員工出差報(bào)告(滇西南分部)v2-資料下載頁
2025-08-01 18:57本頁面
【正文】 ； 收銀臺品種單一，增加品種豐富處；吊旗過低，可調(diào)到吸頂； 利用櫥窗針對針對處方消費(fèi)者進(jìn)行宣傳； 基礎(chǔ)品類SKU數(shù)增補(bǔ)至3000SKU； 會員占比過低，加強(qiáng)會員發(fā)展宣傳。店長：王娟區(qū)域經(jīng)理：胡蓉一心堂騰沖火山西路店(AF07)基礎(chǔ)SKU不足，有大排面商品陳列，基礎(chǔ)品類SKU數(shù)增補(bǔ)至3000SKU；門店贈品區(qū)更換為主題商品陳列；收銀臺無商品陳列；賣場氛圍不濃，缺乏主題宣傳；除個別商品外其余均未利用生動化標(biāo)簽、爆炸貼來消費(fèi)引導(dǎo)；冰柜利用率低；新增會員較少，加大門店新會員發(fā)展。店長：韓啟艷區(qū)域經(jīng)理：胡蓉一心堂騰沖光華西路店(A282) 貨架過于陳舊，不能滿足商品陳列，建議更換貨架；更換貨架進(jìn)行基礎(chǔ)品類的SKU數(shù)增補(bǔ)； 建議把門店贈品換作商品促銷； 促銷氛圍營造不足； 新增會員較少，加大門店新會員發(fā)展； 門店客單價低。店長：李會姍區(qū)域經(jīng)理：胡蓉一心堂騰沖火山西路二店(ah32) SKU不足，有大排面商品陳列， 基礎(chǔ)品類SKU數(shù)增補(bǔ)； 新增會員較少，加大門店新會員發(fā)展； 促銷氛圍營造不足； 收銀臺無商品陳列； 商品陳列不豐滿； 門店衛(wèi)生差。店長：秦自芳區(qū)域經(jīng)理：胡蓉一心堂騰沖三橋路店（AA50） 促銷氛圍營造不足，主題宣傳陳列較少，吊旗調(diào)整至吸頂； 基礎(chǔ)品類SKU不足； 收銀區(qū)品種豐富度不夠。店長：陳韓香區(qū)域經(jīng)理：胡蓉五、綜述滇西南分部保山區(qū)域整體運(yùn)行狀況良好，分部在去年保山重點(diǎn)市場活動后能持續(xù)保持門店良好狀態(tài)，這與分部管理團(tuán)隊(duì)對待工作的用心、細(xì)致是分不開的，各分部可對做的好的方面復(fù)制、推廣。整個保山區(qū)域人員穩(wěn)定性好，但店長在當(dāng)?shù)耆温殨r間過長，需要進(jìn)行店長間的輪換，以避免老店長對老店的視覺疲勞，沖擊新店長看待新帶店的感覺，更好地激發(fā)門店潛力的提升。但，騰沖區(qū)域市場形勢嚴(yán)峻，旅游城市大環(huán)境影響和沖擊，將給今年騰沖重點(diǎn)市場活動帶來巨大的挑戰(zhàn)，分部需重點(diǎn)關(guān)注騰沖市場攻堅(jiān)戰(zhàn)，按羅總指示，從商品結(jié)構(gòu)、合理布局、空間利用與促銷結(jié)合、門店氛圍塑造、顧客分析、會員分析、主功品牌力方面進(jìn)行打造。11
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