景泰藍(lán)珀金畫(huà)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-01 21:38本頁(yè)面
【正文】 布偶的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制公司不僅僅是以盈利為目的，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)，我們計(jì)劃與某地區(qū)的中專(zhuān)、大專(zhuān)、大學(xué)書(shū)畫(huà)社團(tuán)進(jìn)行合作。定期不定期的在各個(gè)大中專(zhuān)院校進(jìn)行交流等活動(dòng)。在團(tuán)隊(duì)里要服從統(tǒng)一的管理，后期對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，銷(xiāo)售隊(duì)伍的提成為產(chǎn)品利潤(rùn)的20%，并且由股東討論月末獎(jiǎng)金。六、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析，我們發(fā)現(xiàn)，某市場(chǎng)還鮮少有金絲彩砂畫(huà)的專(zhuān)門(mén)賣(mài)場(chǎng)，而這正是我公司的強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)勢(shì)所在，早期藝術(shù)品銷(xiāo)售總是能成功推向市場(chǎng)的。固我們制定了分階段發(fā)展的目標(biāo)：短期目標(biāo)盡快進(jìn)入某裝飾藝術(shù)品市場(chǎng)，并在市場(chǎng)上取得一定的市場(chǎng)份額。本著誠(chéng)信原則，我們希望與市內(nèi)主要藝術(shù)品生產(chǎn)廠家及原材料生產(chǎn)廠商建立良好的合作關(guān)系。長(zhǎng)期目標(biāo)產(chǎn)業(yè)連鎖，產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)大化輻射至全國(guó)各大城市。在各市擴(kuò)建自己的加盟連鎖店。七、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)⑴ 資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn) 我們所要首先是為顧客提供他們最想要的商品，本著提供最經(jīng)濟(jì)、最方便的服務(wù)的初衷，專(zhuān)門(mén)為用戶(hù)提供他們所需的彩砂藝術(shù)品。主要是選好原材料的供應(yīng)商，建立良好的供求關(guān)系，就能夠拿到第一手的原材料，保證銷(xiāo)售的低價(jià)位，同時(shí)要確保所有的藝術(shù)品質(zhì)量⑵、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)占有率是衡量企業(yè)發(fā)展成功的一個(gè)重要點(diǎn)。商品的數(shù)量完全需要根據(jù)市場(chǎng)份額、銷(xiāo)售量來(lái)確定，通過(guò)市場(chǎng)規(guī)模、現(xiàn)狀、趨勢(shì)，消費(fèi)者的需求、狀況，價(jià)格的定價(jià)，營(yíng)銷(xiāo)手段，促銷(xiāo)活動(dòng)分析目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。⑶、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在，質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要因素。由一個(gè)消費(fèi)者至少能影響身邊至少20個(gè)消費(fèi)者的連鎖反映可以看到質(zhì)量對(duì)顧客的重要性，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，商家應(yīng)負(fù)承擔(dān)的責(zé)任⑷、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代需要明確競(jìng)爭(zhēng)者的各種狀況，主要從技術(shù)、商品的價(jià)格、服務(wù)等方面與競(jìng)爭(zhēng)者比較制定競(jìng)爭(zhēng)策略，明確自己的優(yōu)勢(shì)與不足之處，以便更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。⑸、交易安全的風(fēng)險(xiǎn)交貨途中損壞或者包裝不完整風(fēng)險(xiǎn)管理⑴、到多家廠商處問(wèn)價(jià)，以找到最廉價(jià)、質(zhì)量好、穩(wěn)定的原材料來(lái)源渠道。力爭(zhēng)將原材料價(jià)壓到最低，同時(shí)要與供應(yīng)商建立好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)換貨的問(wèn)題上要與供應(yīng)商說(shuō)清楚，以免日后起糾紛；不僅找唯一的一家，我們可以尋找相關(guān)的相對(duì)獨(dú)特的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售。⑵、利用地域或時(shí)空差價(jià)獲得足夠的利潤(rùn)。經(jīng)常去市場(chǎng)上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，密切關(guān)注市場(chǎng)變化。⑶.對(duì)顧客關(guān)系給予足夠重視，建立顧客聯(lián)系卡，將顧客的肯定意見(jiàn)廣為宣傳。⑷. 每種營(yíng)銷(xiāo)手段有明確的目標(biāo)，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。（5）剩余資產(chǎn)處理剩余資產(chǎn)處理方法1銅絲、彩沙廠家回收2剪刀鑷子等做畫(huà)工具自己使用3辦公用具回收變賣(mài)八、股東的加入和推出機(jī)制隨著公司的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，會(huì)有股東的加入和退出，股東的加入應(yīng)投入百分之三十以上的公司運(yùn)營(yíng)資金，并且獲得現(xiàn)有股東百分之六十以上的通過(guò)，股東的推出由其加入時(shí)投入的資金和對(duì)公司的貢獻(xiàn)，召開(kāi)股東會(huì)議雙方協(xié)商推出所獲資產(chǎn)。九、財(cái)政預(yù)測(cè)和分成預(yù)測(cè)一年內(nèi)利潤(rùn)為10000元，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50000元，利潤(rùn)的分成分為兩部分，百分之五十為公司的流動(dòng)資金，剩下的按股份分配十、啟動(dòng)資金和注冊(cè)資金 公司的啟動(dòng)資金為5000元，注冊(cè)資金為30000元。注冊(cè)時(shí)間：2012年6月，擁有在校外的實(shí)體店。啟動(dòng)資金由公司股東籌集， 注冊(cè)資金由公司業(yè)務(wù)承擔(dān)。十一、銷(xiāo)售價(jià)格和成本規(guī) 格成 本售 價(jià)110cm*15cm5元20元225cm*30cm10元30元340cm*40cm15元50元4100cm*40cm20元100元 由此看來(lái)，產(chǎn)品的利潤(rùn)空間大，有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。十二、團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)成員及簡(jiǎn)介：略 總經(jīng)理副總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān) 事務(wù)經(jīng)理 人事經(jīng)理管理層結(jié)構(gòu)表十三、公司定位和宗旨公司定位： 打造成為一家以景泰藍(lán)珀金畫(huà)創(chuàng)作、銷(xiāo)售為主，同步發(fā)展多種手工藝品的具有市場(chǎng)影響力的多元化企業(yè)。公司宗旨：傳承文化，弘揚(yáng)國(guó)粹。十四、公司標(biāo)志介紹：主圖案是一朵盛開(kāi)的鮮花，象征著景泰藍(lán)藝術(shù)的典雅，又類(lèi)似一張笑臉，讓每個(gè)來(lái)學(xué)藝的人感受到中國(guó)傳統(tǒng)文化的魅力。體驗(yàn)到自己動(dòng)手制作的快樂(lè)，也體現(xiàn)了公司傳承文化，弘揚(yáng)國(guó)粹的宗旨。顏色以古樸為主，突出景泰藍(lán)藝術(shù)的文化內(nèi)涵。 23
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