張裕葡萄有限公司營銷系統(tǒng)培訓計劃-資料下載頁
2025-08-01 19:13本頁面
【正文】 品專業(yè)知識培訓（3H）銷售業(yè)務員、渠道主管、片區(qū)主管、品牌部全體75酒類銷售入門理論培訓（2H）銷售業(yè)務員、渠道主管、片區(qū)主管76基本訪問程序及銷售工具（1H）同上序號類別課程題目時間安排（月份）參加人員111212345678910111277基礎(chǔ)培訓溝通技術(shù)及如何處理反對意見（含溝通技巧和客戶滲透、說服性銷售模式）（2H）同上78管理分銷商業(yè)務員的技巧（1H）同上79促銷活動及擴大分銷、貨架陳列、展示的談判技巧（2H）銷售業(yè)務員、渠道主管、片區(qū)主管、促銷部門、品牌專員80收款技巧（1H）銷售業(yè)務員、渠道主管、片區(qū)主管、81銷售人員自我管理（時間管理與生意回顧）（1H）同上82酒類MIS作用及實際操作（1H）業(yè)務員、渠道及片區(qū)主管、信息部門83財務培訓（1H）銷售業(yè)務員、渠道主管、片區(qū)主管、財務人員84經(jīng)銷商經(jīng)銷商在市場的角色定位（2H）經(jīng)銷商、片區(qū)主管、渠道主管、辦事處經(jīng)理85優(yōu)良經(jīng)銷商必備條件（經(jīng)銷商等級評估）（1H）同上86經(jīng)銷商的功能（對廠方、批發(fā)商、零售商）（1H）同上序號類別課程題目時間安排（月份）參加人員111212345678910111287 培 訓經(jīng)銷商增加利潤的方法（1H）同上88經(jīng)銷商內(nèi)部管理（2H）同上89經(jīng)銷商外部市場管理（1H）同上90如何實現(xiàn)經(jīng)銷商與廠方的良好溝通（1H）同上91溝通培 訓事業(yè)策略發(fā)展委員會、銷售部與品牌經(jīng)營部如何溝通協(xié)作（3H）品牌部全體、銷售部全體、事業(yè)策略發(fā)展委員會92人力資源培訓人員選聘、培訓、評估與解聘品牌部品牌經(jīng)理以上、銷售部區(qū)域經(jīng)理以上、事業(yè)策略發(fā)展委員會、培訓部門、人事部門93員工薪薪酬福利體系設計同上94員工職業(yè)化塑造與員工生涯規(guī)劃同上95共同愿景與團隊協(xié)作品牌部全體、銷售部全體、培訓部門說明：以上課程以每梯次（或每班）不超過30—40人為原則，屆時再視個案調(diào)整。 “小時”略作“H”
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