景泰藍(lán)珀金畫項目商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-01 21:38本頁面
【正文】 布偶的經(jīng)營業(yè)務(wù)對銷售隊伍采取的激勵機制公司不僅僅是以盈利為目的，在關(guān)注公司發(fā)展的同時，我們計劃與某地區(qū)的中專、大專、大學(xué)書畫社團進(jìn)行合作。定期不定期的在各個大中專院校進(jìn)行交流等活動。在團隊里要服從統(tǒng)一的管理，后期對產(chǎn)品的銷售，銷售隊伍的提成為產(chǎn)品利潤的20%，并且由股東討論月末獎金。六、經(jīng)營目標(biāo)通過對市場的調(diào)查和分析，我們發(fā)現(xiàn)，某市場還鮮少有金絲彩砂畫的專門賣場，而這正是我公司的強項和優(yōu)勢所在，早期藝術(shù)品銷售總是能成功推向市場的。固我們制定了分階段發(fā)展的目標(biāo)：短期目標(biāo)盡快進(jìn)入某裝飾藝術(shù)品市場，并在市場上取得一定的市場份額。本著誠信原則，我們希望與市內(nèi)主要藝術(shù)品生產(chǎn)廠家及原材料生產(chǎn)廠商建立良好的合作關(guān)系。長期目標(biāo)產(chǎn)業(yè)連鎖，產(chǎn)業(yè)鏈擴大化輻射至全國各大城市。在各市擴建自己的加盟連鎖店。七、風(fēng)險與風(fēng)險管理 風(fēng)險⑴ 資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險 我們所要首先是為顧客提供他們最想要的商品，本著提供最經(jīng)濟、最方便的服務(wù)的初衷，專門為用戶提供他們所需的彩砂藝術(shù)品。主要是選好原材料的供應(yīng)商，建立良好的供求關(guān)系，就能夠拿到第一手的原材料，保證銷售的低價位，同時要確保所有的藝術(shù)品質(zhì)量⑵、市場不確定性風(fēng)險 市場占有率是衡量企業(yè)發(fā)展成功的一個重要點。商品的數(shù)量完全需要根據(jù)市場份額、銷售量來確定，通過市場規(guī)模、現(xiàn)狀、趨勢，消費者的需求、狀況，價格的定價，營銷手段，促銷活動分析目標(biāo)市場的選擇。⑶、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在，質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽的一個重要因素。由一個消費者至少能影響身邊至少20個消費者的連鎖反映可以看到質(zhì)量對顧客的重要性，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，商家應(yīng)負(fù)承擔(dān)的責(zé)任⑷、競爭風(fēng)險競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況，主要從技術(shù)、商品的價格、服務(wù)等方面與競爭者比較制定競爭策略，明確自己的優(yōu)勢與不足之處，以便更好地適應(yīng)時代的發(fā)展。⑸、交易安全的風(fēng)險交貨途中損壞或者包裝不完整風(fēng)險管理⑴、到多家廠商處問價，以找到最廉價、質(zhì)量好、穩(wěn)定的原材料來源渠道。力爭將原材料價壓到最低，同時要與供應(yīng)商建立好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與供應(yīng)商說清楚，以免日后起糾紛；不僅找唯一的一家，我們可以尋找相關(guān)的相對獨特的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。⑵、利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經(jīng)常去市場上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，密切關(guān)注市場變化。⑶.對顧客關(guān)系給予足夠重視，建立顧客聯(lián)系卡，將顧客的肯定意見廣為宣傳。⑷. 每種營銷手段有明確的目標(biāo)，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。（5）剩余資產(chǎn)處理剩余資產(chǎn)處理方法1銅絲、彩沙廠家回收2剪刀鑷子等做畫工具自己使用3辦公用具回收變賣八、股東的加入和推出機制隨著公司的擴大經(jīng)營，會有股東的加入和退出，股東的加入應(yīng)投入百分之三十以上的公司運營資金，并且獲得現(xiàn)有股東百分之六十以上的通過，股東的推出由其加入時投入的資金和對公司的貢獻(xiàn)，召開股東會議雙方協(xié)商推出所獲資產(chǎn)。九、財政預(yù)測和分成預(yù)測一年內(nèi)利潤為10000元，三年內(nèi)實現(xiàn)利潤50000元，利潤的分成分為兩部分，百分之五十為公司的流動資金，剩下的按股份分配十、啟動資金和注冊資金 公司的啟動資金為5000元，注冊資金為30000元。注冊時間：2012年6月，擁有在校外的實體店。啟動資金由公司股東籌集， 注冊資金由公司業(yè)務(wù)承擔(dān)。十一、銷售價格和成本規(guī) 格成 本售 價110cm*15cm5元20元225cm*30cm10元30元340cm*40cm15元50元4100cm*40cm20元100元 由此看來，產(chǎn)品的利潤空間大，有很強的市場競爭力。十二、團隊管理團隊成員及簡介：略 總經(jīng)理副總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān) 事務(wù)經(jīng)理 人事經(jīng)理管理層結(jié)構(gòu)表十三、公司定位和宗旨公司定位： 打造成為一家以景泰藍(lán)珀金畫創(chuàng)作、銷售為主，同步發(fā)展多種手工藝品的具有市場影響力的多元化企業(yè)。公司宗旨：傳承文化，弘揚國粹。十四、公司標(biāo)志介紹：主圖案是一朵盛開的鮮花，象征著景泰藍(lán)藝術(shù)的典雅，又類似一張笑臉，讓每個來學(xué)藝的人感受到中國傳統(tǒng)文化的魅力。體驗到自己動手制作的快樂，也體現(xiàn)了公司傳承文化，弘揚國粹的宗旨。顏色以古樸為主，突出景泰藍(lán)藝術(shù)的文化內(nèi)涵。 23
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