【正文】 能性較大，或者發(fā)生后造成的損失較大，但造成的損失程度是項(xiàng)目可以接受的。（3）嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)。有兩種情況，一是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大，風(fēng)險(xiǎn)造成的損失大，使項(xiàng)目由可行變?yōu)椴豢尚?；二是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后造成的損失嚴(yán)重，但是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很小，采取有效的防范措施，項(xiàng)目仍然可以正常實(shí)施。（4）災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大，一旦發(fā)生將產(chǎn)生災(zāi)難性后果，項(xiàng)目無(wú)法承受。2. 風(fēng)險(xiǎn)程度分析 對(duì)于本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度可采用專家評(píng)估法，通過(guò)編制風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)程度分析表進(jìn)行分析，具體情況如下表所示。表 15—1 風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)程度分析表風(fēng)險(xiǎn)程度 說(shuō)明序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)因素災(zāi)難性 嚴(yán)重 較大 一般1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) √2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) √3 工程風(fēng)險(xiǎn) √4 環(huán)境影響 √5 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) √6 管理風(fēng)險(xiǎn) √7 投資估算險(xiǎn) √8 融資風(fēng)險(xiǎn) √9 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) √10 政策性風(fēng)險(xiǎn) √11 社會(huì)影響險(xiǎn) √從以上分析可以得出，本項(xiàng)目基本不存在災(zāi)難性或嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，可能存在較大風(fēng)險(xiǎn)的主要是在原材料、技術(shù)和資金等方面，其它方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。50 / 55三 、 防 范 和 降 低 風(fēng) 險(xiǎn) 的 對(duì) 策 投資項(xiàng)目可能會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。為將風(fēng)險(xiǎn)損失控制在最小的范圍內(nèi)，在決策階段不僅要了解項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，而且要提出有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，以避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或把風(fēng)險(xiǎn)損失減低到最小程度，才能有助于提高投資的安全性，促使項(xiàng)目獲得成功。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策主要包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)等。針對(duì)本項(xiàng)目可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，為防范和降低這些風(fēng)險(xiǎn)，可分別采用以下相應(yīng)對(duì)策：1. 對(duì)原材料風(fēng)險(xiǎn)。采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施，即與建材部門訂立長(zhǎng)期供應(yīng)合同，轉(zhuǎn)移可能出現(xiàn)的供應(yīng)及價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。2. 對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施，即在引進(jìn)設(shè)備合同中增加因設(shè)備原因所產(chǎn)生項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的索賠條款，并對(duì)引進(jìn)設(shè)備的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。3. 對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)。采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，增加資本金比例，降低貸款比例。并多渠道地落實(shí)資金來(lái)源，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制投資。51 / 55第 十 六 章 結(jié) 論 及 建 議一 、 結(jié) 論經(jīng)過(guò)以上系統(tǒng)分析可得出如下結(jié)論：該項(xiàng)目實(shí)施后，增加當(dāng)?shù)厝嗣竦木蜆I(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)于加快**區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐具有積極促進(jìn)作用。有利于推進(jìn)本市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步。該項(xiàng)目科學(xué)地解決了環(huán)保問(wèn)題，不會(huì)造成環(huán)境污染，社會(huì)效益明顯。為此建議上級(jí)有關(guān)部門積極支持項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)助搞好項(xiàng)目建設(shè)工作，促使項(xiàng)目早日建成。二 、 建 議本項(xiàng)目工程建設(shè)中應(yīng)多聽(tīng)取有關(guān)專家的意見(jiàn)和建議，有關(guān)論證、設(shè)計(jì)、施工要緊密配合，對(duì)于建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)用科學(xué)的方法進(jìn)行分析、比較、論證。因?yàn)楸卷?xiàng)目施工質(zhì)量要求較高，投資較大，建議建設(shè)方采用招標(biāo)方式擇優(yōu)選取有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、保證工程質(zhì)量的前提下，合理科學(xué)地控制建設(shè)成本，降低工程造價(jià)。提高生產(chǎn)加工技術(shù)的先進(jìn)性，提高操作人員的業(yè)務(wù)水平，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程采取嚴(yán)格的管理規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，從原料入手，貫穿整個(gè)的生產(chǎn)過(guò)程，以質(zhì)量贏得市場(chǎng)。進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)查，加強(qiáng)宣傳力度，拓寬銷售渠道，樹(shù)立品牌意識(shí)，建立牢固的銷售網(wǎng)絡(luò)，為產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用打下基礎(chǔ)。年產(chǎn) 5000 噸內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告***咨詢有限公司二〇〇九年四月目 錄第 一 章 總 論 .....................................................................................................1一 、 項(xiàng) 目 基 本 情 況 .........................................................................................1二 、 編 制 依 據(jù) 與 研 究 范 圍 ............................................................................2第 二 章 項(xiàng) 目 背 景 和 建 設(shè) 的 必 要 性 ..................................................................4一 、 項(xiàng) 目 背 景 .................................................................................................4二 、 項(xiàng) 目 建 設(shè) 的 必 要 性 ................................................................................6第 三 章 市 場(chǎng) 分 析 ...............................................................................................9一 、 建 筑 墻 體 涂 料 發(fā) 展 狀 況 ........................................................................9二 、 市 場(chǎng) 預(yù) 測(cè) 與 銷 售 方 案 ..........................................................................10第 四 章 建 場(chǎng) 條 件 及 場(chǎng) 址 選 擇 ........................................................................12一 、 項(xiàng) 目 區(qū) 概 況 ...........................................................................................12二 、 自 然 條 件 ...............................................................................................12三 、 交 通 ........................................................................................................12四 、 場(chǎng) 址 選 擇 ...............................................................................................13第 五 章 技 術(shù) 方 案 .............................................................................................14一 、 發(fā) 展 新 型 涂 料 的 原 則 ..........................................................................14二 、 工 藝 技 術(shù) 方 案 .......................................................................................14三 、 主 要 工 藝 設(shè) 備 .......................................................................................16四 、 工 程 方 案 ...............................................................................................16第 六 章 總 圖 運(yùn) 輸 與 公 用 輔 助 工 程 ................................................................20一、總圖布置 ................................................................................................20二、廠區(qū)運(yùn)輸 ................................................................................................23三、公用工程 ................................................................................................25第 七 章 環(huán) 境 影 響 評(píng) 價(jià) 及 環(huán) 境 保 護(hù) ................................................................28一 、 場(chǎng) 址 環(huán) 境 條 件 .......................................................................................28二 、 清 潔 生 產(chǎn) 分 析 .......................................................................................28三 、 環(huán) 境 影 響 分 析 .......................................................................................28四 、 環(huán) 境 保 護(hù) 措 施 方 案 ..............................................................................292 / 55五 、 環(huán) 保 評(píng) 價(jià) ...............................................................................................30第 八 章 節(jié) 能 措 施 .............................................................................................31一 、 設(shè) 計(jì) 原 則 ...............................................................................................31二 、 節(jié) 能 措 施 ...............................................................................................32第 九 章 勞 動(dòng) 安 全 衛(wèi) 生 .....................................................................................34一 、 設(shè) 計(jì) 依 據(jù) ...............................................................................................34二 、 影 響 因 素 及 安 全 措 施 方 案 .................................................................34第 十 章 項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu) 與 人 力 資 源 配 置 .......................................................36一 、 組 織 機(jī) 構(gòu) ...............................................................................................36二 、 人 力 資 源 配 置 .......................................................................................36第 十 一 章 項(xiàng) 目 管 理 與 實(shí) 施 進(jìn) 度 ....................................................................38一 、 項(xiàng) 目 管 理 ...............................................................................................38二 、 項(xiàng) 目 建 設(shè) 工 期 和 實(shí) 施 進(jìn) 度 .................................................................38第 十 二 章 投 資 估 算 與 資 金 籌 措 ....................................................................40一 、 建 設(shè) 投 資 估 算 ..............................