旅游演藝行業(yè)分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-01 21:24本頁(yè)面
【正文】 議，形成人才儲(chǔ)備基地，可以更好地向公司更好地輸送熟悉..公司節(jié)目的演藝人才。同時(shí)與學(xué)院形成計(jì)時(shí)工合作，可以在旺季提供低成本的基礎(chǔ)演藝人員。異地項(xiàng)目復(fù)制分析（1）不是輕資產(chǎn)、不是迪斯尼宋城不是輕資產(chǎn)投資。宋城并不單單是一臺(tái)戲，其經(jīng)營(yíng)模式是“旅游演藝+主題公園” 。相比單純的一臺(tái)演出，主題公園增加了對(duì)游客對(duì)于文化主題的互動(dòng)性，也能夠讓觀眾在等演出時(shí)可以欣賞主題公園的其它景點(diǎn)。每個(gè)宋城景區(qū)的項(xiàng)目需要資金投資35 億元。從宋城股份的杜邦分析也可以看出，雖然利潤(rùn)率非常高，但是由于重資產(chǎn)模式使得資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率偏低，拉低ROE 水平。宋城不是迪斯尼模式的主題公園復(fù)制。迪斯尼是全球最為成功的主題公園，無(wú)論是在加州，還是東京、香港，它始終復(fù)制的是迪斯尼積累起來(lái)的如白雪公主、玩具總動(dòng)員這些電影文化，卡通形象和品牌口碑。宋城則需要每到一個(gè)地方，重頭開(kāi)始，因地制宜，就地取材，吸收當(dāng)?shù)匚幕匦聞?chuàng)造演藝節(jié)目。..（2）印象可以、梅帥元團(tuán)隊(duì)可以，宋城能否成功僅8 年時(shí)間，市場(chǎng)見(jiàn)證了印象系列、梅帥元團(tuán)隊(duì)的異地復(fù)制成功。雖然印象海南島、印象普陀等存在區(qū)位選擇問(wèn)題，但根據(jù)新聞報(bào)道，印象西湖10 年的凈利潤(rùn)在6000 萬(wàn)以上，印象劉三姐和印象麗江年平均觀看人數(shù)超過(guò)130 萬(wàn)，印象大紅袍也在開(kāi)業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利。目前印象團(tuán)隊(duì)已經(jīng)獲得三輪融資，其中云峰基金已經(jīng)向印象公司投資5000 萬(wàn)美元。這證明了各地景區(qū)對(duì)于旅游演藝項(xiàng)目的投資熱情，對(duì)于成功團(tuán)隊(duì)的重視，也證明了旅游演藝的復(fù)制是可行的。在杭州的直接競(jìng)爭(zhēng)中，宋城的客流和對(duì)渠道的掌控都好于印象西湖。我們認(rèn)為在異地復(fù)制方面，千古情系列也有可能超越印象團(tuán)隊(duì)：1）市場(chǎng)容量：有了印象海南島、印象普陀的前車之鑒，宋城的新項(xiàng)目選址策略更加謹(jǐn)慎，新項(xiàng)目位于三亞、麗江、九寨、泰山等..中國(guó)一線旅游城市或5A 級(jí)景區(qū)，屬于團(tuán)隊(duì)游客的經(jīng)典線路。2）經(jīng)營(yíng)機(jī)制：印象團(tuán)隊(duì)在很多項(xiàng)目上并不參股或者占比很少，具體運(yùn)營(yíng)靠當(dāng)?shù)氐恼蚱渌顿Y商，后期質(zhì)量難以控制，而宋城的新項(xiàng)目都由宋城集團(tuán)控股，后續(xù)能夠根據(jù)觀眾和旅行社反饋及時(shí)修改劇情內(nèi)容。3）產(chǎn)品質(zhì)量：黃巧靈曾表示，張藝謀是大師，自己是草根。節(jié)目上，印象系列確實(shí)更具備藝術(shù)氣息，但也常常有游客表示看不懂，而宋城的節(jié)目非常草根和大眾化，雅俗共賞，老少咸宜，更加適合以團(tuán)客為主的旅游市場(chǎng)。4）劇場(chǎng)類型演出：劇場(chǎng)形式更易受到旅行社的偏好，因?yàn)閷?shí)地演出雖然節(jié)目效果震撼，但是受到天氣、環(huán)境的制約，每年可能還有一定的停演周期，對(duì)于旅行社而言不好提前安排行程。（3）怎么看待競(jìng)爭(zhēng)目前公司在三亞、石林、九寨溝的項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力并不強(qiáng)，但是在麗江擁有印象麗江、武夷山擁有印象大紅袍，泰安擁有中華泰山封禪大典等較為出名的演藝項(xiàng)目。優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手確實(shí)對(duì)宋城的異地復(fù)制提出挑戰(zhàn)。而且，如果當(dāng)?shù)卣晃蹲非笠?guī)模，多個(gè)項(xiàng)..目大干快上，可能會(huì)為將來(lái)演藝項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。但是同一個(gè)景區(qū)并不是只能容下一臺(tái)戲。比如在杭州，雖然宋城千古情是毋庸置疑的最優(yōu)秀的節(jié)目，但是本地的面向低端游客的西湖之夜同樣能夠吸引超過(guò)80 萬(wàn)的客流。在張家界，在8 臺(tái)旅游演藝的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，也促進(jìn)了每臺(tái)節(jié)目不斷改進(jìn)質(zhì)量吸引客流，形成了《天門狐仙 新劉?？抽浴贰ⅰ稄埣医琪攘ο嫖鳌?、《武陵魂梯瑪神歌》三臺(tái)最具代表性的項(xiàng)目。另外，由于毛利較高，因此即使某一項(xiàng)目不甚成功，也很難形成對(duì)于公司利潤(rùn)的拖累。比如對(duì)于麗江項(xiàng)目，即使“印象麗江” 占據(jù)了主要的客流，但我們測(cè)算麗江項(xiàng)目達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)只需要40 萬(wàn)的年觀看演出人數(shù)（占每年麗江游客的3%），我們認(rèn)為以宋城優(yōu)秀的渠道銷售能力和節(jié)目制作能力，達(dá)到盈虧平衡難度不大
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