【正文】 發(fā)展需要，提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和修正建議負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略的實(shí)施情況進(jìn)行分析、評(píng)估，撰寫(xiě)分析報(bào)告負(fù)責(zé)監(jiān)控集團(tuán)公司戰(zhàn)略的實(shí)施，跟隨內(nèi)外部環(huán)境的變化提出調(diào)整方案，并提出戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)估建議參與制定集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司所屬全資、控股子公司的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行審閱并報(bào)批職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的調(diào)研工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司調(diào)研工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展要求，組織策劃調(diào)研課題負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)公司調(diào)研信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司調(diào)研材料的整理歸檔工作職責(zé)六職責(zé)表述：其他日常工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)相關(guān)資料信息的收集、匯總和整理負(fù)責(zé)定期向直接上級(jí)匯報(bào)工作，接受檢查和監(jiān)督職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（2）工作權(quán)限權(quán)限一：對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略有建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)入行業(yè)有建議權(quán)權(quán)限三：對(duì)集團(tuán)公司的重大投資決策有建議權(quán)（3）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司各部門(mén)，所屬全資、控股子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)三、任職資格教育水平、職稱(chēng)及專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷，中級(jí)職稱(chēng)，工商管理、戰(zhàn)略管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉工商管理和戰(zhàn)略管理知識(shí)，具備財(cái)務(wù)分析知識(shí)，了解投資行業(yè)基本知識(shí)培訓(xùn)戰(zhàn)略管理、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析、投資分析、財(cái)務(wù)分析、電力行業(yè)基本知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)能力素質(zhì)具有良好的溝通能力，具有較強(qiáng)的思維能力，具有良好的判斷力，具有良好的口頭表達(dá)和文字組織能力，具有一定的社交、組織協(xié)調(diào)能力，能熟練使用計(jì)算機(jī)和OFFICE辦公軟件四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔年度工作計(jì)劃、階段性工作報(bào)告、研究報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、匯報(bào)材料、公司文件等經(jīng)營(yíng)管理崗崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)管理崗所在部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展部主任崗位定員1直接下級(jí)所轄人數(shù)二、工作描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬全資、控股企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定及落實(shí)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃參與編制集團(tuán)公司年度預(yù)算負(fù)責(zé)組織評(píng)估經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況，進(jìn)行必要的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整負(fù)責(zé)審核所屬全資、控股公司上報(bào)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控工作任務(wù)會(huì)同集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)收集全資、控股公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，并統(tǒng)計(jì)分析研究、分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，提交生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理分析報(bào)告負(fù)責(zé)深入到全資、控股公司調(diào)查研究，提交調(diào)查研究報(bào)告職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)電力企業(yè)燃料管理與協(xié)調(diào)工作任務(wù)研究國(guó)家煤炭政策，跟蹤燃料市場(chǎng)行情變化情況協(xié)調(diào)電力企業(yè)與燃料公司之間的關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系工作任務(wù)負(fù)責(zé)調(diào)查、了解各部門(mén)和全資、控股公司的經(jīng)營(yíng)能力，分析外部市場(chǎng)變化負(fù)責(zé)對(duì)上期經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行比較分析，擬訂本期經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)負(fù)責(zé)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)實(shí)施工作工作任務(wù)組織制定經(jīng)營(yíng)考核制度及實(shí)施細(xì)則組織集團(tuán)公司與部門(mén)和全資、控股公司簽訂經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)責(zé)任狀檢查、審核各部門(mén)和全資、控股公司經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)責(zé)任狀的實(shí)施情況備案各部門(mén)和全資、控股公司經(jīng)營(yíng)考核制度職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與皖能股份委托經(jīng)營(yíng)事宜工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草《委托經(jīng)營(yíng)合同》，并上報(bào)審批負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司和股份公司簽訂《委托經(jīng)營(yíng)合同》職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（2）工作權(quán)限權(quán)限一：對(duì)集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有建議權(quán)、制定權(quán)權(quán)限二：對(duì)指標(biāo)完成情況有檢查權(quán)、審核權(quán)（3）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司各部門(mén)，所屬全資、控股子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)三、任職資格教育水平、職稱(chēng)及專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷，電力及相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉電力生產(chǎn)基本知識(shí)、具備基本管理知識(shí)，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制方法培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)劃管理等相關(guān)培訓(xùn)能力素質(zhì)具有一定的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，較高的協(xié)調(diào)、談判能力，良好的分析能力和執(zhí)行能力，能熟練使用計(jì)算機(jī)，熟練操作OFFICE辦公軟件四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔年度工作計(jì)劃、階段性工作報(bào)告、研究報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、匯報(bào)材料、公司文件等企劃管理崗崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱(chēng)企劃管理崗所在部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展部主任崗位定員1直接下級(jí)所轄人數(shù)二、工作描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)體系、規(guī)章制度、流程的研究、制定和監(jiān)督執(zhí)行（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)體系的設(shè)計(jì)與修改工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行分析研究負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)體系負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行修改、再造職責(zé)二職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章、制度和流程的制定和設(shè)計(jì)工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章、制度負(fù)責(zé)組織各職能部門(mén)設(shè)計(jì)各種業(yè)務(wù)流程，并整理匯總負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章、制度和流程進(jìn)行修改職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)公司各職能部門(mén)對(duì)相關(guān)規(guī)章、制度和流程的執(zhí)行工作任務(wù)負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)公司各職能部門(mén)對(duì)相關(guān)規(guī)章、制度和流程的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)解決、解釋執(zhí)行過(guò)程中的出現(xiàn)的問(wèn)題和歧義負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司的規(guī)章、制度和流程修改和修訂職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)所屬全資、控股公司的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)體系、規(guī)章制度、流程的設(shè)計(jì)和制定進(jìn)行指導(dǎo)工作任務(wù)負(fù)責(zé)審查集團(tuán)所屬全資、控股公司的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)體系，并提出建議負(fù)責(zé)審查集團(tuán)所屬全資、控股公司的規(guī)章制度和流程，并提出建議負(fù)責(zé)為集團(tuán)所屬全資、控股公司的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)體系、規(guī)章制度、流程的設(shè)計(jì)和制定提供指導(dǎo)職責(zé)五 職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（2）工作權(quán)限權(quán)限一：對(duì)集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)體系有建議權(quán)、設(shè)計(jì)權(quán)和修改權(quán)權(quán)限二：對(duì)集團(tuán)公司規(guī)章、制度和流程有制定權(quán)、設(shè)計(jì)權(quán)和解釋權(quán)權(quán)限三：對(duì)集團(tuán)公司本部的規(guī)章、制度和流程執(zhí)行情況有檢查權(quán)權(quán)限四：對(duì)所屬全資、控股公司的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)體系、規(guī)章制度、流程的設(shè)計(jì)和制定有指導(dǎo)權(quán)（3）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司各部門(mén)，所屬全資、控股子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)三、任職資格教育水平、職稱(chēng)及專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科及以上，初級(jí)職稱(chēng)，企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉企業(yè)管理知識(shí)，了解電力生產(chǎn)基本知識(shí)培訓(xùn)企業(yè)管理和電力生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)能力素質(zhì)具有良好的溝通能力，具有較強(qiáng)的組織和計(jì)劃能力，具有良好的判斷力，具有良好的口頭表達(dá)和文字組織能力，具有一定的社交、組織協(xié)調(diào)能力，能熟練使用計(jì)算機(jī)和OFFICE辦公軟件四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔年度工作計(jì)劃、階段性工作報(bào)告、研究報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、匯報(bào)材料、公司文件等資本運(yùn)作崗崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱(chēng)資本運(yùn)作崗所在部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展部主任崗位定員1直接下級(jí)所轄人數(shù)二、工作描述：負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司的資本運(yùn)作、改制、重組等工作（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司資本運(yùn)作、改制和資產(chǎn)重組管理工作工作任務(wù)提出集團(tuán)公司全資及控股子公司體制改革、結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)重組等重大改革事項(xiàng)的全套方案，并進(jìn)行初步論證審核集團(tuán)公司全資及控股子公司就體制改革、結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)重組等重大改革事項(xiàng)提出的方案，并提出相應(yīng)的修改意見(jiàn)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公司改革方案批準(zhǔn)后的跟蹤、指導(dǎo)以及服務(wù)等工作，確保改革方案能順利有效地進(jìn)行職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全資及控股子公司改制上市工作工作任務(wù)提出集團(tuán)公司全資及控股子公司改制上市的全套方案，并進(jìn)行初步論證負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全資及控股子公司改制上市方案通過(guò)后的報(bào)批、報(bào)送手續(xù)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全資及控股子公司改制上市的運(yùn)作，配合投資銀行、中介機(jī)構(gòu)做好股票上市發(fā)行工作，做好上市公司的咨詢(xún)、監(jiān)督和輔導(dǎo)等相關(guān)事宜職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全資及控股子公司股權(quán)變動(dòng)、轉(zhuǎn)讓或退出工作工作任務(wù)結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理崗提供的相關(guān)公司的綜合經(jīng)營(yíng)管理狀況，提出集團(tuán)公司在全資及控股子公司中的股權(quán)變動(dòng)、轉(zhuǎn)讓或退出的建議負(fù)責(zé)股權(quán)增加、減少及退出方案批準(zhǔn)后的實(shí)施管理職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)資本運(yùn)作工作工作任務(wù)為投資（含并購(gòu)）項(xiàng)目方案提供擬投資企業(yè)資產(chǎn)狀況、收益狀況、管理狀況等綜合經(jīng)營(yíng)管理狀況，并發(fā)表相關(guān)的意見(jiàn)負(fù)責(zé)資本運(yùn)作方案批