【正文】 句話，也是 他們引以為豪的一件事。事實上，這是老板自己造成的后果?！　∪绻习迨虏粏柎笮〗砸H自參與，他怎能期待下屬獨立呢？無法獨立的下屬出錯的機 會自然就大，特別是當事必躬親的老板不在場的時候。如果你不希望永遠待在一家名不見經 傳的小公司，便最好選擇一位懂得授權的老板，不要在意公司目前的規(guī)模大小。　　除此之外，事必躬親的老板也無法留住真正的人才。一位有創(chuàng)意，有個性的人才絕不希 望老板常相左右。同樣地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的績效呢？　　——魚與熊掌都想兼得的老板　　天下沒有白吃的午餐。又要馬兒好，又要馬兒不吃草，這種老板只能稱之為不知取舍的 老板。魚與熊掌都想兼得的老板，通常是魚與熊掌都得不到，也是經常因小失大的老板。成 功的老板應該懂得什么是放長線釣大魚?！　∮兴?，有所舍，是成功老板必須具備的一個條件，難以割舍是件很痛苦的事。如果你 的老板一直無法克服這個痛苦，便是你該三思的時候了。　　——朝令夕改的老板　　積極是一種美德，有耐性卻也不是件壞事。企業(yè)環(huán)境不斷地變化，公司決策當然也需相 應地改變。然而任何決策的成敗，均需經過相當時間的證明。　　如果你的老板只有積極，但缺乏耐心的美德，你花費許多時間所策劃的方案，他在實行 三天之后就可以將之取消?；蛘呋ㄙM數(shù)個月醞釀的計劃，往往因為訪客的一句話而告全盤推 翻。更令人沮喪的是，根據(jù)老板指示而做成的計劃，往往石沉大海一樣擱在老板的抽屜里。 當然，這類老板會將他的作法解釋為當機立斷?！　∵@種老板永遠不會了解，不做決策也是一種決策。你會發(fā)現(xiàn)，公司上上下下都很忙，忙 著收拾殘局，忙著在挖東墻補西墻。老板一天到晚都在提出新藥方，但他永遠不會相信，有 些疾病只有時間可以治愈。　　——喜新厭舊的老板　　除非是一家百年老店，否則在公司內部總可以見到幾位開國元老。如果你沒有發(fā)現(xiàn)這類 國寶級的員工，很可能他們在江山鞏固之后就被杯酒釋兵權了。與這類老板共事，通常有段 蜜月期，長則半年，短則三周。其固定的模式如下：一進公司之后，老板便經常在你面前數(shù) 說一些資深員工這里不好，那里不是。到了蜜月期的高峰，一定會有其他新進員工加入公司 （這類公司通常員工流動率極高），老板就開始在你面前夸贊新進人員多么優(yōu)秀?！　≡诿墼缕诤蠖危ㄈ绻愕拿墼缕趬蜷L的話），你經常會聽到老板提及那位員工不能用， 不適合公司。當然，這段期間你可以見到幾幕戲劇化的離職事件。　　當然，最后同樣的故事會發(fā)生在你身上。而在你遞出辭呈，或者老板以某種婉轉的方式 請你走人時，他會告訴你，我們以后還是好朋友。這類老板不能客觀地評估員工的績效。即 使你做好99件事，但第100件事搞砸了，你就很難在老板面前再有翻身的機會，除非你能保 證，你的工作績效永遠令老板滿意，否則你應隨時有走人的心理準備?！　　孕胁灰恢碌睦习濉　∵@類老板最常說的一句話是：“賺這么多錢對我并沒有什么意義?！逼髽I(yè)最重要的任務 之一就是追求利潤，利潤是公司生存的惟一命脈，又何必刻意加以否認呢？　　或許你有機會與這類老板共餐。在一盤雞肉上桌之后，老板會忙著為你們挾菜。到頭來 你將發(fā)現(xiàn)，骨頭特別多的部位都在員工面前，老板卻津津有味地享受他為自己所保留的雞腿 ?！　≡谶@類公司，依照公司章程，如果中午休息時間1個小時，老板通常會在休息50分鐘的 時候，進進出出，發(fā)出許多噪音將熟睡的員工吵醒，然后再笑容可掬地說：“大家繼續(xù)睡啊 ！還有10分鐘。”只要假以時日，這類言行不一致的老板必然無所遁形。當然，若你也是抱 著真真假假，假假真真的人生觀，那也無妨?！　　芾聿粐栏竦睦习濉　∮幸淮?，一位員工問我：“如果你有機會重新選擇老板，你會選嚴厲的老板，還是選寬 厚的老板？”作為雇員當然是希望有一個寬厚的，比較好說話的老板。但是，人的惰性是一 種本能，一個公司如果不加以嚴格的管理，這種惰性就會越來越大，最后會壓倒人的理性?！　”热缯f，一個嚴厲的老板，看到部下遲到早退，或看到部下的工作沒有及時完成或出了 差錯，就會嚴肅地批評部下。這樣部下雖然當時心里很不舒服，但是部下會為了不再遭受同 樣的不舒服就不再遲到，而把工作做得更好。　　進一步說，如果每個部下都知道這個老板很嚴厲，工作不做好不行，整個公司的工作就 會越來越好，公司才能保持持續(xù)的發(fā)展。相反，一個對部下很好說話的寬厚的老板，看到部 下遲到早退，或看到部下工作沒有及時完成，或出了差錯，都睜只眼閉只眼。其結果是公司 的業(yè)績下降，企業(yè)破產，個人失業(yè)。　　相信自己的直覺，以自己的本色親身去體會，去感受交往過程中的他們，看看他們在今 后能否給你一些點撥和啟發(fā)。如果面試中的他反應遲鈍、心不在焉、固執(zhí)武斷，你可以想像 每周一到周五工作中的他會是一副什么樣子。在面試中，雙方都會表現(xiàn)出最為得體的行為舉 止。如果你不滿意你目睹的一切，你有權做出選擇。你可以拂袖而去，再面試下一位老板?！　∠嘈抛约旱闹庇X，以自己的本色親身去體會，去感受交往過程中的他們，看看他們在今 后能否給你一些點撥和啟發(fā)。不一定終身受雇，但要終身學習　在我離家去上大學之際，父親曾告誡我：“你修什么課程并不重要，關鍵是要有好教授 ?！钡拇_如此，我很快發(fā)現(xiàn)，只要是好教師講授的課，我都喜歡。溫斯坦教授的課，讓我仿 佛可以看見法國大革命時期死囚押送車隆隆駛過巴黎街頭的聲音。時光倒流，我現(xiàn)在仍依稀 記得許多企業(yè)經營策略的課堂訓練情形，這要感激二年級時的科恩老師，沒有他激情洋溢的 講課，我可能早就忘得一干二凈了。對我而言，一個好教師可以把一門課講得栩栩如生。　　好老板與好教師有著異曲同工之妙，他們可以讓日復一日單調乏味的辦公室變成一個學 習的地方，他們使你確信，你和你的工作都是至關重要的。他們給你信心，讓你大膽開口， 勇于承擔責任，甚至對公司的一些老化的程序進行革新。一句話，一個出色的老板知道如何 啟發(fā)和教導你?！　　安灰欢ńK身受雇，但必須終身學習”我已不記得這句名言是出自哪位大師之口，但是 如果我們都抱著這種態(tài)度選擇工作，如何選擇老板的問題就變得十分簡單了：選擇那些能夠 真正給自己帶來教益的老板?！　∮辛诉@種態(tài)度，無論你找到什么工作，都把它看成是一個研討學習班，一次學習的機會 。工作所給你的，要比你為它付出的更多。如果你將工作視為一種積極的學習經驗，那么， 每一項工作中都包含著許多個人成長的機會?！　『翢o疑問，你希望這份工作能使你有飯吃、有衣穿、有房子住。你還希望它能使你有一 種滿足和成就感。然而，從其本質上看，你今天所找到的每份工作幾乎都在不停地運動和變 化著，其速度之快，令你不得不把現(xiàn)在正在尋找的這份工作看成是自己學習鍛煉的一次經歷 ，看成是研討學習班的入學登記。從最初開始……及你在那里的整段時期，你有太多東西需 要學習。你不僅必須作好學習的準備，而且必須努力學習。你必須對每一個可能成為你雇主 的人強調，你是多么熱衷于學習新的知識和技術，而且你學得多么快?！　」I(yè)革命以前的家庭作坊里，人們將工作和學習看成是一體的，為了學習手藝常常拜師 學藝多年，無法拿到一分錢的工資，但卻毫無怨言，因為在他們看來，能有一個好的學習技 能和知識的機會是十分難得的，他們一切努力和付出是為了未來。而現(xiàn)代年輕人則更注重現(xiàn) 實利益?！　≡S多年前，我剛剛開始獨立創(chuàng)業(yè)，從事職業(yè)生涯規(guī)劃的咨詢業(yè)務。有一天，兩名年輕人 來到我的辦公室，他們是看到我刊登的廣告來尋求幫助的。幾個月前，他們風塵仆仆從西部 來到紐約打天下，但是情況遠沒有當初想像的那么順利。　　通過交談我了解到這兩個年輕人很聰明，也很勤奮，就萌生了雇傭其中一個的想法。當 時我的公司規(guī)模雖然很小，但業(yè)務已經開始有了很大的起色，急需補充人手。我將自己的想 法分別告訴了這兩個年輕人?！　∠冉徽劦氖呛账?，我在向他介紹公司情況的同時，對他說：“由于公司剛剛起步，我無 法支付你更高的薪水?！蔽议_出一個基本月薪，赫斯沉吟了一下，然后對我說：“請讓我考 慮一下。”　　接下來我與本杰明談，他聽了我的介紹和開出的薪水后，毫不猶豫就答應了。　　赫斯很快找到了另外一份工作，薪水比我開出來的要高很多。后來我問本杰明是否覺得 很吃虧。他的回答讓我覺得很欣慰。“每個人都希望能有更多賺錢的機會，但是我對你的印 象十分深刻，希望能從你的經驗中學到更多的東西。我想我在這里會更有前途?！薄　《嗄赀^去了，通過本杰明，我也獲得了一些赫斯的消息，他頻繁跳槽，至今尚未找到自 己的歸宿，薪水增長得相當緩慢，而本杰明已經成為我的合伙人，分享公司帶來的收益?！　∥页３樵S多年輕人選擇工作時表現(xiàn)的盲目而感到驚異。他們在接受面試時總是問“月 薪多少？”“工作時間長嗎？”“福利待遇如何？”等問題。絕大多數(shù)人都忽略了一項重要 的因素，那就是“我要選擇什么樣的老板做自己的導師？”26 / 26