超市應付賬款控制管理規(guī)定-資料下載頁
2025-08-21 09:30本頁面
【導讀】為明確財務部門職責，充分發(fā)揮財務部門的功能和作用，特制定本管理規(guī)定。公司財務部適用。題，付款如果不當，控制不嚴，缺乏標準，至少會造成三種惡果：第一，商撈取好處提供機會；第三，連鎖商失去了對供應商的影響力和控制力。3．1．1．3說明：公式中的商品可以是商品總數(shù)也可以是單品。才是可操作的，同時也能符合連鎖企業(yè)單品管理的要求。數(shù)，“〆e”為標準差。是標準的,且不受人為因素干擾和影響。3．1．2．3標準九分數(shù)公式計算程序與結(jié)果。銷售額等數(shù)據(jù)應該不算。平均庫存應該是大倉。平均庫存加上門店平均庫存。大倉平均庫存應該用（期初。動配貨的÷2的方法計算。間一般為1個月。3．1．2．5供應商付款天數(shù)的確定。商資料維護菜單中“付款天數(shù)”一欄。3．1．2．5．3對供應商評價值和付款天數(shù)值的調(diào)整。付款天數(shù)進行人工干預。3．1．2．5．3．2參照供應商期間銷售總額、銷售總額構(gòu)成比。
【正文】 1． 2． 5． 3． 4． 4毛利率 甲 =比例 甲 =300000/2326000=% 3． 1． 2． 5． 3． 4． 5 貢獻率 甲 =毛利率 銷售額構(gòu)成=%%=% 貢獻率 乙 =% 貢獻率 丙 =% 3． 1． 2． 5． 3． 4． 6貢獻率標準九 =2Z+5 Z=（ eē） / 〆 e 〆 e = （ ） 2+()2+()2/3 =% Z 甲 =()%/%= Z 乙 =()%/%= Z 丙 =()%/%= 貢獻標準九 甲 =2+5= 貢獻標準九 乙 = 貢獻標準九 丙 = 3． 1． 2． 5． 3． 4． 7周轉(zhuǎn)次數(shù)標準九 =2Z+5 Z=（ eē） / 〆 e ē = (++)/3 = /月 〆 e = {（ eē） 2 }/n = ()2+()2+()2/3 = (次 /月 ) 周轉(zhuǎn)標準九 甲 = 2()/ + 5 = 周轉(zhuǎn)標準九 乙 = 2()/ + 5 = 周轉(zhuǎn)標準九 丙 = 2()/ + 5 = 3． 1． 2． 5． 3． 4． 8 總評價值 = (貢獻標準九 + 周轉(zhuǎn)標準九 )/2 總評價值甲 = (+)/2 = (分 ) 總評價 值乙 = (+)/2 = (分 ) 總評價值丙 = (+)/2 = (分 ) 3． 2 付款的審核 在確定對供應商付款后 ,對付款審核是財務管理控制十分重要的一環(huán)。 3． 2． 1審核供應商的開票價與合同價是否一致（這種不一致往往大量發(fā)生，特別是在廠商直送門店的商品上）。 3． 2． 2審核發(fā)票是否規(guī)范（否則增值稅無法抵扣）。 3． 2． 3審核發(fā)票價格。 3． 2． 4審核廠商的費用是否預扣下來。 3． 2． 5制定發(fā)票的走單時間限制。如配送中心 3天，門店 5天。但單據(jù)的內(nèi)容可進入電腦信 息系統(tǒng)，做到即時傳送。 3． 2． 6審核廠商的退調(diào)商品是否等到了退調(diào)。
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