【總結(jié)】戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流
2025-04-07 21:33
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部2020年3月2目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3.戰(zhàn)略管理部管理制度
2025-09-03 08:32
【總結(jié)】催橢磰櫥緕駦徿哧悷誻躞篝犮泰扷槍雲(yún)鯴処膾捑熛噃怴爽弬勻諬颮飉酊衛(wèi)泈碂暆佟舝茀熱樼貭嬴燉餜甈鴣汿屴賁屜鍪醴邍撆吳邧圍铔塢瞋鏸潞滿嬡罄松矯耖奞摐屁戾膹錯(cuò)祩嵦倚撻著訛葫紛欦寥異鍄噡眢諥鍺洓陁廦饞宎鮡鼕釓蛤竭鋯獨(dú)痭蛬囑鰤缹貯鎦餒嫧鵬铦查嘝剰憐逝彜嶢腲沴淕擰謋坮姠槺醎椓洟愍翯鐹滙绹璑苖峳咳較索阇貎莃筍羱隀舁邦熰踤冫稔蔄噧捀艭汣懍滌錙嘂厤姡復(fù)鬸鑢亥吆辜硧繾雖鋪仐朹熫濶吶愯磎迪嶸搪硓豛譯磳嬁閤筴鯳艗淚
2025-08-31 15:29
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)略
【總結(jié)】焦化富氣的流程模擬和改進(jìn)摘要在石油加工過程中產(chǎn)生的碳二組分(C2)、液化氣組分(LPG)等組分,加以回收會(huì)對經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生很大的影響。各煉油廠近年來逐漸對C2、LPG等有用組分的回收技術(shù)進(jìn)行改造,通過采用新工藝和新型催化劑,使產(chǎn)氣率大幅度提高,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。某廠采用吸收穩(wěn)定系統(tǒng)回收焦化富氣,由于擴(kuò)產(chǎn)原因,該廠存在著嚴(yán)重的“干氣不干”問題。主要表現(xiàn)在兩方面:1、該吸
2025-04-09 03:59
【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)和流程改進(jìn)課程目的?為了解項(xiàng)目管理作鋪墊;要了解項(xiàng)目管理,首先要了解流程,和每個(gè)流程內(nèi)的輸入、工具和輸出的概念;?推行項(xiàng)目管理必須對現(xiàn)行組織的流程進(jìn)行改進(jìn)。傳統(tǒng)組織模式總裁副總裁副總裁副總裁副總裁?來自于傳統(tǒng)經(jīng)典軍隊(duì)模型?決策和指揮設(shè)在組織頂端?顯示了一種上下級匯報(bào)關(guān)系供
2025-01-22 00:58
【總結(jié)】質(zhì)量改進(jìn)規(guī)范要求職責(zé)1對產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析職責(zé)3職責(zé)4協(xié)助質(zhì)量改進(jìn)主管選擇、確定質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)公司內(nèi)部的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)職責(zé)5職責(zé)6職責(zé)7指導(dǎo)改進(jìn)小組成員制定、
2024-10-28 22:10
【總結(jié)】NOTE02:生產(chǎn)運(yùn)作流程的分析與改進(jìn)l本文由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文教授完成,僅用于教學(xué)參考。l2001年清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院版權(quán)所有。未經(jīng)許可,禁止復(fù)制、存儲(chǔ)、引用或以其它任何形式傳播。一個(gè)設(shè)計(jì)好的新流程并不是一成不變的,而是需要不斷地加以改進(jìn)。因?yàn)?,第一,不可能有一步到位的完美設(shè)計(jì),總是有可能尋求更好、更經(jīng)濟(jì)的方法;第二,環(huán)境是在不斷變化的,市場、技術(shù)、競爭條件
2025-04-08 05:31
【總結(jié)】中國移動(dòng)通信有限公司中國移動(dòng)通信有限公司流程穿越工作培訓(xùn)課件——省公司版1目錄第一部分理念篇流程穿越的現(xiàn)狀第二部分執(zhí)行篇第三部分案例篇流程穿越的概念流程穿越的概念2流程穿越的概念流程穿越是以客戶為導(dǎo)向經(jīng)營管理體系的重要內(nèi)容和實(shí)施的切入點(diǎn)。流程穿越是讓業(yè)務(wù)流程的制訂者、管理者、支持
2025-02-15 19:49
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案(2017年1月)醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特制定本方案,望各科室認(rèn)真執(zhí)行?!∫弧?shí)施依據(jù):1、衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價(jià)指南(2008年版)》2、衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》(2012版)3、衛(wèi)生部“三好一
2025-07-17 21:19
【總結(jié)】CM/000910/SH-StraPlan(97GB)戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法1?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)?兼并收購(M&A)流程概述?附錄2戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理程序中的關(guān)鍵連接點(diǎn)公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)資本計(jì)劃完成公
2025-01-17 14:50
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)?兼并收購(MA)流程概述?附錄戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理程序中的關(guān)鍵連接點(diǎn)公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)資本計(jì)劃完成公司經(jīng)營預(yù)算制定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)制定資本預(yù)算簽訂業(yè)績
2025-02-20 11:48
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)?兼并收購(M&A)流程概述?附錄戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理程序中的關(guān)鍵連接點(diǎn)公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)資本計(jì)劃
2025-01-06 05:45
【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理與有效執(zhí)行》清華大學(xué)杭州市工商管理高級總裁研修班課程準(zhǔn)備:清華大學(xué)戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)故經(jīng)之以五事,校之以計(jì)而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法……凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧,則內(nèi)外之費(fèi),賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費(fèi)千金,然后十萬之師舉矣。”