這種物價的變化導(dǎo)致了資金實際購買力的不確定性，稱為購買力風(fēng)險，或通貨膨脹風(fēng)險。 市場風(fēng)險市場風(fēng)險是市場活動中最普遍、最常見的風(fēng)險、是由價格的漲落直接引起的。解決方案：系統(tǒng)性風(fēng)險不是某個人或者某個企業(yè)能夠控制和避免的，企業(yè)管理者可以經(jīng)常關(guān)注時事政治，政府政策的變動，了解市場需求，金融市場，國民經(jīng)濟等等宏觀因素的變化，預(yù)期各種可能性事件的發(fā)生，及時的調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略，最大限度的減少企業(yè)可能面臨的風(fēng)險。 非系統(tǒng)性風(fēng)險 經(jīng)營風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險主要指企業(yè)經(jīng)營不景氣，甚至失敗、倒閉而給投資者帶來損失。企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)和投資活動的變化，導(dǎo)致企業(yè)盈利的變動，從而造成投資者收益本金的減少或損失。即商品銷售不出去造成產(chǎn)能過剩。解決方案：本項目產(chǎn)品供小于求，市場缺口大，妥善處理與境內(nèi)外代理商的關(guān)系，基本上不會存在產(chǎn)能過剩的問題。即銷售出去的商品因質(zhì)量問題，客戶提出質(zhì)疑，可能給企業(yè)造成負面影響，直接影響企業(yè)聲譽及以后銷售。應(yīng)對方案：嚴把質(zhì)量關(guān)，如果出現(xiàn)，利用快速的信息反饋，及時糾正錯誤。因任何新產(chǎn)品投入都要在廣告上做一定的投入特別是在建設(shè)初期至關(guān)重要，我們對廣告投入掌握的原則是廣告效益，依據(jù)市場的不同，逐步擴大范圍，所掌握的原則是廣告及投入與商品銷量的比率及實際數(shù)量具體調(diào)查，消費者對商品知曉的廣度和深度，及時調(diào)整廣告方向，制定出更切合實際的廣告效應(yīng)，從而降低風(fēng)險。我們倡導(dǎo)的是以點帶面，以科學(xué)的管理模式，合理的營銷策略，安排有經(jīng)驗、有知識的人才經(jīng)營管理、銷售，設(shè)立相應(yīng)的審核機制。 財務(wù)風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)因籌措資金而產(chǎn)生的風(fēng)險，即企業(yè)可能喪失償債能力的風(fēng)險。企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的不合理，往往會給企業(yè)造成財務(wù)風(fēng)險。應(yīng)對方案：及時把握企業(yè)的財務(wù)狀況，及時的調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，貨源采購，銷售環(huán)節(jié)，避免資金鏈的枯竭，為企業(yè)帶來不必要的風(fēng)險損失。 信用風(fēng)險信用風(fēng)險也稱違約風(fēng)險，指不能按時向企業(yè)付款而使企業(yè)造成損失的可能性。應(yīng)對措施：適量的控制信用額度，過量可能造成銷售的萎縮，過于放縱可能導(dǎo)致資金鏈條的斷裂。第十一章 綜合評價1． 建設(shè)目標(biāo)明確，綜合國家產(chǎn)業(yè)政策，享受國家政府相應(yīng)的優(yōu)惠政策；2． 投資規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理，能夠達到國家相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3． 符合當(dāng)?shù)貙嶋H情況和產(chǎn)業(yè)狀況，有利于當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；4． 項目管理系統(tǒng)健全，能夠達到國家相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)；5． 經(jīng)濟效益和社會效益顯著；6． 不存在環(huán)境污染問題。綜上所述， “徐州木材進口綜合加工基地項目”立項明確，具有良好的經(jīng)濟、社會、生態(tài)意義，符合國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟政策，且項目效益良好，投資回報率高，總體風(fēng)險較小，項目切實可行