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正文內(nèi)容

員工出差報(bào)告(滇西南分部)v2-資料下載頁

2025-08-01 18:57本頁面
  

【正文】 ; 收銀臺(tái)品種單一,增加品種豐富處;吊旗過低,可調(diào)到吸頂; 利用櫥窗針對(duì)針對(duì)處方消費(fèi)者進(jìn)行宣傳; 基礎(chǔ)品類SKU數(shù)增補(bǔ)至3000SKU; 會(huì)員占比過低,加強(qiáng)會(huì)員發(fā)展宣傳。店長(zhǎng):王娟區(qū)域經(jīng)理:胡蓉一心堂騰沖火山西路店(AF07)基礎(chǔ)SKU不足,有大排面商品陳列,基礎(chǔ)品類SKU數(shù)增補(bǔ)至3000SKU;門店贈(zèng)品區(qū)更換為主題商品陳列;收銀臺(tái)無商品陳列;賣場(chǎng)氛圍不濃,缺乏主題宣傳;除個(gè)別商品外其余均未利用生動(dòng)化標(biāo)簽、爆炸貼來消費(fèi)引導(dǎo);冰柜利用率低;新增會(huì)員較少,加大門店新會(huì)員發(fā)展。店長(zhǎng):韓啟艷區(qū)域經(jīng)理:胡蓉一心堂騰沖光華西路店(A282) 貨架過于陳舊,不能滿足商品陳列,建議更換貨架;更換貨架進(jìn)行基礎(chǔ)品類的SKU數(shù)增補(bǔ); 建議把門店贈(zèng)品換作商品促銷; 促銷氛圍營(yíng)造不足; 新增會(huì)員較少,加大門店新會(huì)員發(fā)展; 門店客單價(jià)低。店長(zhǎng):李會(huì)姍區(qū)域經(jīng)理:胡蓉一心堂騰沖火山西路二店(ah32) SKU不足,有大排面商品陳列, 基礎(chǔ)品類SKU數(shù)增補(bǔ); 新增會(huì)員較少,加大門店新會(huì)員發(fā)展; 促銷氛圍營(yíng)造不足; 收銀臺(tái)無商品陳列; 商品陳列不豐滿; 門店衛(wèi)生差。店長(zhǎng):秦自芳區(qū)域經(jīng)理:胡蓉一心堂騰沖三橋路店(AA50) 促銷氛圍營(yíng)造不足,主題宣傳陳列較少,吊旗調(diào)整至吸頂; 基礎(chǔ)品類SKU不足; 收銀區(qū)品種豐富度不夠。店長(zhǎng):陳韓香區(qū)域經(jīng)理:胡蓉五、綜述滇西南分部保山區(qū)域整體運(yùn)行狀況良好,分部在去年保山重點(diǎn)市場(chǎng)活動(dòng)后能持續(xù)保持門店良好狀態(tài),這與分部管理團(tuán)隊(duì)對(duì)待工作的用心、細(xì)致是分不開的,各分部可對(duì)做的好的方面復(fù)制、推廣。整個(gè)保山區(qū)域人員穩(wěn)定性好,但店長(zhǎng)在當(dāng)?shù)耆温殨r(shí)間過長(zhǎng),需要進(jìn)行店長(zhǎng)間的輪換,以避免老店長(zhǎng)對(duì)老店的視覺疲勞,沖擊新店長(zhǎng)看待新帶店的感覺,更好地激發(fā)門店潛力的提升。但,騰沖區(qū)域市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,旅游城市大環(huán)境影響和沖擊,將給今年騰沖重點(diǎn)市場(chǎng)活動(dòng)帶來巨大的挑戰(zhàn),分部需重點(diǎn)關(guān)注騰沖市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),按羅總指示,從商品結(jié)構(gòu)、合理布局、空間利用與促銷結(jié)合、門店氛圍塑造、顧客分析、會(huì)員分析、主功品牌力方面進(jìn)行打造。11
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