蘭西縣紅光村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-01 20:16本頁面
【正文】 米；新區(qū)完成一條20公里道路建設(shè)；完成給排水、通訊、網(wǎng)絡(luò)、電路等基礎(chǔ)設(shè)施的鋪設(shè)。五、戰(zhàn)略措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。匯聚全縣行政資源形成力量抓好紅光村新農(nóng)村建設(shè)。成立以縣委書記、縣長為組長，主管農(nóng)業(yè)副縣長、發(fā)改局局長、農(nóng)委主任、紅光鄉(xiāng)黨委書記為副組長，組織部、宣傳部、紀(jì)檢委、規(guī)劃局、建設(shè)局、民政局、土地局、水務(wù)局、林業(yè)局、教育局、交通局、畜牧局、財政局等相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建辦公室，發(fā)改局局長和紅光鄉(xiāng)黨委書記任辦公室主任。成立產(chǎn)業(yè)化工作和農(nóng)村城市化工作推進(jìn)組及督導(dǎo)組和綜合組，全面負(fù)責(zé)紅光村整村推進(jìn)的各項事宜。按照戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)落靠工作任務(wù)和責(zé)任采取倒計時推進(jìn)的辦法進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn)。通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動和加強(qiáng)制度建設(shè)，提高廣大黨員干部素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富能力，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用，形成齊抓共管、上下貫通的基層領(lǐng)導(dǎo)組織體系。采取跟蹤督辦、現(xiàn)場督辦、倒計時督辦等形式進(jìn)行督辦檢查。根據(jù)任務(wù)責(zé)任進(jìn)行對標(biāo)，作為考核獎懲的重要依據(jù)之一。（二）強(qiáng)化推進(jìn)落實(shí)。一是聘請專家對紅光村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展進(jìn)行全面規(guī)劃。二是建立責(zé)任獎懲機(jī)制。制定《蘭西縣紅光鄉(xiāng)紅光村新農(nóng)村建設(shè)整村推進(jìn)工作責(zé)任制》，對新農(nóng)村建設(shè)的各項任務(wù)實(shí)施目標(biāo)管理，對各部門、各推進(jìn)組主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行專事督查考核，建立獎懲機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。三是建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好整村推進(jìn)項目的協(xié)調(diào)督促和檢查；縣級各職能部門要按照各自的職能和職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)；紅光鄉(xiāng)是項目的實(shí)施主體，要抓好工程資金、進(jìn)度、質(zhì)量和資料的管理。各部門、各推進(jìn)組要做好相互的配合協(xié)調(diào)和工作的銜接。四是建立管理機(jī)制。嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，做好項目的規(guī)劃、論證、評審、申報實(shí)施等工作。做成項目推進(jìn)，按“四制”要求規(guī)范管理，健全項目擋案，完備項目建設(shè)資料。對各類新農(nóng)村建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)劃、資金使用等實(shí)行公示公告制，接受社會和群眾監(jiān)督。（三）完善配套政策。全方位貫徹落實(shí)好黨在農(nóng)村的各項方針政策；匯聚全縣政策形成優(yōu)勢，支持紅光村新農(nóng)村建設(shè)。特別是在解決土地、建設(shè)資金制約等方面把政策給到位。同步建立起必要的資金投放入、使用管理機(jī)制。一是建立多元的資金投入渠道。發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村和人民群眾的積極性，充分利用整村推進(jìn)這一機(jī)遇，采取上級爭取一塊，財政投入一塊，部門支持一塊，農(nóng)民自籌一塊，以工代勞解決一塊、市場化運(yùn)作節(jié)省一塊、招商引資上項目賺取一塊等方式，保證建設(shè)所需資金。二是完善資金使用機(jī)制?！鞍凑照腺Y金，捆綁使用，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一實(shí)施各司其職，各負(fù)其責(zé)，渠道不亂，用途不變，互相配套，形成合力”的原則，通過事前項目計劃的編報，重點(diǎn)整合包括財政、發(fā)改、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通水務(wù)、教育、衛(wèi)生、科技、建設(shè)、民政等部門和行業(yè)用于農(nóng)村建設(shè)的專項資金及幫扶資金，集中投入使用，最大限度地提高新農(nóng)村建設(shè)資金的綜合效益，集中投入使用，最大限度地提高新農(nóng)村建設(shè)資金的綜合效益。三是建立資金管理機(jī)制。嚴(yán)格按照省、市財政扶貧管理暫行辦法及我省村民一事一議籌資籌勞管理實(shí)施辦法及相關(guān)項目資金管理辦法進(jìn)行管理使用資金，認(rèn)真執(zhí)行資金報賬回補(bǔ)制、資金使用公示公告制確保資金及時、足額撥付到位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)監(jiān)察、審計、財政等部門加強(qiáng)對村級所有建設(shè)項目資金的監(jiān)督檢查和審計，對違法違規(guī)使用項目資金的，依法追究主管領(lǐng)導(dǎo)和其他直接責(zé)任人的責(zé)任。（四）營造良好環(huán)境。強(qiáng)化對全社會的宣傳教育，解放思想、統(tǒng)一思想，打造良好的思想基礎(chǔ)；調(diào)動農(nóng)民主體參與、配合、建設(shè)的積極性。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變思想觀念，推進(jìn)生產(chǎn)方式、生活方式轉(zhuǎn)變。多途徑強(qiáng)化輿論氛圍，即保證紅光村新農(nóng)村建設(shè)順利開展，又影響帶動全縣新農(nóng)村建設(shè)打開新局面。14
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1