旅游地產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃方案分析-資料下載頁
2025-08-01 21:22本頁面
【正文】 著名的設(shè)計師來規(guī)劃設(shè)計該項目，在設(shè)計構(gòu)思中運用了新都市主義的規(guī)劃思想，意義在為人們創(chuàng)造一個具有濃郁人文氣息及地中海異國情調(diào)的社區(qū)。華僑城以它別具一格的居住環(huán)境、景觀環(huán)境、人文環(huán)境，賦予了波托菲諾豐富的歷史、文化內(nèi)涵，使主題旅游和主題住宅小區(qū)能夠融合與統(tǒng)一。 l 豐富的建筑形態(tài)適應(yīng)不同居住心理 波托菲諾不同于一般的小區(qū)，它的建筑形態(tài)跨越了高層、小高層、多層、聯(lián)排別墅和獨立別墅等多種形態(tài)，不同形態(tài)的建筑之間根據(jù)自然景觀最大化原則來布局，形成了錯落有致的視線。這在很大程度上克服了現(xiàn)代城市小區(qū)以高層為主的、單調(diào)的建筑形體和樣式。l 良好休閑環(huán)境放大生活內(nèi)涵 在波托菲諾，生活更多地體現(xiàn)為休閑，而不是單一的居住。諦諾山、天鵝湖和燕棲湖這些生態(tài)、景觀資源是自然界造化的結(jié)果，但經(jīng)過合理的規(guī)劃和建筑布局，這些自然景觀被有效地吸納到社區(qū)中來，成為社區(qū)的公共部分，被所有社區(qū)居民享有，成為社區(qū)鄰里喜愛的休閑場所。 同時波托菲諾也有著獨特的人工環(huán)境。占地80000平方米的華僑城高爾夫練習(xí)場將會被納入社區(qū)整體范圍，成為真正的社區(qū)高爾夫運動場。同樣體現(xiàn)波托菲諾休閑特色的還有歡樂谷，波托菲諾每戶業(yè)主都終身持有兩張歡樂谷免費門票，充滿傳奇夢幻色彩的歡樂谷不僅是業(yè)主游樂之地，也是波托菲諾的后花園。 l 特色商業(yè)營造浪漫生活情調(diào) 對很多小區(qū)來說，商業(yè)店鋪無非臨街設(shè)立，定位也僅限于提供業(yè)主起居生活的必需品。在波托菲諾，除了這些生活必需的商業(yè)配套，更多的則是為業(yè)主提供休閑浪漫的去處，一家家頗具特色的咖啡館、鮮花店、面包房和高檔餐館在風(fēng)景最美、最具異國情調(diào)的位置——純水岸商業(yè)街和水岸廣場相繼出現(xiàn)。 l 商務(wù)居住激發(fā)社區(qū)新活力 社區(qū)是相對開放的一種形態(tài)，例如它公共的商業(yè)街、水岸廣場，以及作為標(biāo)志性建筑的鐘樓，都是居民交流和參與社區(qū)活動的地方。這些開放性場所的存在，從空間層面上打破了封閉的居住形式，在一定程度上促使人們形成更加開放的居住心理。波托菲諾社區(qū)里面引入了完全對外開放的酒店式公寓。在不干擾自身正常生活的情況下，人們慢慢意識到，社區(qū)人口的不斷更新是保持活力的重要方法。 二、 華僑城模式的擴張 華僑城主題公園＋旅游地產(chǎn)的主業(yè)構(gòu)架獨樹一幟，而且別具一格：宣稱以旅游為惟一主業(yè)，地產(chǎn)項目卻貢獻(xiàn)高達(dá)八成的利潤。眼下，華僑城正在著力經(jīng)營深圳東部華僑城和 北京世紀(jì)華僑城項目，并在迪斯尼和環(huán)球影城可能退出上海的情況下，謀求在上海開建主題公園，以期在全國一線城市全面復(fù)制旅游＋地產(chǎn)模式。 (一) 北京華僑城2002年華僑城在北京與南磨房鄉(xiāng)簽約，合作開發(fā)北京世紀(jì)華僑城項目，項目占地約1平方公里，是北京目前投資最大的主題公園。項目公司北京世紀(jì)華僑城實業(yè)成立于2002年6月，%，其余股東有北京世紀(jì)城房地產(chǎn)、北京南磨房旅游發(fā)展、深圳華僑城地產(chǎn)和北京四方投資，華僑城受托管理華僑城地產(chǎn)股權(quán)后，%。 據(jù)透露，北京世紀(jì)華僑城項目總投資20億元，主題公園占地50萬平方米，房地產(chǎn)總建筑面積50萬平方米，計劃分三期滾動開發(fā)。 權(quán)威人士估計，北京世紀(jì)華僑城項目，第一期總共18萬平方米建筑面積，按照華僑城在深圳的旅游地產(chǎn)盈利模式，比較保守地計算，1平方米的毛利至少可以達(dá)到1500－2000元，對華僑城形成的投資收益，%的權(quán)益比例粗略計算。(二) 上海華僑城北京項目之后有上海浦江鎮(zhèn)意大利城項目，據(jù)介紹主要是華僑城房地產(chǎn)公司在運作，項目思路和北京項目差不多。2003年4月，上海浦江鎮(zhèn)意大利城項目動工，總投資30億元。上海項目將規(guī)劃成為一個意大利主題特色的綜合社區(qū)，成為上海未來一城九鎮(zhèn)中的一個特色城鎮(zhèn)。(三) 深圳東部華僑城 華僑城把深圳歡樂谷主題公園以及旅游＋地產(chǎn)模式推廣到北京、上海的同時，又在深圳東部啟動一個規(guī)模更大的旅游項目，即擁有50%權(quán)益的東部華僑城。東部華僑城位于 深圳鹽田三洲田片區(qū)和梅沙片區(qū)，是深圳市2003年重點建設(shè)項目，也是深圳目前面積最大、投資額最大的綜合旅游項目，以生態(tài)旅游、休閑度假、體育娛樂為主題，建設(shè)世界茶藝博覽園、 高爾夫運動區(qū)和綜合生態(tài)旅游區(qū)三大園區(qū)及度假酒店、公寓、山地觀光纜車等配套設(shè)施。，項目總投資30億元。 三、 華僑城模式的核心 在發(fā)展旅游房地產(chǎn)方面，華僑城為中國旅游和房地產(chǎn)企業(yè)提供了一個鮮活的樣板。它的 規(guī)劃就是財富，環(huán)境就是優(yōu)勢的現(xiàn)代發(fā)展觀，更是具有示范性和導(dǎo)向性意義。 (一) 以旅游主題地產(chǎn)為特色的成片綜合開發(fā)和運營通過對自身實踐的總結(jié)思考，華僑城發(fā)現(xiàn)了“旅游與地產(chǎn)結(jié)合”之巨大優(yōu)勢，從而逐步形成了“以旅游主題地產(chǎn)為特色的成片綜合開發(fā)和運營”的核心競爭優(yōu)勢。華僑城高層認(rèn)為，“這就是華僑城20多年的實踐經(jīng)驗總結(jié)出的難以復(fù)制的核心競爭力。”主題公園的瓶頸在于回收投資的緩慢。但是，這個產(chǎn)業(yè)必須有一個強大的收益支持。所以，旅游加地產(chǎn)的結(jié)合形成了華僑城這么多年發(fā)展的核心競爭力。在房地產(chǎn)業(yè)的快速利潤回收的強大支持下，華僑城可以義無反顧的繼續(xù)以強大的力量發(fā)展民族自主品牌的旅游產(chǎn)業(yè)。(二) 利用其擁有的自然和人文景觀資源開發(fā)地產(chǎn)華僑城南面有深圳灣和錦繡中華、中國民俗文化村和世界之窗三大主題公園。華僑城地產(chǎn)開發(fā)大多依靠這些景觀資源，項目設(shè)計注重讓業(yè)主欣賞、享受主題公園的文化和景觀。(三) 在社區(qū)內(nèi)引入旅游元素比如，開發(fā)波托菲諾時，第一次自覺地引入了意大利著名旅游小鎮(zhèn)Portofino的創(chuàng)意，不僅充分利用小區(qū)內(nèi)的自然山水資源，使之成為居家的風(fēng)景，地產(chǎn)項目本身也成了一道旅游休閑的景觀。在華僑城看來，旅游主題是其區(qū)別于其他地產(chǎn)品牌的主要元素，也是其產(chǎn)品創(chuàng)新的核心。(四) 通過建筑形態(tài)、戶型結(jié)構(gòu)以及規(guī)劃理念上的創(chuàng)新，進行本土化的改造，打造精品住宅，形成了具有華僑城地產(chǎn)特色的差異化產(chǎn)品。
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