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純凈水瓶裝生產(chǎn)線項目初步可行性研究報告(10噸24小時-資料下載頁

2025-05-31 21:10本頁面

【導(dǎo)讀】職工集資成立,隸屬水電公司下屬的丹江口恒天水電工程安裝公司管理,主營純凈水生產(chǎn)和銷售,兼營飲水機零售。企業(yè)注冊資金160萬元,實收。資本100萬元,現(xiàn)有固定資產(chǎn)1692300元。裝水75444桶、實現(xiàn)銷售收入元,利潤元?!澳纤闭{(diào)”水(飲料)商標由漢江集團在國家工商總局成功注冊。丹江口水庫是南水北調(diào)中線工程的水源地,水資源豐富,水質(zhì)優(yōu)良。源是純凈水瓶裝線立項最大的優(yōu)勢。凈水已經(jīng)被人們接受,目前也是市場上增長速度最快的飲料。全國飲料總產(chǎn)量1980. 集團飲料產(chǎn)量達224萬噸,占全行業(yè)的%,穩(wěn)居行業(yè)第一位。經(jīng)過三年的快速發(fā)展,瓶裝飲用水已取代碳酸飲料而成為市場的主導(dǎo)產(chǎn)品,茶飲料也取代果汁飲料而牢牢占據(jù)了市場第三的位置。預(yù)計到20xx年,全國人均飲料消費量。將由現(xiàn)在的10公斤增長為20公斤,飲料產(chǎn)量將以年均14%的速度遞增,國性及地方性品牌無數(shù),其中全國性知名品牌有“娃哈哈”、“樂百氏”等。整個瓶裝純凈水在瓶裝水的市場份額為%。

  

【正文】 = 單位變動成本單價 固定成本? 可以得出該項目盈 虧臨界點銷售量為 ,折合 。凈水廠項目 初步可行性 報告 第 21 頁 共 25 頁 21 即:該項目的盈虧平衡點為設(shè)計產(chǎn)量的 %。說明項目有一定的抗風險能力。 (六)敏感性分析 考慮到?jīng)Q策過程中的投資、產(chǎn)量、成本、售價等變量在項目實施后,可能因某種原因而出現(xiàn)一定的偏差,敏感性分析就是要對這些不確定因素予以充分的估計,分析其對項目經(jīng)濟效益的影響,以便為項目最終決策提供依據(jù)。設(shè)計中選擇單價、單位變動成本、固定成本、銷量等四因素,就單因素變化對項目利潤總額的影響進行了測算(見敏感性分析表) 敏感性分析表 單位:萬元 變動百分比 財務(wù)凈現(xiàn)值 項目 10% 5% 基本方案 +5% +10% 價格 189 275 739 1203 1668 銷售量 380 560 739 919 1099 經(jīng)營成本 1886 1318 739 151 449 固定資產(chǎn)投資 767 753 739 725 712 以上表中可以看出,項目對經(jīng)營成本的變動最敏感,產(chǎn)品價格次之,銷量的變動也一定程度地影響著利潤。由于 價格因素受市場制約,成本在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)營管理水平,而銷量在某種程度上取決于廣告宣傳費用的投入,因此,項目一旦通過論證,應(yīng)盡快建成達產(chǎn),拓寬銷路,并不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平,努力降低成本,才能取得預(yù)期的經(jīng)濟效益。 九、 結(jié)論及存在的問題 (一) 結(jié)論 純凈水瓶裝生產(chǎn)線項目引進一條 10m3/h 生產(chǎn)線,利用一級反滲透技凈水廠項目 初步可行性 報告 第 22 頁 共 25 頁 22 術(shù)生產(chǎn) 600ml、 400ml 兩種規(guī)格的瓶裝純凈水,該項目經(jīng)可行性分析,經(jīng)濟效益明顯,在財務(wù)上是可行的。 該項目利用企業(yè)自身優(yōu)勢,對優(yōu)質(zhì)豐富的水資源進行深度開發(fā)符合國家相關(guān)的 投資方向。 經(jīng)過近年來的快速發(fā)展,瓶裝水市場已經(jīng)進入成熟期,競爭較為激烈,存在一定的市場風險。 (二)存在的問題 與競爭對手相比,項目產(chǎn)品運輸成本過高,在價格競爭上處于劣勢。 與知名企業(yè)相比,技術(shù)力量薄弱,市場開拓能力及營銷經(jīng)驗欠缺。 項目產(chǎn)品的品種單一,存在一定的市場風險。 受農(nóng)夫山泉丹江建廠 的影響,項目募集社會資金的難度較大。 (三)建議 瓶裝水屬廣告導(dǎo)向類產(chǎn)品,其廣告策略的選擇是奪取市場關(guān)鍵的第一步。本項目產(chǎn)品是市場上的新品牌,新產(chǎn)品上市后,能否盡快切入市場,搶占市場份額,形成品牌,需要高水平 的營銷策劃和大量資金作后盾。因此,建議籌資組建新公司的同時, 請專業(yè)媒體 公司出資聘請廣告營銷專業(yè)機構(gòu)進行廣告營銷策劃,以保證項目成功運作和產(chǎn)品順利進入市場。 借“南水北調(diào)”產(chǎn)品宣傳企業(yè)、樹企業(yè)品牌、提高企業(yè)知名度 。 盡管本項目產(chǎn)品競爭激烈,市場開拓存在一定難度,但從長期發(fā)展來看,借漢江集團強大的資金支持,扶持一個企業(yè)品牌,然后進行擴產(chǎn)及品牌擴張。在產(chǎn)品形成品牌,有一定的市場占有率和知名度后,投資開發(fā)果汁飲料和茶飲料等技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值較高的產(chǎn)品,形成產(chǎn)業(yè) 。 凈水廠項目 初步可行性 報告 第 23 頁 共 25 頁 23 附表一: 總成本費用估算表 單位:萬元 序號 項 目 \年 份 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 生產(chǎn)負荷 % % % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1 外購原材料 2 外購燃料 3 外購動力 4 直接人工 5 修理費 6 折舊費 7 攤銷費 8 財務(wù)費用 長期借款利息 0 0 0 0 0 流動資金借款利息 短期借款利息 9 其它費用 其它制造費用 其它管理費用 其它銷售費用 783 10 總成本費用 其中 : 固定成本 可變成本 11 經(jīng)營成本 凈水廠項目 初步可行性 報告 第 24 頁 共 25 頁 24 附表二: 損益表 單位:萬元 序號 項 目 \年 份 比率 (%) 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 1 銷售收入 1296 2160 3024 3456 3456 3456 3456 3456 3456 3456 2 銷售稅金及附加 3 總成本費用 4 補貼收入 5 利潤總額 6 彌補以前虧損 7 應(yīng)稅利潤 8 所得稅 33 9 稅后利潤 10 法定盈余公積金 10 11 公益金 5 12 扣除基金后利潤 13 未分配利潤轉(zhuǎn)分配 14 可分配利潤 甲方股利 乙方股利 15 未分配利潤 16 累計未分配利潤 凈水廠項目 初步可行性 報告 第 25 頁 共 25 頁 25 附表三: 財務(wù)現(xiàn)金流量表(全部投資) 單位: 萬元 序 號 項 目 \ 年 份 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 1 現(xiàn)金流入 1296 2160 3024 3456 3456 3456 3456 3456 3456 產(chǎn)品銷售收入 1296 2160 3024 3456 3456 3456 3456 3456 3456 3456 回收固定資產(chǎn)余值 回收無形資產(chǎn)余值 回收 流動資金 2 現(xiàn)金流出 237 建設(shè)投資 237 流動資金增加額 經(jīng)營成本 銷售稅金及附加 所得稅 資本公積金 3 凈現(xiàn)金流量 237 4 累計現(xiàn)金流量 237 5 累計現(xiàn)金流量凈現(xiàn)值 6 所得稅前凈流量 237 7 累計現(xiàn)金流量 237 8 累計現(xiàn)金流量凈現(xiàn)值 268
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