年產(chǎn)20萬方各類板材生產(chǎn)線項目申請書-資料下載頁
2025-08-01 20:53本頁面
【正文】 荷中心，縮短供電半徑；合理選擇線路的導線截面。（6）采用削峰填谷的節(jié)電降損；平衡三相符合，采用人工補償功率因素。（7）合理的安排和調(diào)整工藝流程，改善電氣設備運行狀態(tài)，使電能得到充分利用。（8）采用合理的平面布局，減少外表面積。（9）推廣應用節(jié)能型的建筑材料、用能系統(tǒng)及其相應的施工工藝和技術。節(jié)能管理（1）應設立能源管理崗位和專職機構，在具有節(jié)能專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗以及工程師以上技術職稱的人員中選任能源管理人員，管理本單位能源利用情況。本單位能源管理機構和管理人員對本單位的能源利用狀況進行監(jiān)督、檢查。（2）每年應制定本單位能源使用計劃，下發(fā)各部門執(zhí)行，每年定期檢查計劃執(zhí)行情況，年終以書面形式總結本單位能源使用情況，并上報上級有關部門。（3）能源管理機構和管理人員會同人力資源部門開展節(jié)能教育，組織有關人員參加節(jié)能培訓。未經(jīng)節(jié)能教育培訓的人員，不準在耗能設備崗位上操作。（4）建立節(jié)能工作責任制，對節(jié)能工作取得成績的集體和個人給予獎勵。（5）建立健全能源消耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按照《中國人民共和國統(tǒng)計法》和其他有關規(guī)定，定期向上級節(jié)能管理機構和企業(yè)業(yè)務主管部門報送有關能源統(tǒng)計報表。（6）根據(jù)《中華人民共和國計量法》和相關規(guī)定，配備能源計量器具，并定期校驗，加強能源計量管理。（7）進行能耗分析，并根據(jù)需要開展能源平衡工作。實行綜合能耗考核和單項消耗考核制度。（8）企業(yè)能源機構應當會同能源供應部門，根據(jù)上級主管部門綜合能耗考核定額和單位產(chǎn)品能耗定額，定期對本企業(yè)主要耗能產(chǎn)品制訂先進、合理的能源消耗定額，并認真進行考核。建立能源使用責任制，把各項能源消耗定額分解落實到車間、班組、機臺。（9）按照合理用能的原則，均衡、穩(wěn)定、集中、協(xié)調(diào)地組織生產(chǎn)，避免能源損失浪費；及時調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構。（10）積極開展節(jié)能技術改造工作。（11）建立企業(yè)節(jié)能管理網(wǎng)絡，企業(yè)主要負責人擔任節(jié)能領導小組組長，主管節(jié)能的部門領導任副組長，節(jié)能辦公室設在節(jié)能管理部門，部門領導兼辦公室主任；其他部門領導為各部門節(jié)能負責人，各部門均設立一名節(jié)能管理員。通過配置上述節(jié)能管理網(wǎng)絡，制定節(jié)能工作責任制、節(jié)能技術措施計劃等，使企業(yè)形成一個強大的節(jié)能管理組織體系。資源綜合利用本項目依據(jù)節(jié)約資源的基本國策設立，對項目生產(chǎn)全過程進行了全方位的資源綜合利用。針紡織面料的資源的綜合利用率已接近100%?，F(xiàn)將本廠資源綜合利用的典型事例和做法簡述如下：閑置設備的充分利用設備管理部門對設備閑置情況進行徹底排查，并有計劃地合理調(diào)配使用。庫存物資的清理與應用由生產(chǎn)、技術工藝、質(zhì)檢、物流等部門聯(lián)合對庫存物資進行盤查清理，合理處置和使用。大力開展人均節(jié)約千元活動，在資源綜合利用上下功夫。結論通過對本項目產(chǎn)品結構、工藝、技術和裝備的核查以及能源消耗的評估，得出以下主要結論：（1）本項目未使用國家發(fā)展改革委《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄（2011年本）》等法規(guī)、規(guī)章限制使用或限期淘汰的落后工藝、技術、裝備，特別是高能耗裝備。本項目符合《中華人民共和國可再生能源法》和《促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整暫行規(guī)定的要求》,不屬于《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄（2011年本）》中限制類和淘汰類產(chǎn)品。符合國家相關的產(chǎn)業(yè)政策。（2）本項目采用的工藝、技術、裝備先進可靠，符合有關節(jié)能標準。（3）本項目擬采用的節(jié)能降耗措施符合國家或省相關規(guī)定。各項能耗指標在國內(nèi)同行業(yè)處于領先水平，達到國際先進水平。 第七章 勞動保護、安全消防 一、勞動者是企業(yè)財富，是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者，勞動者的利用好壞，是直接關系到企業(yè)的切身利益，所以要積極善待勞動者，關心他們的生活。嚴格按照《勞動法》辦事，按時發(fā)放工資，不得拖欠。解決他們的后顧之憂，使其能為企業(yè)創(chuàng)造更大的更多的財富。二、企業(yè)安全、職工的人身安全是安全工作中重中之重，企業(yè)要制定安全防范措施，制定生產(chǎn)安全預案，做到警鐘長鳴，防患于未然。要做到分工負責，責任到人，層層把關，一著不讓的抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，認真落實消防工作，不怕投入，按照消防規(guī)范辦事，達到消防規(guī)定，做到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、安全、消防一齊抓?！ 〉诎苏隆〗M織機構人員安排 該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營設：生產(chǎn)、經(jīng)營、財務、安全、技術、后勤等五個職能部門。具體負責以上工作。計劃安排一線生產(chǎn)人員42人，營銷人員2人，財務人員２人，安全技術人員2人，后勤保障人員1人，經(jīng)理１人，總計50人。實行董事長領導下的經(jīng)理負責制，部門分工明確，責任到人?！ 〉诰耪隆 〗ㄔO進度 一、２０14年9月底前，完成調(diào)研、市場考察、編制項目可行性研究報告、申報各種審批材料并做好工商登記注冊及各種證照的辦理工作?！ 《ⅲ玻?4年9月開始建設。 三、２０15年2月底前試行生產(chǎn)?！ ∷?、２０15年3月初正式投產(chǎn)，投入運營。 第十章 投資估算及資金籌措 一、投資估算：項目投資額為：6000萬元。其中，固定資產(chǎn)，基礎設施建設投入等5700萬元，流動資金投入300萬元?！ 《?、資金籌措 項目投資額6000萬元，由全體股東共同籌措出資。三、單位成本估算（略） 第十一章 結 論 綜上所述，**公司按照可行性報告的實施計劃即可建成投產(chǎn)。該企業(yè)投產(chǎn)后，對國家增加稅收，發(fā)展地方經(jīng)濟，解決社會富余勞動力都有一定的意義。24
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