職責(zé)說明書-金時達-資料下載頁
2025-08-01 19:57本頁面
【正文】 管理文件 制定日期： 年 月 日 工作名稱拉長工作代碼JSD—008所屬機構(gòu)金時達鐘表有限公司———工作綜述工作內(nèi)容主要職能 負責(zé)生產(chǎn)及工序控制。 了解本線各單的生產(chǎn)狀況（已生產(chǎn)數(shù)量、剩余數(shù)、）。 詳細了解生產(chǎn)單各款鞋的生產(chǎn)方法、進退號、左右腳等。 詳細掌握數(shù)量及周轉(zhuǎn)比例，不成比例時應(yīng)提前調(diào)整，防止生產(chǎn)異常狀況的出現(xiàn)。 降低返修品耗量，出現(xiàn)問題及時解決。 及時追蹤返修品，返修時應(yīng)隨時配單腳，查補仔細、準(zhǔn)確。 負責(zé)機臺保養(yǎng)。 積極協(xié)助組長搞好整條線管理工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對員工各種為負責(zé)。管轄權(quán)力 對員工崗位申請調(diào)配。 對員工申請獎懲。直接上級組 長直接下級員工與其它職位或部門的關(guān)系任用資格職責(zé)說明書編號： 類別：管理文件 制定日期： 年 月 日 工作名稱品管主管工作代碼所屬機構(gòu)金時達鐘表有限公司———工作綜述工作內(nèi)容主要職能 擬定品質(zhì)管理計劃及品質(zhì)報告的提出。 品質(zhì)管制的實施及督導(dǎo)，重大問題的決定及呈報。 制訂品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)成本計算。 對客戶報怨進行應(yīng)急對策及防止再發(fā)生。 針對生產(chǎn)作制程分析進行改善活動。 品質(zhì)動作系統(tǒng)及有關(guān)規(guī)定實行情況之查核。 及時把不合格情況反映給相關(guān)部門。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 品管部人員績效追蹤、檢討、分析管轄權(quán)力 確認、檢驗與試驗計劃。 不合格品評審及處理。 工藝監(jiān)督直接上級總 經(jīng) 理直接下級部長與其它職位或部門的關(guān)系生產(chǎn)部、人力資源課、行政課、平衡關(guān)系任用資格8 /
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