【導(dǎo)讀】（九）、監(jiān)理工程師（現(xiàn)場）崗位職責(zé)。

　　

【正文】 的掛帳款項會計人員應(yīng)督促有關(guān)部門及時清理 ，對暫不能清理的須在季度報表時附加說明 ， 對收不回來的款項應(yīng)追究當(dāng) 事者的責(zé)任 。 1 固定資產(chǎn)的管理 （ 1） 、 固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上 、 單位價值規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在2020 以上的機具設(shè)備 。 （ 2） 、 對固定資產(chǎn)的管理原則是 ： 誰使用 、 誰保管 、 誰維護的原 37 則 。 公司內(nèi)部建立固定資產(chǎn)卡片 ， 及時掌握本單位固定資產(chǎn)的狀況 ，定期核對 ， 做到帳物相符 。 （ 3） 、 公司內(nèi)部購置固定資產(chǎn)由綜合部統(tǒng)一匯總報公司經(jīng)理審批后方可購置 （ 4） 、 對固定資產(chǎn)的調(diào)撥 、 盤盈 、 盤虧 、 報廢等變動 ， 應(yīng)事先向綜合部提出申請 ， 報經(jīng)理審批后方可實施 。 十 、 人事考勤制度 公司由經(jīng)理負(fù)責(zé)考勤作為減免公司職工獎金的重要依據(jù)之一 。 公司建立考勤 表， 指定專人管理 ， 當(dāng)日出勤者必須由本人簽章 ，不得提前或找他人代簽 ， 凡發(fā)現(xiàn)提前簽章或找他人代簽者 ， 視為缺勤 ，代簽者同樣處理 。 職工必須嚴(yán)守勞動紀(jì)律 ， 因事或因病不能工作時 ， 必須事先辦理請假手續(xù) ， 不得擅離工作崗位 ， 否則按曠工處理 。 請假 一 天以內(nèi)者 ，部門 經(jīng)理有權(quán)批準(zhǔn) ， 超過 二 天以上者報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 。 病假每天減免月獎金 10%， 事假三天以內(nèi)每天減免月獎金 20%，超三天以者免當(dāng)月獎金 。 職工因病休息應(yīng)持有醫(yī)生證明 ， 且必須先交證明后休息（急診除外） 。 病假累計超過六個月者 ， 按勞保規(guī)定處 理 。 38 職工婚 、 喪 、 探親 、 產(chǎn)假 、 哺乳時間 ， 均按有關(guān)規(guī)定處理 。 職工工作 及其他休假 按 有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行 。 本辦法如遇與上級文件規(guī)定不符 ， 以上級文件為準(zhǔn) 。 十一 、 獎懲管理辦法 （一） 、 總則 為了增強職工主人翁責(zé)任感 ， 提高工作質(zhì)量及工作效率 ， 維護公司信譽 ， 特制定本公司獎懲辦法 。 公司全體員工必須遵守國家各項規(guī)章制度 ， 愛護公共財產(chǎn) ， 學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)技能 ， 團結(jié)協(xié)作 ， 努力完成各項工作任務(wù) 。 實行獎懲制度 ， 把思想政治工作同經(jīng)濟手段結(jié)合起來 ， 對職工的獎勵要堅持以 “ 精神鼓勵為主 、 物質(zhì)獎勵為捕 ” 的原則 ； 對職 工的處分要堅持以 “ 思想教育為主 、 懲罰為輔 ” 原則 。 （二） 、 獎勵 有下列表現(xiàn)之一的職工 ， 公司將給予以下獎勵 ： 努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù) ， 踏實認(rèn)真肯干 ， 履行崗位責(zé)任制 ， 并取得優(yōu)異成績者 。 在工程建設(shè)監(jiān)理和工程預(yù)算編審工作中 ， 預(yù)防各類事故的發(fā)生 ，挽救和減少經(jīng)濟損失等方面工作中做出顯著成績者 。 為維護國家生命財產(chǎn)安全 ， 同不法行為或違法犯罪活動作斗爭 ， 39 及在搶險救災(zāi)活動做出貢獻者 。 （三） 、 處罰 職工要有下列之一者 ， 要給予行政處分或經(jīng)濟處罰 ： （ 1） 、 違反勞動紀(jì)律 ， 經(jīng)常遲到 、 早退 、 曠工 、 完不成經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)者 。 （ 2） 、 不服從分配 、 調(diào)動 ， 不聽從指揮或無理取鬧 、 打架斗毆者 。 （ 3） 、 玩忽職守 、 違章作業(yè)嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽者 。 （ 4） 、 監(jiān)理 、 預(yù)算審編過程中不認(rèn)真履行職責(zé) ， 對存在的問題不檢查 、 糾正 ， 造成嚴(yán)重后果者 。 （ 5） 、 幾有觸犯刑律者將交司法部門依法懲處 。 對犯有錯誤的職工在行政上分為警告 、 記過及責(zé)令 ， 不同程度的經(jīng)濟罰款 。 職工無故曠工 ， 經(jīng)教育不改的 ， 連續(xù)超過 15 天者予以除名 。 對犯有錯誤的職工 ， 經(jīng)教育無效 ， 將 按照相關(guān) 規(guī)定予以辭退 。 給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰要經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后生效 。 受處分職工 期滿后恢復(fù)職工一切待遇 。 （四） 、 附則 本辦法自公布之日起施行 ， 如遇與上級文件規(guī)定不符以上級文件精神為準(zhǔn) 。 40 下面紅色字體部分是贈送的散文欣賞摘自網(wǎng)絡(luò)，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！??！謝謝?。?！ 可 依靠 的唯有自己 這是發(fā)生在一個普通猶太人 家庭 里， 父親 和兒子的 故事 ： 兒子叫約翰，在他 4 歲那年，有一天他和 姐姐 在客廳玩捉迷藏。他們玩得正高興，父親抱起小約翰，把他放在沙發(fā) 椅上面，然后伸出雙手做出接的姿勢，叫他往下跳。小約翰毫不猶豫地往下跳，在即將抓住父親的瞬間，父親縮回了雙手，約翰摔到了地板上，他號啕大哭起來。小約翰向坐在沙發(fā)上的 媽媽 求助，媽媽若 41 無其事地坐著，并不去扶他，只是 微笑 著說： “呵，好壞的 爸爸 ！ ”父親站在一邊，以嘲弄的眼光望著上當(dāng)受騙的小約翰。 這便是猶太家庭教子的方法之一，這樣做的目的是灌輸給 孩子 一個理念： 社會 是復(fù)雜的，不要輕信他人，唯一可 依賴 的就是自己。 猶太家庭的孩子都要回答這樣一個問題： “假如有一天房子被燒著了，你將帶著什么東西逃跑？ ”如果孩子回答是錢財， 母親 會進一步問： “有一種沒有形狀、沒有顏色、沒有氣味的寶貝，你知道是什么嗎？ ”如果孩子 回答不出來，母親會告訴他： “孩子，你要帶走的不是錢財，而是智慧。因為智慧是任何人都搶不走的，你只要活著，智慧就永遠(yuǎn)跟著你。 ” 你對爸爸的愛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過那部車 一個猶太家庭的父親，存錢存了很久，終于買了一輛自己向往已久的新車。新車開到家后，他珍愛有加，每天都要洗車打蠟。他 5 歲的兒子見父親這么愛車，也常常樂此不疲地幫爸爸一起洗車。 有一天，這位父親開車回到家后，累得一動也不想動。于是他決定破一次例，改天再洗車，盡管自己的愛車因淋了雨，而顯得臟亂不堪。 這時， 5 歲的兒子見父親這么累，就自告奮 勇地要幫爸爸洗車，見他這么小的年紀(jì)，就知道體諒自己，心里甚感欣慰，便 放手 讓兒子去洗。 兒子要動手洗車了，卻找不到洗車用的毛巾。于是他走進廚房，立刻便想到母親平時煮菜洗鍋時，都是用鋼刷使勁刷才刷干凈的，所以既然沒有毛巾，就用鋼刷吧！他拿起鋼刷用力地洗起車來，一遍又一遍，像刷鍋一樣地刷車。 等他洗完之后，聽見 “哇 ”的一聲，他失聲大哭起來，車子怎么都花了？這下可闖大 禍了，他急忙跑去找父親，邊哭邊說： “爸爸，對不起，爸爸，你來看！ ”父親疑惑地跟著兒子走到車旁，他也 “哇 ”的一聲， “我的車，我的車！ ” 這位父親怒氣沖沖地走進房間，氣急敗壞地跪在地上禱告： “上帝呀，請你告訴我，我該怎么做？那是我新買的車，一個月不到，就變成這樣，我該怎么處罰我的孩子？ ” 他才禱告完，耳邊忽然出現(xiàn)一個聲音 “世人都是看表面，而我卻是看 內(nèi)心 ！ ”突然間，他徹 悟了。 他走出房門，兒子正害怕地流著淚，動也不敢動。 父親走上前去，把孩子緊緊地?fù)碓趹牙?，親切地說： “謝謝你幫爸爸洗車，爸爸對你的愛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過對那部車子。 ” 42 凡事要透過表面去看本質(zhì)，當(dāng)家人或 朋友 無意間做錯了某件事時，我們要理智對待，不要只看事情的表面，而忽略他們內(nèi)心真實的想法。學(xué)會用 愛心 去 包容愛心，家會讓你 感覺 自己的周圍，時時洋溢 溫 暖 的陽光。 小飯館的生意很好，因為物美價廉，因為他的謙和和妻子的熱情。每天早晨，三四點鐘他就早早起來去采購，直到天亮才把所需要的蔬菜、鮮肉拉回家。沒有雇人手，兩個人忙得像陀螺。常常，因為缺乏睡眠，他的眼睛紅紅的。 不久，一個推著三輪車的老人來到他門前。她駝背，走路一跛一跛的，用手比劃著，想為他提供蔬菜和鮮肉，絕對新鮮，價格還便宜。老人是個啞巴，臉上滿是灰塵，額角和眼邊的幾塊疤痕讓她看上去面目丑陋。妻子不同意，老人的樣子，看上去實在不舒服?？伤麉s不顧妻子的反對，答應(yīng)下來。不知怎的，眼前的老人讓他突然想起 了母親。 老人很講信用，每次應(yīng)他要求運來的蔬菜果然都是新鮮的。于是，每天早晨六點鐘，滿滿一三輪車的菜準(zhǔn)時送到他的飯館門前。他偶爾也請老人吃碗面，老人吃得很慢，很 享受 的樣子。他心里酸酸的，對老人說，她每天都可以在這兒吃碗面。老人笑了，一跛一跛地走過來。他看著她，不知怎的，又想起了母親，突然有一種想哭的 沖動 。 一晃，兩年又過去了，他的飯館成了酒樓，他也有了一筆數(shù)目可觀的積蓄，買了房子?？蔀樗筒说?，依舊是那個老人。 又過了半個月，突然有一天，他在門前等了很久，卻一直等不到老人。時間已經(jīng)過了一個小時，老人還沒有來。他沒有她的聯(lián)系方式， 無奈 ，只好讓工人去買菜。兩小時后，工人拉回了菜，仔細(xì)看看，他 心里有了疙瘩，這車菜遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上老人送的萊。老人送來的菜全經(jīng)過精心挑選，幾乎沒有干葉子，棵棵都清爽。 只是，從那天后，老人再未出現(xiàn)。 春節(jié)就要到了，他包著餃子，突然對妻子說想給老人送去一碗，順便看看她發(fā)生了什么事。怎么一個星期都沒有送菜？這可是從沒有過的事。妻子點頭。 煮了餃子，他拎著，反復(fù)打聽一個跛腳的送菜老人，終于在離他酒樓兩個街道的胡同里，打聽到她了。 他敲了半天門，無人應(yīng)答。門虛掩著，他順手推開?；璋氮M小的屋子里，老人在床上躺著，骨瘦如柴。老人看到他，詫異地睜大眼，想坐起來，卻無能為力 。他把餃子放到床邊，問老人是不是病了。老人張張嘴，想說什么，卻沒說出來。他坐下來，打量這間小屋子，突然，墻上的幾張照片讓他吃驚地張大嘴巴。竟然是他和媽媽的合影！他 5 歲時， 10 歲時， 17 歲時 …… 墻角，一只用舊布包著的包袱，包袱皮上，繡著一朵梅花。他轉(zhuǎn)過頭，呆呆地看著老人，問她是誰。老人怔怔地，突然脫口而出：兒啊。 他徹底驚呆了！眼前的老人，不是啞巴？為他送了兩年菜的老人，是他的母親？ 43 那沙啞的聲音分明如此熟悉，不是他母親又能是誰？他呆愣愣地，突然上前，一把抱住母親，號啕痛哭，母子倆的 眼淚 沾到了一起。 不知哭了多久，他先抬起頭，哽咽著說看到了母親的墳，以為她去世了，所以才 離開 家。母親擦擦眼淚，說是她讓鄰居這么做的。她做工的爆竹廠發(fā)生爆炸，她僥幸活下來，卻毀了容，瘸了腿?？纯醋约旱哪樱胂雰鹤舆M過監(jiān)獄，家里又窮，以后他一定連媳婦都娶不上。為 了不拖累他，她想出了這個主意，說自己去世，讓他遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，在異地生根，娶妻生子。得知他離開了家鄉(xiāng)，她回到村子。輾轉(zhuǎn)打聽，才知道他來到了這個城市。她以撿破爛為生，尋找他四年，終于在這家小飯館里找到他。她欣喜若狂，看著兒子忙碌，她又感到 心痛 。為了每天見到兒子，幫他減輕負(fù)擔(dān)，她開始替他買菜，一買就是兩年?？涩F(xiàn)在，她的腿腳不利索，下不了床了，所以，再不能為他送菜。 這種 信任 和理解真的很重要。 這個故事對于眾多家長來說有很強的的啟迪和警示作用： “你到底愛的是孩子，還是孩子 努力 的結(jié)果？如果是后者，那說明你不會愛！ ”亦或是 “你到底是愛自己的孩子，還是愛那個你心目中的孩子？如果是后者，那說明你不會愛！ ”，往往，在和孩子互 動過程中，我們關(guān)注自己的感受，關(guān)注孩子是否改錯，關(guān)注孩子是否優(yōu)秀，而我們忽略了關(guān)注孩子本身，這些都是打著愛的旗號 傷害 著孩子，但我們往往認(rèn)為這就是愛。請牢記，孩子本身最重要！ 讓孩子去開辟自己的天空 《一個猶太人的家庭教育》講的是一個偉大的猶太母親把三個孩子培養(yǎng)成才的理念和方法。這位母親生在上海，父親是猶太人，在她 12 歲那年去世了，隨后母親也離她而去，她成了孤兒 。長大后在上海銅廠做女工，結(jié)婚后生下三個孩子，但不久后 丈夫 又離她而去了。為了 逃避 痛苦 ，她成為中以建交后第一批回 到以色列的猶太后裔。 為了生存，也為了三個孩子能早日回到以色列，她先發(fā)奮學(xué)習(xí)希伯來語，然后，在路邊擺了個小攤賣春卷。以色列的官方貨幣是謝克爾，一謝克爾兌換人民幣 2 塊錢，更小的幣值是雅戈洛，一謝克爾等于 100 雅戈洛。她的春卷小攤每天只能賺到十來個謝克爾 …… 1993 年，她接回了三個孩子，大兒子 14 歲，二兒子 13 歲，小 女兒 11 歲。開始她一直秉承再苦不能苦孩子的原則，依舊做著 合格的中國式媽媽。把孩子送去學(xué)校讀書，她賣春卷，孩子放學(xué)，她就停止?fàn)I業(yè)，在小爐子上面給他們做餛飩或者面條。這一幕被鄰居看到了，就來訓(xùn)斥大兒子： “你已經(jīng)是大孩子了，你應(yīng)該學(xué)會去幫助你的母親，而不是看著你母親忙碌，自己就像廢物一樣。 ”然后轉(zhuǎn)過頭訓(xùn)斥母親： “不要把那種落后的中國式教育帶到以色列來 ……” 44 大兒子和她都很難受，但他們都在慢慢地改變，大兒子不但學(xué)會了做春卷，還把春卷帶到學(xué)校賣，每天，三個小孩子能賺到 10 個謝克爾，回家交給母親。母親覺得很心酸，讓他們小小年紀(jì)就擔(dān)起 生活 的擔(dān)子，但猶太人不這么認(rèn)為，在猶太家庭里，孩子們沒有免費的食物和照顧，任何東西都是有價格的，每個孩子都必須學(xué)會賺錢，才能獲得自己需要的一切。 于是媽媽不再提供免費的餐食和服務(wù)，同時也給他們賺錢的機會，以每個春卷 30 雅戈洛的價錢批發(fā)給他們，帶到學(xué)校后，可自行加價出售，利潤部分 自 由 支配。 三個孩子賣春卷的方式竟然截然不同。小女兒最老實，按老價錢 50 雅戈洛一個零售；二兒子則以 40 雅戈洛的價錢批發(fā)給學(xué)校餐廳，每天讓他送 100 個春卷；大兒子則舉辦了一個 “帶你走進中國 ”的講