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昆明市官渡區(qū)十三五城市管理規(guī)劃-資料下載頁(yè)

2025-08-01 21:33本頁(yè)面
  

【正文】 。全面推進(jìn)“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的市政公用事業(yè)多元化發(fā)展格局,推進(jìn)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、公共交通、便民服務(wù)設(shè)施等的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。創(chuàng)新公共服務(wù)提供方式,能由政府購(gòu)買服務(wù)提供的,政府不再直接承辦;能由政府和社會(huì)資本合作提供的,廣泛吸引社會(huì)資本參與。加快社會(huì)事業(yè)改革。允許企業(yè)跨地區(qū)參與市政公用設(shè)施的建設(shè)與運(yùn)營(yíng),鼓勵(lì)民間資本采取多種方式投資城鎮(zhèn)生活基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,鼓勵(lì)民間資本通過政府購(gòu)買服務(wù)、參與企業(yè)改制重組等方式參與市政公用事業(yè)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)。對(duì)有盈利空間的城市管理項(xiàng)目(如路燈路牌和垃圾箱建設(shè)、垃圾處理、污水處理等)引入模式,吸引有實(shí)力的企業(yè)出資經(jīng)營(yíng)。努力形成政府推動(dòng)、多元投資、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與的城市公用事業(yè)管理新格局。政府作為城市管理的最終責(zé)任方,要在市場(chǎng)進(jìn)入與退出、價(jià)格控制、服務(wù)質(zhì)量和安全等方面加強(qiáng)對(duì)城市管理市場(chǎng)化運(yùn)作的監(jiān)督管理。建立主體清晰、權(quán)責(zé)明確的執(zhí)行責(zé)任體系和嚴(yán)格高效的考核監(jiān)督體系。強(qiáng)化分級(jí)考核工作,力爭(zhēng)做到監(jiān)管無(wú)盲區(qū)、進(jìn)度嚴(yán)落實(shí),確保市場(chǎng)化運(yùn)行的質(zhì)量。在市政設(shè)施管理領(lǐng)域,進(jìn)一步探索市場(chǎng)化的道路管養(yǎng)模式,推進(jìn)橋梁檢測(cè)市場(chǎng)化,根據(jù)17 / 44橋梁的使用年限和日常巡查中統(tǒng)計(jì)的車流量(特別是重型運(yùn)輸車輛的流量)等信息確定出每年的橋梁檢測(cè)計(jì)劃,通過招標(biāo)方式將全年的橋梁檢測(cè)工作一次性發(fā)包給專業(yè)的檢測(cè)公司,政府部門作為業(yè)主對(duì)檢測(cè)公司的工作進(jìn)行考核監(jiān)督。在環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)域,繼續(xù)完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)保潔公司的日常管理與定期考核。建立精細(xì)、規(guī)范的巡查機(jī)制,根據(jù)問題不斷研究和細(xì)化市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量考評(píng)辦法,加強(qiáng)公眾參與,不斷更新和優(yōu)化考評(píng)項(xiàng)目。強(qiáng)化考核作用,將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲依據(jù)和評(píng)標(biāo)的重要指標(biāo)。. 完善城市管理網(wǎng)格()合理劃分城市管理網(wǎng)格以社區(qū)為單元?jiǎng)澐止芾砭W(wǎng)格,依托轄區(qū)個(gè)街道辦事處個(gè)社區(qū)(不含大板橋街道)為基礎(chǔ),每個(gè)社區(qū)為個(gè)管理網(wǎng)格,共劃分個(gè)管理網(wǎng)格。社區(qū)可結(jié)合小區(qū)、商業(yè)區(qū)、自然村等分布特點(diǎn),靈活細(xì)化管理單元,建立覆蓋全區(qū)的現(xiàn)代社區(qū)治理模式,形成“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”的工作格局,確保管理服務(wù)職能覆蓋到社區(qū)的各個(gè)角落。()實(shí)行網(wǎng)格化分類處置根據(jù)城市管理的難易程度,將各個(gè)網(wǎng)格分為嚴(yán)控區(qū)、可控區(qū)、穩(wěn)定區(qū)。在日常執(zhí)法過程中,每個(gè)網(wǎng)格將現(xiàn)存各類違法問題劃分“、 、 ”三類。類問題是整治困難極大、需要較長(zhǎng)時(shí)間才能整改的問題;類問題是整治困難較大,經(jīng)努力后可以在一定時(shí)間內(nèi)整改完成的問題;類問題是整治存在一定困難,可以在較短時(shí)間內(nèi)解決的問題。根據(jù)問題所屬類別,設(shè)定開展執(zhí)法工作的目標(biāo)等級(jí)和問題解決時(shí)限,確保問題在季度內(nèi)、年度內(nèi)或跨年度分步驟、分階段解決。()建立網(wǎng)格管理責(zé)任考核明確網(wǎng)格化管理責(zé)任,確立各級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人。將各季度、各年度的問題解決率作為考核評(píng)估指標(biāo),將整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作納入規(guī)范的監(jiān)管體系,嚴(yán)厲查處不認(rèn)真履行職責(zé),工作敷衍塞責(zé)的人員。()加強(qiáng)網(wǎng)格管理隊(duì)伍建設(shè)以勞務(wù)派遣的方式組建區(qū)級(jí)城管監(jiān)督員隊(duì)伍,實(shí)行“五員進(jìn)網(wǎng)” , 在網(wǎng)格內(nèi)合理配置監(jiān)18 / 44督、管理、處置、執(zhí)法等力量,即城管監(jiān)督員、城管執(zhí)法員、環(huán)衛(wèi)工人、片區(qū)民警、社區(qū)工作人員五方面力量統(tǒng)一納入網(wǎng)格,明確各支隊(duì)伍的職責(zé)、權(quán)限,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)齊抓共管,盡量把矛盾和隱患化解在起點(diǎn),排除在基層,做到“小事不出網(wǎng)格,大事不出街道,矛盾不上交” 。扶持社區(qū)組織發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體積極參與社區(qū)治理,以此來(lái)彌補(bǔ)基層網(wǎng)格員的不足。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其對(duì)網(wǎng)格化管理的認(rèn)識(shí),普及相關(guān)信息技術(shù)知識(shí)以及業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)能力。()完善網(wǎng)格信息利用管理依托數(shù)字城管平臺(tái),整合社會(huì)管理相關(guān)部門資源,形成城市管理協(xié)調(diào)資源聯(lián)動(dòng)機(jī)制,統(tǒng)一為社會(huì)提供城市管理服務(wù)功能。通過信息資源的整合來(lái)共享數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理服務(wù)信息的“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間受理、第一時(shí)間處置” 。. 擴(kuò)大公眾參與,促進(jìn)多元治理 ()發(fā)揮社區(qū)和群團(tuán)組織作用增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能,著力構(gòu)建全民共建共享的社會(huì)治理格局,提高社會(huì)治理和服務(wù)能力,突出強(qiáng)調(diào)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動(dòng)。積極引導(dǎo)和規(guī)范社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)等居民自治組織的協(xié)商治理機(jī)制,推動(dòng)制定社區(qū)居民公約,規(guī)范公眾參與城市治理的范圍、權(quán)利和途徑。注重發(fā)揮各級(jí)黨組織和工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的作用,突出抓好新市民、青少年的教育和培訓(xùn),建立完善市民行為規(guī)范,增強(qiáng)市民文明素質(zhì)和法治意識(shí)。廣泛開展文明城市創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)城市文明教育,促進(jìn)市民形成良好的道德素養(yǎng)和社會(huì)風(fēng)尚。大力加強(qiáng)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè),城市管理執(zhí)法信息應(yīng)當(dāng)記入市場(chǎng)主體信用檔案,并納入行業(yè)監(jiān)管體系和社會(huì)信用信息系統(tǒng)。()建立城市管理志愿者組織建立健全城市管理志愿服務(wù)宣傳動(dòng)員、組織管理、激勵(lì)扶持等制度和組織協(xié)調(diào)機(jī)制,推動(dòng)信息公開,引導(dǎo)社會(huì)組織、市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)和公民參與城市治理,形成多元共治、良性互動(dòng)的城市治理模式。發(fā)動(dòng)熱心市民和社會(huì)團(tuán)體,成立官渡區(qū)城市管理志愿者協(xié)會(huì),協(xié)助城市管理部門進(jìn)行文19 / 44明行為宣傳、流動(dòng)攤販勸導(dǎo)、道路綠化維護(hù)、非機(jī)動(dòng)車隨意停放勸導(dǎo)等輔助性城市管理工作。向社會(huì)公開招募城市管理志愿者,邀請(qǐng)熱心市民、網(wǎng)絡(luò)名人、媒體代表、流動(dòng)攤販代表等擔(dān)任城市管理志愿者,邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)人大代表、政協(xié)委員為協(xié)會(huì)工作提供指導(dǎo),以提高協(xié)會(huì)的知名度和社會(huì)影響力,使城管志愿者隊(duì)伍成為政府城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的有效補(bǔ)充。()加大宣傳力度,暢通溝通渠道繼續(xù)做好“”城市管理宣傳日活動(dòng),定期開展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)的城市管理宣傳活動(dòng),以多種方式、通過多種渠道開展宣傳,增進(jìn)公眾對(duì)于城市管理的認(rèn)知。深化政務(wù)公開,通過現(xiàn)代化傳播手段積極、主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確、持續(xù)地發(fā)布政府信息。定期開展“城管體驗(yàn)日” 、 “一日城管”等活動(dòng),讓普通市民跟隨城管執(zhí)法人員參加執(zhí)法活動(dòng),零距離體驗(yàn)城市管理執(zhí)法,增進(jìn)城管執(zhí)法人員與市民的相互認(rèn)同。市民通過角色轉(zhuǎn)換,可以充分了解城管執(zhí)法者的工作職責(zé)和范圍,切身感受城管執(zhí)法的艱難,增加對(duì)城市管理工作的認(rèn)同。充分利用傳統(tǒng)新聞媒體和新型網(wǎng)絡(luò)媒體,加強(qiáng)對(duì)城市管理制度和工作的宣傳,樹立城市管理執(zhí)法先進(jìn)典型,讓市民全面客觀地了解城市管理工作。暢通與群眾、企業(yè)、公共單位的溝通渠道,充分利用現(xiàn)代化科技拓寬公眾參與渠道,及時(shí)了解公眾意見。拓展“官渡城管”微信平臺(tái)的功能和服務(wù)領(lǐng)域,增加推送內(nèi)容,定期發(fā)布資訊和公告,開展多樣化的活動(dòng),加強(qiáng)與市民的溝通互動(dòng)。同時(shí)在微博、微信等多種平臺(tái)開通官渡城管的公眾號(hào),與微信平臺(tái)同步更新,相互推廣,拓展宣傳渠道。(三)提高城市綜合管理水平.加強(qiáng)市政設(shè)施管理()健全市政設(shè)施管理制度加強(qiáng)市政設(shè)施運(yùn)行養(yǎng)護(hù)與規(guī)劃、建設(shè)的有效銜接,建立城市管理部門參與城市規(guī)劃、建設(shè)實(shí)施情況的評(píng)估反饋機(jī)制,使得城市管理部門可以提前介入項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)等前期工作。落實(shí)建設(shè)工程批后管理工作,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目符合規(guī)劃條件和規(guī)劃許可的情況進(jìn)行跟蹤檢查和核實(shí),及時(shí)糾正違法行為,確保規(guī)劃要求得到嚴(yán)格遵守。20 / 44健全市政、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施檔案管理制度,確保市政設(shè)施建成后及時(shí)將管理信息移交城市管理部門,并建立完備的城建檔案,實(shí)現(xiàn)檔案信息共享。()有效開展城市地下空間管理遵循“先地下、后地上”的原則,加強(qiáng)城市道路開挖統(tǒng)籌管理,確保市政管線與城市道路同步建設(shè)、同步改造。做好批后管理工作,建立已許可事項(xiàng)跟蹤督查制度,加強(qiáng)巡查與監(jiān)管。加大對(duì)違章開挖、占用道路的打擊處罰力度。積極開展地下綜合管廊建設(shè),結(jié)合舊城更新、道路改造、河道治理等統(tǒng)籌安排管廊建設(shè)。()做好市政道路養(yǎng)護(hù)管理加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)市政道路、橋梁及其附屬設(shè)施的日常維護(hù)管養(yǎng)工作,確保管養(yǎng)的市政設(shè)施安全運(yùn)行。進(jìn)一步探索市場(chǎng)化的道路管養(yǎng)模式,區(qū)級(jí)市政養(yǎng)護(hù)部門則根據(jù)道路完好率、設(shè)施完好率等指標(biāo)進(jìn)行日??己伺c監(jiān)管工作。根據(jù)全區(qū)道路承載能力現(xiàn)狀和未來(lái)城市發(fā)展的要求,在“十三五”期間至少完成條道路的大修養(yǎng)護(hù)(詳見附表) 。()加強(qiáng)城市橋梁的檢測(cè)維護(hù)采取市場(chǎng)化的外包模式推進(jìn)官渡區(qū)的橋梁檢測(cè)工作。根據(jù)市政橋梁的使用年限和日常巡查中統(tǒng)計(jì)的車流量(特別是重型運(yùn)輸車輛的流量)等信息確定出每年的橋梁檢測(cè)計(jì)劃,優(yōu)先對(duì)投入使用超過十年、大型載重車輛通行量較大、在日常巡查中出現(xiàn)問題較多的三類橋梁委托第三方專業(yè)的檢測(cè)公司完成橋梁檢測(cè)工作。 。及時(shí)對(duì)問題橋梁進(jìn)行維修加固,對(duì)已上報(bào)申請(qǐng)進(jìn)行加固改造而尚未批復(fù)的橋梁,采取養(yǎng)護(hù)措施暫時(shí)解決橋梁的部分病害,確保橋梁安全使用。與本地具備檢測(cè)技術(shù)能力的高等院校建立合作關(guān)系,聘請(qǐng)專家擔(dān)任技術(shù)顧問,為橋梁檢測(cè)和養(yǎng)護(hù)工作提供相關(guān)的技術(shù)支持。按照橋梁設(shè)計(jì)方案,合理設(shè)置橋梁限載標(biāo)識(shí)。力爭(zhēng)在“十三五”期間,按照《城市橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》和《城市橋梁檢測(cè)和養(yǎng)護(hù)維修管理辦法》的規(guī)定,將區(qū)內(nèi)市政橋梁全部檢測(cè)一次,確保區(qū)內(nèi)市政橋梁的運(yùn)行安全率達(dá)到。()繼續(xù)推進(jìn)城市部件建設(shè)確保城市部件設(shè)施足額配備、狀態(tài)良好、有效發(fā)揮作用。加強(qiáng)傳統(tǒng)公共基礎(chǔ)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)21 / 44化、智能化改造,統(tǒng)籌規(guī)劃和推進(jìn)全區(qū)無(wú)線物聯(lián)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)和傳感終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對(duì)重點(diǎn)樓宇、重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位等城市部件進(jìn)行智能化管理。加強(qiáng)有路無(wú)燈建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)城區(qū)路燈全覆蓋。積極做好新安裝路燈的維護(hù)修理工作,城市路燈設(shè)施完好率保持在以上。實(shí)現(xiàn)城市照明管理智能化和精細(xì)化,路燈自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋率達(dá),亮燈率達(dá)的目標(biāo)。積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝和高光效、長(zhǎng)壽命、低能耗的節(jié)能產(chǎn)品,力爭(zhēng)按住建部規(guī)定實(shí)現(xiàn)城市照明系統(tǒng)節(jié)電目標(biāo)。.改善人居環(huán)境,建設(shè)清潔城市()健全環(huán)境衛(wèi)生運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制建立“責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合、執(zhí)法聯(lián)動(dòng)、資源共享”的環(huán)境衛(wèi)生綜合協(xié)調(diào)管理機(jī)制,規(guī)范監(jiān)督聯(lián)動(dòng)機(jī)制,協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理中存在的問題。規(guī)范市場(chǎng)秩序,推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)的專業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化進(jìn)程。深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)體制改革,完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)步伐。不斷細(xì)化、強(qiáng)化市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量考評(píng)辦法,加強(qiáng)公眾參與,不斷更新和優(yōu)化考評(píng)項(xiàng)目。強(qiáng)化考核作用,將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲依據(jù)和評(píng)標(biāo)的重要指標(biāo)。構(gòu)建環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、各類垃圾、保潔車輛、清掃保潔過程等信息的統(tǒng)一管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控、信息共享、全程監(jiān)管。()推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大資金投入力度,明確任務(wù)分工,強(qiáng)化部門協(xié)作,完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。及時(shí)解決建設(shè)過程中的立項(xiàng)、選址、環(huán)評(píng)等重大問題。加大農(nóng)村垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施投入,升級(jí)改造農(nóng)村地區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站,增加密閉式清潔站設(shè)置密度,滿足服務(wù)半徑最大不超過一公里的標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)車場(chǎng)、公廁、壓縮站等現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)設(shè)施的升級(jí)改造,加快餐廚垃圾綜合利用及無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè),提高環(huán)境衛(wèi)生保障能力。提升改造現(xiàn)有中轉(zhuǎn)站設(shè)備,規(guī)劃建設(shè)穩(wěn)定專用的環(huán)衛(wèi)車輛取水點(diǎn),試建環(huán)衛(wèi)工人愛心站、推進(jìn)果皮箱的規(guī)范設(shè)置工作。通過升級(jí)改造,配套建設(shè)和購(gòu)置一批環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備向“數(shù)量充足、設(shè)置科學(xué)、功能完善、運(yùn)行正常、整潔美觀”的目標(biāo)方向發(fā)展。開展“廁所革命” ,實(shí)施無(wú)害化公共廁所建設(shè),按照昆明市的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有公廁進(jìn)行提升改造,加大城市公廁免費(fèi)開放力度。與公安部門協(xié)調(diào),加大查處力度,減少破壞環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)象發(fā)生。22 / 44()加強(qiáng)道路清掃和垃圾處理推進(jìn)城市道路清掃新工藝,降低路面塵負(fù)荷,減少?gòu)U棄物堆積時(shí)間,提高機(jī)械清掃比率。針對(duì)官渡區(qū)城市管理工作的實(shí)際需要,向市政府申請(qǐng)為環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛辦理高峰期通行證,對(duì)環(huán)衛(wèi)車輛被高峰限時(shí)、限行規(guī)定導(dǎo)致的扣分、處罰等給予減免。同時(shí)允許環(huán)衛(wèi)清洗、清掃等車輛在二環(huán)快速、高速公路上開展工作,以確保全區(qū)城市管理工作的正常開展。推進(jìn)垃圾分類收集、運(yùn)輸與處理,加大垃圾分類投放收集、綜合循環(huán)利用力度。推動(dòng)垃圾清運(yùn)體系與再生資源回收利用體系對(duì)接,促進(jìn)垃圾減量化、資源化、無(wú)害化。積極開展垃圾分類宣傳工作,建設(shè)一批垃圾分類示范社區(qū)。健全垃圾處理監(jiān)管機(jī)制,針對(duì)生活垃圾、餐廚垃圾、建筑垃圾、電子產(chǎn)品垃圾和醫(yī)療用品垃圾等不同類別建立相應(yīng)的集中處理管理機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行密閉運(yùn)輸,實(shí)現(xiàn)垃圾處理全過程的有效管理,杜絕二次污染。加快無(wú)害化處理和資源綜合利用的進(jìn)程。提高再生資源處理能力,提升垃圾資源化水平,生活垃圾資源化率達(dá)到。年制定實(shí)施方案,推進(jìn)生活垃圾分類和環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)行試點(diǎn)示范工作;年推行城市道路人工保潔與機(jī)械化清掃相結(jié)合等低塵作業(yè)方式,城市污水處理率達(dá)到,旅游景區(qū)和鐵路、汽車客運(yùn)站點(diǎn)污水處理率在、 、年分別達(dá)到、 、 ;年實(shí)現(xiàn)道路變掃為吸面積達(dá),污泥無(wú)害化處理處置率達(dá),城市污水處理率達(dá),黑臭水體徹底消除,噪聲污染排放全面達(dá)標(biāo)。()控制施工揚(yáng)塵和渣土污染確保所有建筑施工單位“依法施工、文明施工” ,對(duì)轄區(qū)建筑工地實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)控、一般區(qū)域查控、次級(jí)區(qū)域巡控,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正查處。整治工地管理不規(guī)范的亂象。加強(qiáng)施工管理,嚴(yán)格落實(shí)文明施工管理規(guī)定,規(guī)范設(shè)置施工圍擋,強(qiáng)化降噪和防治揚(yáng)塵措施。加大對(duì)臨時(shí)占用和挖掘城市道路的管理力度,嚴(yán)格審批管理;加強(qiáng)對(duì)挖掘城市道路施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)渣土運(yùn)輸企業(yè)、渣土運(yùn)輸車輛的管控,規(guī)范棄土消納場(chǎng)、調(diào)撥點(diǎn)的審批。嚴(yán)格按照渣土運(yùn)輸管理規(guī)定,整治渣土運(yùn)輸違法違規(guī)行為。定期召開渣土運(yùn)輸企業(yè)管理工作會(huì),對(duì)各渣土運(yùn)輸企業(yè)收取保證金,從源頭上實(shí)現(xiàn)對(duì)渣土運(yùn)輸行為的有效控制。()加大違法小廣告整治力度23 / 44加大源頭打擊力度,對(duì)城市“牛皮癬”進(jìn)行徹底排查和全面清除。加強(qiáng)城管部門及公安、交警等部門的聯(lián)動(dòng),打擊違章散發(fā)、噴涂、張貼小廣告行為。創(chuàng)新整治手段,在主要道路、重點(diǎn)區(qū)域嘗試?yán)眯滦屯苛戏婪墩迟N、噴涂小廣告行為,遏制違法小廣告蔓延。.有效管理城市公共空間()探索城市公共空間社會(huì)化管理模式積極探索城市公共空間管理社會(huì)化運(yùn)作模式,采取把“執(zhí)法權(quán)”與“管理權(quán)”相分離的全新管理模式,將市容管理外包給有資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行物業(yè)化管理,政府花錢購(gòu)買服務(wù),
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