【總結(jié)】崗位整合整治與人員優(yōu)化配置預(yù)案**集團(tuán)的快速發(fā)展和規(guī)?;瘮U(kuò)張必然帶來(lái)生產(chǎn)組織模式、崗位設(shè)定、人員配置的根本變化,同時(shí),為實(shí)現(xiàn)渝能集團(tuán)“311工程”目標(biāo),集團(tuán)本部今后的發(fā)展不僅表現(xiàn)為總體能力的增加,更體現(xiàn)在整體效能效率效益的提升,其基本表現(xiàn)為勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的提高,勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升不是通過(guò)簡(jiǎn)單的減人實(shí)現(xiàn),而是通過(guò)建立更高效的生產(chǎn)組織模式、更先進(jìn)的崗位管理辦法,配套高素質(zhì)的員工力量的一種綜合
2025-04-17 04:07
【總結(jié)】小企業(yè)管理手冊(cè)目錄1、新管理機(jī)制規(guī)劃2、銷售部負(fù)責(zé)人管理責(zé)任狀3、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人管理責(zé)任狀4、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理責(zé)任狀5、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人管理責(zé)任狀6、行政負(fù)責(zé)人管理責(zé)任狀7、員工須知8、考勤管理細(xì)則9、年休假的說(shuō)明10、獎(jiǎng)懲管理辦法2013年度新管理機(jī)制規(guī)劃(執(zhí)行版)一、新規(guī)劃圖:總經(jīng)理銷
2025-04-08 01:11
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)型企業(yè)出口退稅處理 生產(chǎn)型企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)出口退稅處理 生產(chǎn)型企業(yè): 假設(shè)題目出口化妝品100萬(wàn),內(nèi)銷100(不含稅)萬(wàn),進(jìn)項(xiàng)稅有50萬(wàn)增值稅處理步驟: 1、假設(shè)出口化妝品內(nèi)銷,則需...
2024-10-15 12:01
【總結(jié)】生產(chǎn)型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理博旺管理咨詢企業(yè)庫(kù)存管理的通病?庫(kù)房規(guī)劃不好,造成空間利用的困難;?倉(cāng)儲(chǔ)管理制度不健全,不規(guī)范或執(zhí)行力度不足,造成帳、物不一的現(xiàn)象;?工作負(fù)荷不均,造成人員調(diào)配上的困難;?未明確各項(xiàng)具體作業(yè)流程,在作業(yè)上無(wú)從遵循,造成執(zhí)行上的困難;?受生產(chǎn)計(jì)劃的影響很大,造成收、發(fā)料的配
2025-01-08 07:10
【總結(jié)】目標(biāo)管理目標(biāo)管理ManagementbyObjectives“將一個(gè)組織群體變成目標(biāo)一致,績(jī)效導(dǎo)向的公司團(tuán)隊(duì)”“如果企業(yè)不設(shè)定能刺激作業(yè)人員奮進(jìn)的目標(biāo),那么,企業(yè)就必須會(huì)面臨喪失發(fā)展力的危險(xiǎn)?!薄镀髽I(yè)發(fā)展哲學(xué)家》《哈佛商業(yè)研究雜志》研究表明,凡采
2025-01-25 10:03
【總結(jié)】〇一一年八月河南省朝歌老酒有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)-2-河南省朝歌老酒有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)-3-目錄前言..................................-7-
2025-05-14 04:10
【總結(jié)】泗陽(yáng)縣尼科織造有限公司員工守則二00八年十一月十五日文件目錄首語(yǔ)第一章行政管理組織結(jié)構(gòu)劃分第二章管理部門(mén)職能職責(zé)第三章企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念第四章 人事通則第五章 勞動(dòng)紀(jì)律第六章辦公室人員行為規(guī)范第七章例會(huì)制度第八章 財(cái)務(wù)管理制度第九章現(xiàn)金管理制度
2025-04-18 23:16
【總結(jié)】〇一一年八月目 錄前 言 -7-公司簡(jiǎn)介 -9-企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖 -10-總經(jīng)理職責(zé)、權(quán)利、義務(wù) -11-副總經(jīng)理(主管行政后勤、供應(yīng))職責(zé)、權(quán)利、義務(wù) -11-副總經(jīng)理(主管銷售)職責(zé)、權(quán)利、義務(wù) -12-副總經(jīng)理(主管生產(chǎn)、質(zhì)檢)職責(zé)、權(quán)利、義
2025-04-14 23:08
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定,做好物質(zhì)的存放,堆碼,運(yùn)送,安全等方面的管理工作。2、采用定期或不定期的方式審查庫(kù)房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理,原始記錄完整,數(shù)量準(zhǔn)確。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費(fèi),堵塞非法流失漏洞。4、定期對(duì)庫(kù)存物質(zhì)清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn),搞好物質(zhì)核算,確保帳,物相符,并及時(shí)向總經(jīng)理和有關(guān)人員報(bào)告。5、公司倉(cāng)庫(kù)管理員按時(shí)上下班,
2025-04-12 01:19
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)型企業(yè)退稅資料裝訂順序 : (1)出口退稅網(wǎng)上申報(bào)正式申報(bào)成功回執(zhí); (2)出口退稅網(wǎng)上申報(bào)預(yù)申報(bào)審核反饋表; (3)《生產(chǎn)企業(yè)出口貨物免抵退稅申報(bào)(審批)匯總表》; (4)《生...
2024-11-16 22:56
【總結(jié)】公司績(jī)效考核方案第一章總則第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理第六章附則 77/78第一章總則第一條為提高公司基礎(chǔ)管理水平,建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),高效地完成工作任務(wù),根據(jù)
2025-05-15 03:05
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)型企業(yè)出口退稅賬務(wù)處理 出口退稅賬務(wù)處理 一般來(lái)說(shuō),“免、抵、退”是各有含義的,①、“免”是指生產(chǎn)企業(yè)出口自產(chǎn)貨物免征生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的增值稅;②、“抵”是指以本企業(yè)本期出口產(chǎn)品應(yīng)退稅額抵...
2024-10-15 11:49
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)型企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ) 安全類: 生產(chǎn)再忙、安全不忘人命關(guān)天、安全為先 安全生產(chǎn)人人管,事故隱患處處防 安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、遵章守紀(jì)、保障安全 嚴(yán)格規(guī)章制度,確保生產(chǎn)安全 樹(shù)立企業(yè)安全...
2024-10-21 12:23
【總結(jié)】生產(chǎn)部職責(zé)1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調(diào)度安排,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作;4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與解決;5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作;6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)型企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū) 企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū) 為貫徹落實(shí)xxxxxxxxxxxx有限公司的xxxxx的質(zhì)量方針和xxxxxx的環(huán)境方針,推動(dòng)企業(yè)信用體系建設(shè)的健康發(fā)展,營(yíng)造和諧發(fā)展、信守合...
2024-10-25 02:31