【導(dǎo)讀】XXX商辦樓XX樓新增鋼樓梯施工方案。XXXXXXX建筑工程有限公司

　　

【正文】 化驗(yàn)室 測(cè)放組 物資部 工程部 各專(zhuān)業(yè)施工班組質(zhì)保 由合約部負(fù)責(zé)，全面履行合同約定（質(zhì)量、工期），編制季、月綜合計(jì)劃，工程報(bào)量，編制施工預(yù)算，進(jìn)行并做好合同評(píng)審記錄。 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 22 技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系文件、標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)、圖紙類(lèi)文件進(jìn)行受控、登記發(fā)放，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，保證使用的均為有效版本。對(duì)本項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、技術(shù)措施進(jìn)行受控管理、登記發(fā)放、更改。負(fù)責(zé)施工資料的 收集、整理、歸檔工作。 合約部負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及定額管理的有效控制。 其余各部門(mén)負(fù)責(zé)各自文件資料的控制管理。 由物資部負(fù)責(zé)，根據(jù)物資需用計(jì)劃，按公司有關(guān)部門(mén)規(guī)定組織物資進(jìn)場(chǎng)，會(huì)同質(zhì)保、技術(shù)部門(mén)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證，并做出明確標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理以及采購(gòu)合同、物資需求計(jì)劃、材料合格證、材料復(fù)試報(bào)告等文件的控制管理，做到帳、物、卡相符。 由物資部負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證（質(zhì)量、數(shù)量、保證資料）、儲(chǔ)存（單獨(dú)碼放）、保管維護(hù)、登記發(fā)放（單獨(dú)建帳 ），并做出明顯的“甲供”標(biāo)識(shí)。 物資部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)，以利物資的分類(lèi)保管及質(zhì)量的可追溯性，并指派專(zhuān)人及時(shí)更換標(biāo)識(shí)，做到標(biāo)物相符。材料出庫(kù)單注明使用部位、進(jìn)貨日期的標(biāo)識(shí)管理，通過(guò)材料進(jìn)貨記錄臺(tái)帳使材料具有可追溯性。 (1)按施工準(zhǔn)備分工逐項(xiàng)落實(shí)施工準(zhǔn)備工作，施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、方案、施工圖紙交底，分項(xiàng)施工前由工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的書(shū)面交底。 (2)嚴(yán)格按圖施工，合理安排施工程序，執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織 設(shè)計(jì) (質(zhì)量計(jì)劃 )，具體落實(shí)施工技術(shù)措施和技術(shù)交底的有關(guān)部門(mén)要求和規(guī)定。 (3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行監(jiān)控、標(biāo)識(shí)管理，保證工程使用質(zhì)量合格的物資。 (4)在施工過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)行三檢制 (自檢、互檢、交接檢，由工長(zhǎng)主持 )和專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員的檢查，由工長(zhǎng)組織預(yù)檢、隱檢驗(yàn)收，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序的施工。 三 、 技術(shù)保證措施 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 23 1. 模板采用竹膠板做面板，保證混凝土外觀質(zhì)量。 2. 澆筑混凝土截面較小時(shí)采用小直徑振搗棒，以免碰動(dòng)相臨鋼筋。 3. 砼拆采用靜力切割 ,保證原結(jié)構(gòu)的保護(hù) 。 4. 加強(qiáng)成品保護(hù)，以最大 限度地消除和避免成品在施工過(guò)程中的污染和損壞，以提高產(chǎn)品一次合格率，達(dá)到一次成優(yōu)的目的。 四 、 各項(xiàng)質(zhì)量管理制度 單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員編制并審核，然后報(bào)公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)簽，會(huì)簽完成報(bào)公司總工程師審批。 項(xiàng)目經(jīng)理部將配備一名專(zhuān)職資料員，按照有關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行技術(shù)資料的收集和整理。 單位工程開(kāi)工之前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要就施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)向參加施工的全體管理人員進(jìn)行交底 。 每個(gè)分項(xiàng)工 程施工前工長(zhǎng)要以書(shū)面形式向施工班組做詳細(xì)的技術(shù)交底。重要分項(xiàng)工程、特殊部位或新材料、新工藝施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資必須具有合格證明外，還應(yīng)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)和抽樣送檢，物資部按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，建立臺(tái)帳 . 凡屬隱檢項(xiàng)目均要在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由工長(zhǎng)組織，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員等參加檢查驗(yàn)收，合格后由工長(zhǎng)填寫(xiě)“隱蔽工程檢查記錄”并通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 預(yù)檢復(fù)核必須在下道工序施工前進(jìn)行，由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組長(zhǎng)，并請(qǐng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查人員參加，共同進(jìn)行，檢查中如提出返修意見(jiàn)，則返修合格后，進(jìn)行復(fù)查填寫(xiě)復(fù)查意見(jiàn)。 在施工過(guò)程中，我們要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工序檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 24 第 八 章 工期保證措施 一 、 合理安排施工工序 在工程施工中，將合理安排施工工序，利用各工序的時(shí)間差進(jìn)行穿插作業(yè)，找出各工種 交叉作業(yè)的最佳施工順序，避免重復(fù)勞動(dòng)和交叉污染造成返工，以施工質(zhì)量 主、 保工程進(jìn)度。 二 、 加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃 管理 在工程開(kāi)工之前，首先編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，然后根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃，以日計(jì)劃、周計(jì)劃和月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在工程施工時(shí)，我們將采用一套先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件來(lái)進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理。 在施工進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，我們還將編制物資進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，使物資供應(yīng)及時(shí)且不會(huì)造成積壓。同時(shí)我們還將根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制一些切實(shí)可行的分部分項(xiàng)施工方案，以保證施工時(shí)有明確的方案可依。 三、加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)管理 在工程開(kāi)工前，我們將設(shè)專(zhuān)人提前對(duì)圖紙進(jìn)行查驗(yàn)，有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)，使我 們?cè)谑┕っ恳粋€(gè)階段每一個(gè)部位之前都能有充分的時(shí)間進(jìn)行施工準(zhǔn)備，以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 在施工過(guò)程中，我們將建立施工協(xié)調(diào)例會(huì)制度，加強(qiáng)同業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系，向業(yè)主和有關(guān)單位反映通報(bào)工程進(jìn)度狀況和急需解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。 第 九 章、文明施工、環(huán)保及施工安全措施 一、 環(huán)境保護(hù)措施 （一） 總體指導(dǎo)思想 為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進(jìn)社會(huì)文明的進(jìn)步，必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保 護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項(xiàng)工作。 我們的指導(dǎo)思想是：我們?cè)诖耸┕?，盡最大努力把給周邊環(huán)境帶來(lái)的干擾降低到最低。 （二） 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 25 ? 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大環(huán)境因素清單內(nèi)容，確定本項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)如下： 噪音排放達(dá)標(biāo)：結(jié)構(gòu)施工，晝間﹤ 70dB，夜間﹤ 55dB；裝修施工，晝間﹤ 65dB，夜間﹤ 55dB。 防大氣污染達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放規(guī)定。 減少運(yùn)輸遺灑：采取清洗 、覆蓋等措施，避免或減少運(yùn)輸遺灑現(xiàn)象； 生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)：生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀后排放，污水排放符合《北京市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。 防止光污染：施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明采用定向式燈罩，不影響周?chē)鐓^(qū)及臨近原病房樓內(nèi)人員休息。 防止化學(xué)危險(xiǎn)品、油品對(duì)人體傷害和泄露：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的油漆、涂料等化學(xué)品和含有化學(xué)成分的特殊材料、油料等實(shí)行封閉儲(chǔ)存，隨取隨用，盡量避免泄漏和遺灑； 有毒有害廢棄物定點(diǎn)排放：對(duì)廢棄物分類(lèi)管理，有毒有害廢棄物聯(lián)系回收單位，定點(diǎn)排放，并注意其他廢棄物的分類(lèi)回收和再利用； 杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生：加強(qiáng)消防意 識(shí)培訓(xùn)，完善消防管理制度和消防設(shè)施，嚴(yán)格控制易燃易爆物品，杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。 節(jié)約水電能源和紙張：采取切實(shí)措施控制水電能源消耗，并逐步擴(kuò)大無(wú)紙化辦公范圍，減少紙張消耗。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部文件一律雙面打印。 確保施工人員的身體健康，防止疫病蔓延。 施工垃圾分類(lèi)處理，盡量回收利用。 二、 職業(yè)安全健康管理措施 工程開(kāi)工后，立即組織人員編制職業(yè)安全健康管理方案，確定本工程重大環(huán)境因素，定出環(huán)境目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制計(jì)劃，并建立職業(yè)安全健康保證體系。同時(shí)制定出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃。 （一） 安全管理方針 貫徹 執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職能部門(mén)和操作工人均明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，做好各項(xiàng)防護(hù)工作，安全生產(chǎn)做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，堅(jiān)持既抓生產(chǎn)，又抓安全，當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與安全相矛盾時(shí)，進(jìn)度必須讓位于安全。 （二） 安全組織保證體系 以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全員、專(zhuān)業(yè)工程師、各專(zhuān)業(yè)分包等各方面的管理人員組成安全保證體系。 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 26 （三） 安全管理制度 （ 1）安全技術(shù)交底制 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項(xiàng)目必須有書(shū)面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。 （ 2）班前檢查 制 區(qū)域責(zé)任工程師和專(zhuān)業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專(zhuān)業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。 （ 3）周一安全活動(dòng)制 經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 （ 4）定期檢查與隱患整改制 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)每周五組織一次由各分包單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，開(kāi)出“安全隱患問(wèn)題通知單”，各分包單位在收到“安全隱患 問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題，安全員有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除，經(jīng)檢查合格后方可施工。 （ 6）管理人員實(shí)行年審制 每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。 （ 7）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制 危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。 事故報(bào)告制：發(fā)生安全事故必須立即報(bào)告，及時(shí)搶救傷員并采取措 施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。 （ 8）持證上崗證： 特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。 （ 9）安全生產(chǎn)責(zé)任制 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 27 項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。 項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。 安全總監(jiān)：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目部安全活動(dòng) 及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。 機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類(lèi)機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。 施工員（專(zhuān)業(yè)工程師）：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程的安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。 其他部門(mén)：勞資部門(mén)保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；財(cái)務(wù)部門(mén)保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門(mén)保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門(mén)應(yīng)采購(gòu)合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。 （四） 安全教育 1．三級(jí)教育 我們將堅(jiān)持監(jiān)督各勞務(wù)、分包單位的三級(jí)教育。三級(jí)教育將留有包括被教育人的照片、受教育內(nèi)容、 受教育人簽名的詳細(xì)檔案?jìng)洳?。?xiàng)目部對(duì)其內(nèi)部職工也要進(jìn)行三級(jí)教育。 2．日常教育 項(xiàng)目部將要求并督促勞務(wù)單位和各分包人將安全教育落實(shí)到各方各面，以多種生動(dòng)的形式將安全觀念和安全知識(shí)灌輸給每一個(gè)職工。項(xiàng)目部還將為施工現(xiàn)場(chǎng)提供各種標(biāo)語(yǔ)、規(guī)章制度，使工人和管理人員隨時(shí)都能接受教育。 3．班前班后教育 每班班前要求對(duì)工人進(jìn)行簡(jiǎn)潔而明確的教育和動(dòng)員，并交代好操作注意事項(xiàng)。班后進(jìn)行簡(jiǎn)要講評(píng)。 4．節(jié)假日前后的教育 節(jié)假 日及其他有可能導(dǎo)致職工思想波動(dòng)的時(shí)期，反復(fù)細(xì)致地作好職工工作思想，穩(wěn)定情緒，防止因精神恍惚造成事故。 5．特殊工種的教育 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 28 對(duì)特殊工種加強(qiáng)教育力度，并針對(duì)其專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)操作要點(diǎn)的教育。 6．獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 對(duì)一貫重視安全教育的單位和個(gè)人進(jìn)行精神和物質(zhì)鼓勵(lì)，對(duì)不重視安全教育工作，未按總承包方指令對(duì)下屬職工進(jìn)行有效教育的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。 （五） 安全交底 技術(shù)負(fù)責(zé)人和土建、鋼結(jié)構(gòu)、安裝工程師應(yīng)保證將保證由項(xiàng)目部自行完成工程的操作工藝無(wú)先天安全缺陷。 勞務(wù)單位各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)向下級(jí)職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。分包單位應(yīng) 自行保證操作工藝的安全性并向下級(jí)職工交底。 交底分工種交底、分部分項(xiàng)工程交底、機(jī)械使用交底。 交底在班組以上應(yīng)以書(shū)面進(jìn)行，并需要交底人、接受人簽字。務(wù)使工人對(duì)操作的危險(xiǎn)性和防衛(wèi)措施有充分的了解。 （六） 安全檢查 檢查是安全管理的重要工作。 安全工程師應(yīng)當(dāng)每日?qǐng)?jiān)持巡查工地，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)責(zé)令有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員解決。 （七） 分項(xiàng)安全措施 1．現(xiàn)場(chǎng)安全措施 1）進(jìn)場(chǎng)許可 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須熟知基本安全常識(shí)， 聽(tīng)從指揮。 2）上崗許可 醉酒、傷病、未休息好的職工禁止上崗操作。未經(jīng)過(guò)核發(fā)相應(yīng)操作證的職工不得進(jìn)行特 殊工種作業(yè)。 3）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清理 我們將要求各下屬單位在作業(yè)前及作業(yè)后對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行勘察處理，以避免對(duì)作業(yè)者、過(guò)路人員和財(cái)物造成損傷。 2．安全防護(hù)措施 所有臨邊部位均設(shè)置防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿由一、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為 ，下桿離地高度為 ；如樓層進(jìn)行砌筑時(shí)，護(hù)欄下口需設(shè)擋腳板，防護(hù)欄桿與框架柱連接堅(jiān)固。 （八） 安全技術(shù)措施 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 29 1. 鋼筋工程安全控制