控制計(jì)劃管理規(guī)定-資料下載頁
2025-08-01 21:22本頁面
【正文】 程規(guī)范/公差對(duì)于單只產(chǎn)品的控制計(jì)劃，該欄填入具體的技術(shù)要求。若對(duì)于一個(gè)系列的控制計(jì)劃而言，允許填入共性的技術(shù)要求，具體的數(shù)值可不填。杭州新時(shí)空電動(dòng)汽車有限公司編號(hào)：QSCOP204頁數(shù):5of6版本/次：A/0控制計(jì)劃管理規(guī)定.評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù)標(biāo)明測(cè)量所使用的通用量具、專用檢具等，在使用前應(yīng)作重復(fù)性和再現(xiàn)性分析、評(píng)價(jià)、改進(jìn)，以不斷適應(yīng)本過程質(zhì)量要求。.樣本容量/頻率當(dāng)需要取樣時(shí)，列出相應(yīng)的樣本大小和控制的頻次。.控制方法描述對(duì)操作應(yīng)怎樣進(jìn)行控制的方法，通過對(duì)過程的有效分析可采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、檢驗(yàn)記錄等來對(duì)操作進(jìn)行控制。如使用復(fù)雜的控制程序，在該欄目中填入控制文件編號(hào)。.反應(yīng)計(jì)劃規(guī)定為避免生產(chǎn)不合格品或操作失控所需要的糾正措施。糾正措施一般由操作人員、檢驗(yàn)人員執(zhí)行。對(duì)預(yù)防措施應(yīng)作文件化的規(guī)定。在所有情況下，可疑或不合格的產(chǎn)品應(yīng)清晰標(biāo)識(shí)，并隔離和處理。.控制計(jì)劃的實(shí)施和管理控制計(jì)劃制定完成經(jīng)批準(zhǔn)后，按分發(fā)規(guī)定分發(fā)給試制試驗(yàn)部、技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)量部、項(xiàng)目部等相關(guān)部門。對(duì)于系列產(chǎn)品的控制計(jì)劃在發(fā)生下述情況，核心小組應(yīng)評(píng)審和更新控制計(jì)劃。1）過程更改；2）檢驗(yàn)方法、頻次等修訂；3）過程不穩(wěn)定；4）過程能力不足；5）對(duì)于單一產(chǎn)品的控制計(jì)劃，除在以上情況下需對(duì)控制計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和更新外，在產(chǎn)品有更改時(shí)也需要對(duì)控制計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和更新；6）FMEA的更改；7）售后質(zhì)量問題反饋；7.質(zhì)量記錄.QBCOP20130《控制計(jì)劃》 保存16年8.附加說明：本規(guī)定由杭州新時(shí)空電動(dòng)汽車有限公司提出。本規(guī)定由技術(shù)研發(fā)部歸口管理。本規(guī)定主要起草單位：杭州新時(shí)空技術(shù)研發(fā)部9.會(huì)簽：分發(fā)號(hào) 會(huì)簽部門 會(huì)簽人/日期 分發(fā)號(hào) 會(huì)簽部門 會(huì)簽人/日期杭州新時(shí)空電動(dòng)汽車有限公司編號(hào)：QSCOP204頁數(shù):6of6版本/次：A/0控制計(jì)劃管理規(guī)定01 總經(jīng)辦09■采購部03 行政部10□倉庫管理部04 商務(wù)組11■質(zhì)量部05 法規(guī)部12□人力資源部06 ■ 項(xiàng)目管理部 13 ■ 售后部07 技術(shù)研發(fā)部14□財(cái)務(wù)部08 ■ 試制試驗(yàn)部注：、“ ”表示本文無相關(guān)，會(huì)簽時(shí)不需要該部門負(fù)責(zé)人會(huì)簽；“■”表示本文相關(guān)部門，需要經(jīng)過該部門負(fù)責(zé)人會(huì)簽。
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