【正文】 實安全生產(chǎn)責(zé)任制； 檢查承包方各項安全措施到位情況，檢查關(guān)鍵工序的安全防護措施； 檢查承包方的其它各項安全工作，如防火、防汛，冬防寒、夏防暑及衛(wèi)生防疫等。 總包安全資質(zhì)審查在確定總承包商后，項目監(jiān)理部將對其安全資質(zhì)進行審查，審查的內(nèi)容包括：營業(yè)執(zhí)照、施工許可證；安全資質(zhì)證書；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)負(fù)責(zé)人的配置情況；安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)；各工種、工序的安全操作規(guī)程；主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)性能、狀態(tài)、安全可靠程度；安全協(xié)議書：業(yè)主與總承包，總承包與分包方的安全協(xié)議書等；事故的預(yù)防措施。 現(xiàn)場安全檢查巡視將安全檢查內(nèi)容列入現(xiàn)場巡視計劃，要求監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視是進行安全檢查。 制定安全監(jiān)理程序 根據(jù)各分項分部工程的施工工藝，制定相應(yīng)的安全監(jiān)理方法，檢查措施，并跟蹤做好記錄； 承包商應(yīng)當(dāng)根據(jù)周邊環(huán)境，詳細(xì)了解有可能導(dǎo)致事故的外部原因，制定措施，監(jiān)理工程師進行監(jiān)督檢查落實情況； 承包商應(yīng)當(dāng)掌握新技術(shù)、新工藝的安全使用和操作要領(lǐng)，事前對操作人員進行培訓(xùn)，使之熟練掌握。 遵循安全監(jiān)理程序遵循安全監(jiān)理程序是安全監(jiān)理有效的保證措施，公司將監(jiān)理工程師是否遵循安全監(jiān)理程序作為重點審核的內(nèi)容 施工安全監(jiān)理要點 工程項目開工后，在全面審查承包商的《施工組織設(shè)計》時，要著重審查安全技術(shù)措施的針對性及可操作性，并督促各項制度的落實，責(zé)任到人，安全設(shè)備到位； 受業(yè)主委托，安全監(jiān)理工程師代表業(yè)主全權(quán)處理施工中的違章操作現(xiàn)象，同時也有義務(wù)協(xié)助承包商完善各種管理制度； 施工階段安全管理的主要措施有： 審查各類有關(guān)施工安全的文件，審查進場作業(yè)的各單位資質(zhì)及他們對各工序的安全施工技術(shù)措施和安全保證體系、人員配備及上崗培訓(xùn)情況； 審查在本工程擬應(yīng)用的新工藝、新技術(shù)安全措施是否落實； 審查承包商（包括分包方）在工序交接的安全技術(shù)措施； 跟蹤檢查，簽辦安全技術(shù)證書；對每道工序的安全事宜予以確認(rèn)。 在施工中，如遇下列情況，負(fù)責(zé)安全的監(jiān)理工程師，可下達(dá)“暫時停工指令”：施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)檢查指出，未見改進或改進措施不合要求者；已發(fā)生事故未處理而繼續(xù)施工者；安全措施未經(jīng)檢查，或無措施擅自施工者；擅自變更設(shè)計圖紙盲目施工者；擅自變更使用未經(jīng)檢驗合格的材料構(gòu)件者；未經(jīng)資質(zhì)審查進場的分包人員，擅自施工者等；安全監(jiān)理工程師，在下達(dá)“暫時停工指令”后，及時上報總監(jiān)，請總監(jiān)代表復(fù)核后，實發(fā)書面停工令或撤消。 腳手架 腳手架是高空作業(yè)中必不可少的設(shè)施，腳手搭設(shè)不牢，不穩(wěn)以及使用不當(dāng)，都容易出現(xiàn)事故，因此腳手架是安全監(jiān)理的重點之一； 首先，承包商必須編制腳手架的施工組織設(shè)計、應(yīng)經(jīng)過上一級技術(shù)部門批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照到方案及詳圖以及工藝進行搭設(shè)，搭設(shè)后經(jīng)過設(shè)計、安全技術(shù)部門以及搭設(shè)人員共同驗收合格簽認(rèn)后方可使用； 腳手架使用中應(yīng)經(jīng)常檢查，嚴(yán)格控制堆料重量，不得超載，上下層交叉作業(yè)時，要按規(guī)定設(shè)防護網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)立桿沉陷、懸空，節(jié)點松動，歪斜變形等，要停止操作，認(rèn)真加固好后使用，大風(fēng)、大霧、大雨后經(jīng)檢查無誤后方可使用。 高空作業(yè) 工程在施工過程中，高空作業(yè)往往是在所難免的，而高空作業(yè)防護不當(dāng)，往往是事故發(fā)生的重要因素。因此在安全管理工作中，特別注意此環(huán)節(jié)中的臨邊作業(yè)，洞口作業(yè)及懸空作業(yè)； 臨邊作業(yè)：在臨邊作業(yè)時，要按安全規(guī)程設(shè)置可靠的防護攔、防護網(wǎng)并裝安全門； 洞口作業(yè)：對施工中預(yù)留的洞口，要按規(guī)定設(shè)置護攔，護攔上裝明顯標(biāo)志，通道口應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)防護棚，洞口要加安全蓋，防止從洞口墜物傷人； 懸空作業(yè)：對懸空作業(yè)所用的防護設(shè)施如吊籃、吊籠、平臺、繩索、挑架等應(yīng)經(jīng)檢查驗收簽認(rèn)后，確保安全無誤，方準(zhǔn)使用 施工機械及施工用電 施工機械及施工用電所引起的事故，也是近年來安全事故的一個主要因素，因此要督促施工單位經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、維修，使其處于良好狀態(tài)。對于其他一些中小型機械等，也應(yīng)加強安全防護措施； 臨時施工用電要按JGJ462005施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范的規(guī)定安裝、接線，做到三級配電、兩級保護和接地保護，設(shè)專人管理，以避免觸電傷亡事故； 落實防火責(zé)任制，設(shè)立消防組織人員，制訂消防方案、預(yù)案加以控制并保證消防器材準(zhǔn)備充分，不得挪用，制定明火使用審批制度，焊接作業(yè)要有人負(fù)責(zé)看火，以防止火災(zāi)事故發(fā)生； 選派得力、經(jīng)驗豐富的安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)該工程全過程的安全監(jiān)理，確保本工程的順利建成。 實現(xiàn)湖南省安全文明示范工地； 重傷、死亡事故為零； 一般輕傷控制在千分之五以內(nèi)； 杜絕火災(zāi)事故； 不發(fā)生環(huán)境污染及擾民事件； 實現(xiàn)綠色環(huán)保施工。 在施工中必須做好環(huán)保工作，施工單位在施組方案中要有專門的環(huán)保方案。施工圍擋應(yīng)符合規(guī)定，圍擋要整齊、牢固、美觀，并符合環(huán)保的要求。施工運土車輛要加苫蓋，車輪經(jīng)清洗后出場，防止土方沿途遺灑，所挖出的泥土要及時清運或覆蓋，嚴(yán)防風(fēng)天塵土飛揚，施工現(xiàn)場的主要道路必須硬化處理，施工中更要隨時了解對周圍的影響，防止擾民； 施工現(xiàn)場要保持整潔、干凈，材料、構(gòu)件、器材堆放要分類、合理、有序，要一頭齊、一條線，； 承包方負(fù)責(zé)人要經(jīng)常對全體人員進行環(huán)保和文明施工的教育，使全體參加施工的人員都能真正重視環(huán)保與文明施工； 有關(guān)環(huán)保和文明施工的措施要嚴(yán)格、明確，并設(shè)專職保潔組定期清掃施工現(xiàn)場，及時灑水壓塵、降塵，監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常檢查，督促落實； 監(jiān)理人員要對環(huán)保和文明施工問題，進行認(rèn)真監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求整改，并跟蹤驗收。十一、監(jiān)理工作管理制度 信息和資料管理制度 監(jiān)理資料管理的基本要求是：及時整理、真實齊全、分類有序； 總監(jiān)理工程師為監(jiān)理資料管理的總負(fù)責(zé)人，項目監(jiān)理部設(shè)信息資料員，專人具體負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收發(fā)、編號、登記、整理、歸檔和保管工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的編制、收集工作，并定期匯總后交信息資料員歸檔保管； 監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須通過資料管理人員履行手續(xù)； 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GBT 503282002)的要求認(rèn)真審核施工方提交的資料，不得接受經(jīng)涂改的報驗資料； 監(jiān)理方要定期檢查施工方工程技術(shù)資料的收集、整理工作，督促施工方隨工程進展分階段編制匯總竣工資料； 應(yīng)利用計算機輔助監(jiān)理人員進行信息和資料的管理工作； 監(jiān)理方要加強聲像信息和實物信息的收集工作，要充分利用照相機、錄音機等現(xiàn)代化的儀器設(shè)備，全方位地捕捉各種可供使用的信息。 監(jiān)理會議制度 建立健全有關(guān)會議制度，通過召開監(jiān)理例會和專題會議，及時溝通情況，交流信息，相互協(xié)調(diào)，研究解決合同履行中存在的各方面問題； 監(jiān)理例會應(yīng)每月召開一次，由監(jiān)理方組織，總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、監(jiān)理方、施工方有關(guān)人員參加，必要時應(yīng)邀請設(shè)計單位、分包單位及其它有單位人員參加；專題工地會議是為解決專門問題而召開的會議，應(yīng)根據(jù)工程需要由監(jiān)理方組織； 監(jiān)理例會的主要議題： 檢查上次會議決議落實情況，檢查未完事項及其原因； 工程進展情況； 確定下一階段進度目標(biāo)，研究施工方的人力、設(shè)備投入情況和實現(xiàn)目標(biāo)的措施； 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進要求； 工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進措施； 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題； 設(shè)計變更、洽商主要問題； 工程款的核定及財務(wù)支付中的有關(guān)問題； 違約、工期、費用索賠的意向及處理情況； 其他事項。 項目監(jiān)理部應(yīng)及時收集匯總有關(guān)情況，為召開會議做好準(zhǔn)備； 會議紀(jì)要 監(jiān)理例會和專題會議由指定的監(jiān)理人員做好記錄，并據(jù)此在會后兩個工作日內(nèi)整理形成會議紀(jì)要； 會議紀(jì)要的主要內(nèi)容包括：會議地點及時間、會議主持人、參加會議人員名單、會議內(nèi)容及議決事項（包括負(fù)責(zé)落實單位、負(fù)責(zé)人和時限要求）、其他事項； 會議紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)真實，簡明扼要，需經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后發(fā)放給與會各方，并有簽收手續(xù)； 會議紀(jì)要中的議定事項，有關(guān)各方應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)落實。 除監(jiān)理例會、專題會議外，總監(jiān)理工程師應(yīng)每月組織本項目全體監(jiān)理人員召開一次內(nèi)部工作會，總結(jié)當(dāng)月監(jiān)理工作情況，布置下月監(jiān)理工作，討論實施監(jiān)理過程中存在的問題和解決辦法等。 監(jiān)理工作報告制度 監(jiān)理月報制度 總監(jiān)理工程師組織編制工程監(jiān)理月報，并須親自審核后簽發(fā)，以確保監(jiān)理月報質(zhì)量； 監(jiān)理月報的編制周期為上月26日到本月25日，在本月的26日前發(fā)出； 監(jiān)理月報的份數(shù)依據(jù)監(jiān)理委托合同及監(jiān)理工程的實際情況確定，一般情況下報建設(shè)單位、項目管理部、公司各一份，駐地項目監(jiān)理部存檔一份，此外項目監(jiān)理部應(yīng)留存每期監(jiān)理月報的磁盤文件； 工程監(jiān)理月報應(yīng)全面、真實地反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點突出、語言簡練，并附必要的圖表和照片； 監(jiān)理月報的具體內(nèi)容應(yīng)符合公司的要求，同時要有創(chuàng)新性，公司鼓勵各項目監(jiān)理部做出有特色的監(jiān)理月報； 對于除承擔(dān)常規(guī)監(jiān)理工作外還提供咨詢、特色監(jiān)理服務(wù)的項目，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理委托合同的工作內(nèi)容要求，在監(jiān)理月報中加入相關(guān)部分的內(nèi)容。 監(jiān)理工作匯報制度 根據(jù)工程特點、項目監(jiān)理部人員構(gòu)成等制定職責(zé)分工和崗位責(zé)任制，所有監(jiān)理人員按職責(zé)分工開展監(jiān)理工作，超出本人處置權(quán)限的問題應(yīng)及時向上級主管匯報； 在施工監(jiān)理過程中，一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時將處理結(jié)果向項目總監(jiān)理工程師匯報； 在施工監(jiān)理過程中，遇有重大技術(shù)、經(jīng)濟問題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向公司總工程師或總經(jīng)理匯報，公司主管應(yīng)及時組織研究處理。 監(jiān)理日記及監(jiān)理日志制度 項目監(jiān)理部成員均應(yīng)堅持按日填寫監(jiān)理日記； 監(jiān)理日記的主要內(nèi)容為各級監(jiān)理人員各自職責(zé)范圍內(nèi)工程的進度及質(zhì)量狀況、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和問題處理的結(jié)果情況，特別應(yīng)注意對重要問題須進行跟蹤記錄實際處理情況； 監(jiān)理日記要實事求是，文字簡明，描述清楚，可進行追溯； 監(jiān)理日記統(tǒng)一使用公司印制的日記簿，按標(biāo)準(zhǔn)格式記錄； 公司將監(jiān)理日記作為考核每位員工工作質(zhì)量的重要內(nèi)容，并實行定期逐級檢查制度，公司每月對總監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記進行檢查，總監(jiān)每周對本項目監(jiān)理人員的監(jiān)理日記進行檢查。 項目監(jiān)理部要安排專人對施工階段現(xiàn)場的進度、質(zhì)量狀況、存在的問題、外理方法、結(jié)果及上級檢查情況填寫監(jiān)理日志，并由總監(jiān)定期進行檢查。 音像資料管理制度 音像資料的收集：項目部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，項目開工前要有現(xiàn)場原貌照片，施工中要有能體現(xiàn)進度、質(zhì)量及形象部位的照片，竣工后要有現(xiàn)場實景的照片；每月分月初、月中、月末及不定期（遇有突發(fā)事件時）對施工現(xiàn)場進行拍照；項目重大事件或重要會議要有錄像資料。 音像資料的整理：項目部各專業(yè)工程師收集上來后，統(tǒng)一交由項目部秘書輸入電腦保存，對有價值的音像資料各專業(yè)工程師會同項目秘書定期的進行整理、建目錄，并標(biāo)明時間、部位。 音像資料的使用：照片除在監(jiān)理月報上使用外還要在工程完工后形成一整套完整的資料，監(jiān)理月報上的照片要及時上傳至公司。 音像資料的保存：工程施工過程中由項目部負(fù)責(zé)保存，竣工后形成的一整套完整的音像資料及其它工程資料交由公司及其它單位保存。十二、項目監(jiān)理部資源配置一覽表類別名 稱規(guī)格型號數(shù) 量檢測工具常規(guī)檢查工具1套辦公設(shè)備計算機聯(lián)想1打印復(fù)印一體機佳能E5181照相機600萬像素1十三、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的控制 工程施工質(zhì)量驗收要求： 工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。 工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。 參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。 工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊，試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。 檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。 承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。 單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格要求： 單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。 主要功能項目 的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。 通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗收。 單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。 建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負(fù)責(zé)人進行單位（子單位）工程驗收。 單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。二0一五年六月