鳳凰山休閑森林公園建設(shè)項目可研報告-資料下載頁
2025-08-01 18:50本頁面
【正文】 縣域內(nèi)及長株潭市場解決；項目運營所用各類物資可就地解決。 其他配套。其他配套如醫(yī)療衛(wèi)生、垃圾處理等可近距離通過長沙市區(qū)和縣城配套共享解決。 產(chǎn)業(yè)配套支持。項目所在大區(qū)域為先導區(qū)，寧鄉(xiāng)著手現(xiàn)代化工業(yè)新城、夏鐸鋪旅游集鎮(zhèn)和長沙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè)，產(chǎn)業(yè)布局互補互動發(fā)展。周邊已落戶三一重工、青島啤酒、兆山水泥、超大農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代化企業(yè)，房產(chǎn)巨擘廣東碧桂園項目正在建設(shè)，這些品牌企業(yè)可映襯項目發(fā)展，提高區(qū)內(nèi)的影響力和美譽度。寧鄉(xiāng)旅游強縣的品牌及豐富旅游資，長沙都市旅游產(chǎn)業(yè)、長潭紅色旅游產(chǎn)業(yè)和湘西自然風景旅游產(chǎn)業(yè)可波及該項目發(fā)展，該項目亦可將湖南中部紅色旅游、休閑旅游與湘西張家界、鳳凰等山水和民俗旅游、長株潭城市旅游等景點相互串連，豐富旅游線路與類別、內(nèi)容。 市場資源支撐。長株潭及周邊市場擁有一支巨大的潛在消費大軍；周連各景區(qū)景點可分流相當人流量做大整個旅游蛋糕；長沙市及各產(chǎn)業(yè)園區(qū)商務(wù)活動亦可為項目帶來大批客商。第七章 項目投資規(guī)模及資金籌措 項目投資規(guī)模。，總投資1億元人民幣。用地和投資額可視投資主體的具體建設(shè)規(guī)劃進行調(diào)整，可分期分批進行。 項目資金籌措。項目前期策劃及論證費用，由夏鐸鋪鎮(zhèn)人民政府籌措解決；項目招商費用，納入鎮(zhèn)專項招商資金解決；項目建設(shè)與運營資金，通過招商引資引進國內(nèi)外一流休閑旅游企業(yè)后自行籌措。第八章 項目經(jīng)濟和社會效益分析 經(jīng)濟效益估算 項目經(jīng)營收入。按目前當?shù)芈糜位A(chǔ)靜態(tài)預測年接待游客為100萬人次、人均消費100元計算，年旅游消費總額可達1億元，以20%的純利潤計算，年純利2千萬元，項目靜態(tài)回收期5年。 項目稅收收入。按靜態(tài)預測及營業(yè)稅稅率5%計算，年可創(chuàng)收營業(yè)稅500萬，企業(yè)所得稅稅率25%，年創(chuàng)收所得稅500萬，營業(yè)稅和所得稅兩項直接稅收達1000萬；此外還有建安營業(yè)稅等稅種，綜合稅收可觀。 社會效益分析 集中展示湖湘及長沙休閑旅游形象，爭創(chuàng)新的旅游名片，進一步推動旅游強縣和省、市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 加強了先導區(qū)生活功能配套，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)促進兩型社會更加和諧發(fā)展。 為省市鄉(xiāng)村旅游和長沙鳳凰鄉(xiāng)村休閑走廊旅游區(qū)建設(shè)發(fā)展起到示范帶動的標桿作用?！》e極引導人民群眾積極健康的生活方式，提升人民群眾生活水平，改善生活質(zhì)量。 帶動地方第三產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展；調(diào)整地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)使之更趨合理，創(chuàng)造良好的勞動就業(yè)條件，增加就業(yè)數(shù)千崗位。第九章 項目投資風險分析由于信息的不完全性與不充分性及未來事件發(fā)生的隨機性，本項目可能會遇到來自社會、政治、文化、經(jīng)濟、市場等方面的風險和不確定性。 市場風險 宏觀經(jīng)濟因素。當社會經(jīng)濟發(fā)展不能保持較高的增長，甚至出短期內(nèi)的停滯，導致居民收入增幅減小或降低，消費預期降低，旅游支出作為較高層的消費亦會大幅減少。從目前中國經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢來看，社會大局穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)導向明確，如果沒有特大型的社會和自然災難，一定時期內(nèi)保持高速發(fā)展的格局不會有太大影響，對項目只會更加有利。同時利用項目定位為鄉(xiāng)村旅游龍頭性旗艦項目，４Ａ級旅游景區(qū)的高標準建設(shè)等特殊性爭取國家、省、市各級政府和部門更多的政策支持，增加宏觀層面的有利因素。 自身因素。項目建設(shè)與運營主體的實力、理念、管理、營銷等缺憾導致項目市場份額不能達到預期，項目效益受限。針對這種風險，要求項目的前期策劃和論證要非常到位，立意高遠，規(guī)劃精當，措施可行。項目建設(shè)與運營主體要精心選擇，綜合考慮投資者資金、理念、人才、經(jīng)驗等綜合實力，引進國內(nèi)外一流公司進行項目運作。 游客容量風險。一是項目的競爭性風險，長沙市周邊休閑文化旅游項目比較繁榮，仍存在高檔類似項目建設(shè)的可能，可能造成項目的接待能力過剩。對此，項目必須定位高遠，建設(shè)、管理和服務(wù)必須具備自己的個性特色，確立自己的核心競爭力，保證對目標群體充夠的吸引力。另一方面由存在一個巨大的潛在市場，游客量有遠遠超出預期的可能，導致項目的容量不能滿足市場的要求，可能造成游客不良的心理反應(yīng)，影響項目品牌形象。因此，在對項目進行科學預測的基礎(chǔ)上，項目本身必須有擴容的空間，根據(jù)市場發(fā)育情況進行擴容建設(shè)。 非正常自然因素導致的風險。指外界不可抗拒力對項目所帶來的影響，包括對旅游市場產(chǎn)生的風險、對項目本身設(shè)施的破壞，如2003年春的非典疫情。對于這種不可預期性、難以控制性的非正常因素帶來的風險，主要是風險后補足有利因素，創(chuàng)造有利條件，升溫造勢，彌補損
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