【正文】 名稱 XXXX 增鋼樓梯 及 加固 工程施工 2 工程 位置 XXXX 3 改造 單位 4 設計單位 5 建筑功能 辦公 6 合同工期 30 日歷天 7 質量目標 合格 8 改造范圍 樓板拆除、 新增鋼樓梯 及加固 工程概況 本工程 為 加固改造工程， 原 為商用裙房、六樓為主樓辦公樓 。 如何組織及協(xié)調好各專業(yè)分包的施工需要對承包單位的管理協(xié)調、綜合能力提出了較高的要求。 本工程工期較短，在較短的時間內如何 通過對人、財、物力的投入和有力的保證，采取科學的方法，進行有效的策劃、組織、 協(xié)調、管理是本工程重點之一。 3．安全目標 確保無重大安全事故發(fā)生，輕傷頻率控制在 1‰以內，項目通過安全資質認證。 （ 2）第二層次：工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部領導層。 ② 主持編制項目管理方案，確定項目管理的目標與方針。 ⑥ 主管經(jīng)營財務和辦公室工作。 ④ 組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 3 （ 3） 項目施工 部 ① 編制施工規(guī)劃，做好準備工作。 ④ 有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。 ⑧ 協(xié)調各專業(yè)之間施工程序上的矛盾，對各專業(yè)的深化圖進行協(xié)調，避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。 ② 負責各分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。 ② 抓好各項安全交底工作，確保安全施工 。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運新增鋼樓梯及加固工程施工方案 4 行。 一、基本指導思想 充分利用本公司的優(yōu)勢 , 選派最好的管理人員、施工勞務隊伍 , 嚴格執(zhí)行承包合同。 經(jīng)濟效益原則 每項工作都要有成本意識，在每一個管理環(huán)節(jié)上充分挖潛增效，杜絕浪費現(xiàn)象。 新增鋼托梁安裝 鋼托梁 的施工順序： 施工工藝 定位放線 → 原結構內鋼筋位置測定 → 避開結構內鋼筋二次放線 → 鉆孔 → 孔洞清理 → 廢孔處理 →塞入玻璃藥劑管→植入錨栓→固定物件→ 鋼梁加工→吊裝就位 → 二次 校 位 → 焊接 → 防腐處理。 鋼樓梯安裝 新增樓板澆注 →樓梯放樣→ 加工準備下料 → 小裝配 → 總裝配→成品檢驗→除銹→防腐處理 。 一、 技術準備工作 （ 1）組織審查施工圖紙，及時進行設計交底，明確施工重點和難點，劃分關鍵過程和特殊過程，為準時開工創(chuàng)造必要條件。 （ 2）確定材料、半成品和構配件的生產(chǎn)和加工運輸方式，并做好加工生產(chǎn)計劃，確保加工制作能滿足施工現(xiàn)場的需要。 （ 3）編制培養(yǎng)計劃，加強對施工人員的業(yè)務能力的技術培訓工作。 （ 3）按要求對施工現(xiàn)場進行封閉，并做好各種宣傳標志的設置工作。 序號 工種 人數(shù) 分布情況 1 管理人員 4 2 電焊工 2 3 測量工 1 4 電工 1 5 架子工 4 6 加固技術工 15 7 普工 5 人數(shù)合計 32 第五章 施工進度計劃及保證措施 一、 部署原則 作業(yè)隊伍 相互干擾小， 及時協(xié)調，查漏補缺，隨時按進度調整勞動力的分布。 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 8 、新工藝，以科學技術和管理推動施工質量的提高、進度的加快，爭創(chuàng)最佳效益。 完善的管理組織包括工期控制組織機構和計劃控制體系?！胺桨赶刃?，樣板引路”是我司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的 按期保質地完成。 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組新增鋼樓梯及加固工程施工方案 9 織、協(xié)調、實施和 控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行專款專用，多年來，我們所形成的總承包項目策劃、管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。 5．施工組織管理 為保證工程能夠按計劃順利完成，我公司將選派多年從事過類似工程的、有豐富施工經(jīng)驗并有良好組織能力的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，并派有豐富經(jīng)驗的技術負責人、專業(yè)工程師，主抓工程技術，對操作層實行穿透性管理，保證工程按期按質完成。 建立生產(chǎn)例會制度，在總進度控制下，安排周、日作業(yè)計劃在例會上對進度控制點進行檢查是否落實，把存在的問題解決掉，保證總工期的實現(xiàn)。 編制切實可行地資源需用量計劃，如勞動力、機械、設備、材料等計劃，落實到實處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計劃地需要，為保證工期提供物資保證。 充分利用施工作業(yè)空間和時間，均衡施工工藝，實行流水作業(yè)，合理安排工序，特別要加強土建作業(yè)面的展開在保證質量安全的前提下，科學地組織各專業(yè)施工隊及指定分包之間地立體交叉作業(yè)。工程中所需訂購的提前會通業(yè)主、設計院、監(jiān)理認真做好選型和性能分析。 7．施工各方人際關系 創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間尤其是不同單位之間的良好的人際關系，使現(xiàn)場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關系，盡可能的為他方提供方便，相互讓步和妥協(xié)，不要互出難題，相互拆臺。 （ 2）用毛刷將孔內壁附著的粉屑清除。 3） 放入藥管用手或是目視檢查確認樹 脂的流動性， 確認后再將藥劑插入至孔底。 5） 固化養(yǎng)護養(yǎng)護時間見上述參考凝固時間。 2）焊前檢查坡口角度、鈍邊、間隙及錯口量，坡口內和兩側的銹斑、油污、氧化鐵皮等應清除干凈。 二 、 樓板拆除 （一） 工藝 流程 定位與劃線 → 復查切割部位，確保拆除位置準確無誤 → 做好臨時支護及防護措施 →用切割機或水鉆鉆孔切割 → 破損砼 → 檢查驗收 。施工前在拆除樓板、梁部位打設滿堂腳手架，距離樓板底 800mm 處鋪設腳手板。 （ 三 ） 支撐和遮擋防護 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 13 支撐方法為滿堂 架 。 三 、 梁 外包角鋼 加固 施工工序 砼基面打磨處理－缺陷混凝土修復－混凝土表面二次打磨－鋼材表面打磨處理－固定角鋼－焊接綴板－封縫，埋灌漿嘴－灌注改性樹脂 檢測密實度－修復空鼓－表面清理－防腐處理 施工工藝 1）混凝土基面處理 ? 粘貼部位檢查，有無蜂窩、狗洞、裂縫等混凝土缺陷。 2）混凝土表面清理 用鋼絲刷將構件四角刷毛，用高壓空氣將構件表面吹凈。 6）封縫 用環(huán)氧膠泥將型鋼架全部構件邊緣縫隙嵌補嚴密，并在有利于灌漿的部位預先留出灌漿嘴，同時留出排氣孔，間距約 1 米。 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 15 8）固化：結構膠固化時，禁止擾動構件。 3）結構膠配置嚴格按比例進行，要求計量準確，攪拌均勻。 文明施工 1）膠粘材料應密封貯存，遠離火源，避免陽光直接照射。 2）粘結劑配置和使用場所，必須保持通風良好，操作人員應穿工服，戴安全帽、防護口罩和手套。 混凝土基面要打磨平整，尤其是表面的凸起部位要磨平，轉角粘貼處 打磨成圓弧狀。 涂底膠： 將主劑、固化劑按比例先后置于潔凈容器中，用機械攪拌器攪拌均勻，然后用滾筒刷均勻涂抹于混凝土表面，要求底膠浸透砼表面，等膠固化至指觸干燥后，再進行下一步施工。 碳纖維布裁剪： 測定待加固構件的長、寬尺寸，按照圖紙結構要求和現(xiàn)場尺 寸確定碳纖維下料尺寸，現(xiàn)場裁剪碳纖維布。 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 17 固化：碳纖維固化時，禁止擾動。 4) 結構膠配置嚴格按比例進行，要求計量準確，攪拌均勻。 8) 碳纖維布沿受力方向 的搭接長度不應小于 100mm，各層搭接位置應錯開。 2）粘結劑配置和使用場所，必須保持通風良好，操作人員應穿工服，戴安全帽、防護口罩和手套。 3）施工現(xiàn)場應配備各種必要的滅火器以備救護。粘結劑各項技術指標符合相關規(guī)范及有關規(guī)定要求，有合格證。 （二） 主要機具 1．粘鋼工藝主要機具詳下表 外粘鋼工藝常用設備、機具 設備名稱 作業(yè)內容 臺鉆 鋼板錨固螺栓位置打孔 沖擊鉆 砼錨固螺栓位置打孔 角磨機 砼、鋼板粘結面打磨 切割機 小型鋼板構件切割 結構膠攪拌器 結構膠配置攪拌 電箱 （三） 作業(yè)條件 1. 現(xiàn)場復核：在現(xiàn)場核對原結構圖紙與實際結構是否有出入，有無影響正常加固的特殊情況（如粘鋼位置有管線），并將暫時無法處理的特殊部位標示在圖紙上，及時通報相關部門進行處理。按照圖紙結構要求和現(xiàn)場尺寸初步提出鋼板下料單 。 6．錨固螺栓：如設計無要求，粘鋼選用內爆脹栓，間距 300～ 500mm。 9．使用壓縮空氣及清潔劑清理鋼板及砼粘結面，以手觸無粉塵為準。鋼板四周擠出的膠液應隨時清理干凈，鋼板邊緣欠膠處要補膠。 14．返工處理：以下幾種情況應將鋼板剝下重新粘貼：鋼板粘結位置嚴重偏離設計部位；鋼板粘結空鼓率大于規(guī)定限植。否則應剝下重新粘結（或注膠）。鋼板厚度的容許公差符合有關規(guī)范、規(guī)定要求。 2. 吊裝 1） 由于施工現(xiàn)場狹小，且梁、柱的規(guī)格不大，重量輕，故現(xiàn)場采用手拉葫蘆人工吊裝。 3. 焊接 1） 熟悉圖紙，做焊接工藝技術交底。 3） 電焊條：其型號按設計要求選用，必須有質量證明書。 4） 清理焊口：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周圍不得有油污、銹物。 一 、 質量目標 確保工程達到設計及使用要求，分部分項工程一次交驗合格率 100%，質量評定等級為優(yōu)良。對本項目編制的施工組織設計、質量計劃、施工方案、技術措施進行受控管理、登記發(fā)放、更改。 由物資部負責，根據(jù)物資需用計劃，按公司有關部門規(guī)定組織物資進場，會同質保、技術部門對進場物資進行驗證，并做出明確標識。材料出庫單注明使用部位、進貨日期的標識管理，通過材料進貨記錄臺帳使材料具有可追溯性。 (4)在施工過程中，嚴格實行三檢制 (自檢、互檢、交接檢，由工長主持 )和專業(yè)質檢人員的檢查，由工長組織預檢、隱檢驗收，上道工序未經(jīng)驗收或驗收不合格，不得進行下道工序的施工。 4. 加強成品保護，以最大 限度地消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以提高產(chǎn)品一次合格率，達到一次成優(yōu)的目的。 每個分項工 程施工前工長要以書面形式向施工班組做詳細的技術交底。 在施工過程中，我們要按有關規(guī)定進行工序檢驗、分項工程質量檢驗、分部工程質量檢驗和竣工驗收。 在施工進度計劃的指導下，我們還將編制物資進出場計劃，使物資供應及時且不會造成積壓。 第 九 章、文明施工、環(huán)保及施工安全措施 一、 環(huán)境保護措施 （一） 總體指導思想 為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會文明的進步，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保 護工作。 防大氣污染達標：施工現(xiàn)場揚塵控制達到國家二級排放規(guī)定。 節(jié)約水電能源和紙張：采取切實措施控制水電能源消耗，并逐步擴大無紙化辦公范圍，減少紙張消耗。 二、 職業(yè)安全健康管理措施 工程開工后，立即組織人員編制職業(yè)安全健康管理方案，確定本工程重大環(huán)境因素，定出環(huán)境目標，進行目標分解，制定目標控制計劃，并建立職業(yè)安全健康保證體系。 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 26 （三） 安全管理制度 （ 1）安全技術交底制 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術交底制度，要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。由項目經(jīng)理部安全總監(jiān)每周五組織一次由各分包單位安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“安全隱患問題通知單”，各分包單位在收到“安全隱患 問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。 事故報告制：發(fā)生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措 施保護現(xiàn)場，按“四不放過”原則對事故進行處理。 項目總工程師（技術負責人）：制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。 其他部門：勞資部門保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合；財務部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。 2．日常教育 項目部將要求并督促勞務單位和各分包人將安全教育落實到各方各面，以多種生動的形式將安全觀念和安全知識灌輸給每一個職工。 4．節(jié)假日前后的教育 節(jié)假 日及其他有可能導致職工思想波動的時期，反復細致地作好職工工作思想，穩(wěn)定情緒，防止因精神恍惚造成事故。 勞務單位各級管理人員應當向下級職工進行安全技術交底。務使工人對操作的危險性和防衛(wèi)措施有充分的了解。 2）上崗許可 醉酒、傷病、未休息好的職工禁止上崗操作。 （八） 安全技術措施 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 29 1. 鋼筋工程安全控制 。 3）作業(yè)現(xiàn)場清理 我們將要求各下屬單位在作業(yè)前及作業(yè)后對作業(yè)環(huán)境進行勘察處理，以避免對作業(yè)者、過路人員和財物造成損傷。