怎樣編好單位部門預算說明書-資料下載頁
2025-08-01 19:14本頁面
【正文】 則。不考慮以前年度的支出基數，按預算年度所有工作事項的輕重緩急和財政規(guī)定的口徑、定額標準，重新測算每一項支出的需要。（三）注重預算編制形勢分析。形勢分析是編好預算說明書的前提。就是通過對預算相關信息資料、數據、政策方針、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的搜集整理，分析和研究預算形勢。一要統(tǒng)籌預算安排內容和項目，由單位領導集體決策項目預算是否安排與時間順序。二要總結上一年預算執(zhí)行情況，掌握單位財務收支和業(yè)務活動的概況，找出影響收支預算的主要因素。三要預測國家有關政策對預算的影響，領會上級部門的工作要求和財政部門的預算管理規(guī)定，分析本單位事業(yè)發(fā)展對經費的實際需要等。（四）統(tǒng)籌預算編制組織分工。組織分工是編好預算說明書的抓手。預算說明書編寫不僅僅是財務部門的事，各業(yè)務部門在預算編制中同樣扮演著重要的角色。因為業(yè)務部門對自己所主管的工作任務最清楚，能在一個不斷變化的環(huán)境中收集并提供最新的情況，在“分工合作、各司其職”的原則下，由它們協助相關專項經費預算編制，將會使預算說明書編寫更加切合單位實際情況，內容更加全面，測算更加準確，依據更加充分。（五）提升編制人員寫作能力。寫作能力是編好預算說明書的關鍵。預算說明書編寫是一項政策性、專業(yè)性較強的工作，對編寫人員的專業(yè)知識和文字表達能力要求比較全面。會計人員除了熟悉單位情況與財務管理、主要業(yè)務和預算編制要求外，文字表達能力尤為重要。就是要學習掌握預算說明書寫作要領、基本框架、主要內容等相關知識，做到胸有成竹；堅持對預算工作高度負責的精神去對待寫作，不能應付了事。（六）健全編制質量考核機制?？己藱C制是編好預算說明書的保證。一要建立質量評價制度。財政、審計部門適時組織對單位預算執(zhí)行情況進行考評、審計。通過分析預算與決算的差異程度，通過對預算執(zhí)行進行績效考評、追蹤問效，來考量預算說明書的編寫質量。二要建立責任追究機制。財政、審計部門對單位預算執(zhí)行中發(fā)現的預算編制問題，及時歸納總結，為以后預算編制提供借鑒和指導。對預算執(zhí)行結果與預算編制偏差較大又無正當理由的，建議追究有關人員的責任，或從經濟上給予處罰。作者電話：051383534372；電子信箱：jsntzjy@；通訊地址：江蘇省南通市青年西路39號；郵編：226006。10 / 10
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