【正文】 名稱 XXXX 增鋼樓梯 及 加固 工程施工 2 工程 位置 XXXX 3 改造 單位 4 設(shè)計單位 5 建筑功能 辦公 6 合同工期 30 日歷天 7 質(zhì)量目標(biāo) 合格 8 改造范圍 樓板拆除、 新增鋼樓梯 及加固 工程概況 本工程 為 加固改造工程， 原 為商用裙房、六樓為主樓辦公樓 。 如何組織及協(xié)調(diào)好各專業(yè)分包的施工需要對承包單位的管理協(xié)調(diào)、綜合能力提出了較高的要求。 本工程工期較短，在較短的時間內(nèi)如何 通過對人、財、物力的投入和有力的保證，采取科學(xué)的方法，進行有效的策劃、組織、 協(xié)調(diào)、管理是本工程重點之一。 3．安全目標(biāo) 確保無重大安全事故發(fā)生，輕傷頻率控制在 1‰以內(nèi)，項目通過安全資質(zhì)認證。 （ 2）第二層次：工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。 ② 主持編制項目管理方案，確定項目管理的目標(biāo)與方針。 ⑥ 主管經(jīng)營財務(wù)和辦公室工作。 ④ 組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 3 （ 3） 項目施工 部 ① 編制施工規(guī)劃，做好準(zhǔn)備工作。 ④ 有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。 ⑧ 協(xié)調(diào)各專業(yè)之間施工程序上的矛盾，對各專業(yè)的深化圖進行協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。 ② 負責(zé)各分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。 ② 抓好各項安全交底工作，確保安全施工 。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運新增鋼樓梯及加固工程施工方案 4 行。 一、基本指導(dǎo)思想 充分利用本公司的優(yōu)勢 , 選派最好的管理人員、施工勞務(wù)隊伍 , 嚴格執(zhí)行承包合同。 經(jīng)濟效益原則 每項工作都要有成本意識，在每一個管理環(huán)節(jié)上充分挖潛增效，杜絕浪費現(xiàn)象。 新增鋼托梁安裝 鋼托梁 的施工順序： 施工工藝 定位放線 → 原結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋位置測定 → 避開結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋二次放線 → 鉆孔 → 孔洞清理 → 廢孔處理 →塞入玻璃藥劑管→植入錨栓→固定物件→ 鋼梁加工→吊裝就位 → 二次 校 位 → 焊接 → 防腐處理。 鋼樓梯安裝 新增樓板澆注 →樓梯放樣→ 加工準(zhǔn)備下料 → 小裝配 → 總裝配→成品檢驗→除銹→防腐處理 。 一、 技術(shù)準(zhǔn)備工作 （ 1）組織審查施工圖紙，及時進行設(shè)計交底，明確施工重點和難點，劃分關(guān)鍵過程和特殊過程，為準(zhǔn)時開工創(chuàng)造必要條件。 （ 2）確定材料、半成品和構(gòu)配件的生產(chǎn)和加工運輸方式，并做好加工生產(chǎn)計劃，確保加工制作能滿足施工現(xiàn)場的需要。 （ 3）編制培養(yǎng)計劃，加強對施工人員的業(yè)務(wù)能力的技術(shù)培訓(xùn)工作。 （ 3）按要求對施工現(xiàn)場進行封閉，并做好各種宣傳標(biāo)志的設(shè)置工作。 序號 工種 人數(shù) 分布情況 1 管理人員 4 2 電焊工 2 3 測量工 1 4 電工 1 5 架子工 4 6 加固技術(shù)工 15 7 普工 5 人數(shù)合計 32 第五章 施工進度計劃及保證措施 一、 部署原則 作業(yè)隊伍 相互干擾小， 及時協(xié)調(diào)，查漏補缺，隨時按進度調(diào)整勞動力的分布。 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 8 、新工藝，以科學(xué)技術(shù)和管理推動施工質(zhì)量的提高、進度的加快，爭創(chuàng)最佳效益。 完善的管理組織包括工期控制組織機構(gòu)和計劃控制體系?！胺桨赶刃?，樣板引路”是我司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的 按期保質(zhì)地完成。 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組新增鋼樓梯及加固工程施工方案 9 織、協(xié)調(diào)、實施和 控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的總承包項目策劃、管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。 5．施工組織管理 為保證工程能夠按計劃順利完成，我公司將選派多年從事過類似工程的、有豐富施工經(jīng)驗并有良好組織能力的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，并派有豐富經(jīng)驗的技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)工程師，主抓工程技術(shù)，對操作層實行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。 建立生產(chǎn)例會制度，在總進度控制下，安排周、日作業(yè)計劃在例會上對進度控制點進行檢查是否落實，把存在的問題解決掉，保證總工期的實現(xiàn)。 編制切實可行地資源需用量計劃，如勞動力、機械、設(shè)備、材料等計劃，落實到實處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計劃地需要，為保證工期提供物資保證。 充分利用施工作業(yè)空間和時間，均衡施工工藝，實行流水作業(yè)，合理安排工序，特別要加強土建作業(yè)面的展開在保證質(zhì)量安全的前提下，科學(xué)地組織各專業(yè)施工隊及指定分包之間地立體交叉作業(yè)。工程中所需訂購的提前會通業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理認真做好選型和性能分析。 7．施工各方人際關(guān)系 創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間尤其是不同單位之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系，盡可能的為他方提供方便，相互讓步和妥協(xié)，不要互出難題，相互拆臺。 （ 2）用毛刷將孔內(nèi)壁附著的粉屑清除。 3） 放入藥管用手或是目視檢查確認樹 脂的流動性， 確認后再將藥劑插入至孔底。 5） 固化養(yǎng)護養(yǎng)護時間見上述參考凝固時間。 2）焊前檢查坡口角度、鈍邊、間隙及錯口量，坡口內(nèi)和兩側(cè)的銹斑、油污、氧化鐵皮等應(yīng)清除干凈。 二 、 樓板拆除 （一） 工藝 流程 定位與劃線 → 復(fù)查切割部位，確保拆除位置準(zhǔn)確無誤 → 做好臨時支護及防護措施 →用切割機或水鉆鉆孔切割 → 破損砼 → 檢查驗收 。施工前在拆除樓板、梁部位打設(shè)滿堂腳手架，距離樓板底 800mm 處鋪設(shè)腳手板。 （ 三 ） 支撐和遮擋防護 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 13 支撐方法為滿堂 架 。 三 、 梁 外包角鋼 加固 施工工序 砼基面打磨處理－缺陷混凝土修復(fù)－混凝土表面二次打磨－鋼材表面打磨處理－固定角鋼－焊接綴板－封縫，埋灌漿嘴－灌注改性樹脂 檢測密實度－修復(fù)空鼓－表面清理－防腐處理 施工工藝 1）混凝土基面處理 ? 粘貼部位檢查，有無蜂窩、狗洞、裂縫等混凝土缺陷。 2）混凝土表面清理 用鋼絲刷將構(gòu)件四角刷毛，用高壓空氣將構(gòu)件表面吹凈。 6）封縫 用環(huán)氧膠泥將型鋼架全部構(gòu)件邊緣縫隙嵌補嚴密，并在有利于灌漿的部位預(yù)先留出灌漿嘴，同時留出排氣孔，間距約 1 米。 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 15 8）固化：結(jié)構(gòu)膠固化時，禁止擾動構(gòu)件。 3）結(jié)構(gòu)膠配置嚴格按比例進行，要求計量準(zhǔn)確，攪拌均勻。 文明施工 1）膠粘材料應(yīng)密封貯存，遠離火源，避免陽光直接照射。 2）粘結(jié)劑配置和使用場所，必須保持通風(fēng)良好，操作人員應(yīng)穿工服，戴安全帽、防護口罩和手套。 混凝土基面要打磨平整，尤其是表面的凸起部位要磨平，轉(zhuǎn)角粘貼處 打磨成圓弧狀。 涂底膠： 將主劑、固化劑按比例先后置于潔凈容器中，用機械攪拌器攪拌均勻，然后用滾筒刷均勻涂抹于混凝土表面，要求底膠浸透砼表面，等膠固化至指觸干燥后，再進行下一步施工。 碳纖維布裁剪： 測定待加固構(gòu)件的長、寬尺寸，按照圖紙結(jié)構(gòu)要求和現(xiàn)場尺 寸確定碳纖維下料尺寸，現(xiàn)場裁剪碳纖維布。 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 17 固化：碳纖維固化時，禁止擾動。 4) 結(jié)構(gòu)膠配置嚴格按比例進行，要求計量準(zhǔn)確，攪拌均勻。 8) 碳纖維布沿受力方向 的搭接長度不應(yīng)小于 100mm，各層搭接位置應(yīng)錯開。 2）粘結(jié)劑配置和使用場所，必須保持通風(fēng)良好，操作人員應(yīng)穿工服，戴安全帽、防護口罩和手套。 3）施工現(xiàn)場應(yīng)配備各種必要的滅火器以備救護。粘結(jié)劑各項技術(shù)指標(biāo)符合相關(guān)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定要求，有合格證。 （二） 主要機具 1．粘鋼工藝主要機具詳下表 外粘鋼工藝常用設(shè)備、機具 設(shè)備名稱 作業(yè)內(nèi)容 臺鉆 鋼板錨固螺栓位置打孔 沖擊鉆 砼錨固螺栓位置打孔 角磨機 砼、鋼板粘結(jié)面打磨 切割機 小型鋼板構(gòu)件切割 結(jié)構(gòu)膠攪拌器 結(jié)構(gòu)膠配置攪拌 電箱 （三） 作業(yè)條件 1. 現(xiàn)場復(fù)核：在現(xiàn)場核對原結(jié)構(gòu)圖紙與實際結(jié)構(gòu)是否有出入，有無影響正常加固的特殊情況（如粘鋼位置有管線），并將暫時無法處理的特殊部位標(biāo)示在圖紙上，及時通報相關(guān)部門進行處理。按照圖紙結(jié)構(gòu)要求和現(xiàn)場尺寸初步提出鋼板下料單 。 6．錨固螺栓：如設(shè)計無要求，粘鋼選用內(nèi)爆脹栓，間距 300～ 500mm。 9．使用壓縮空氣及清潔劑清理鋼板及砼粘結(jié)面，以手觸無粉塵為準(zhǔn)。鋼板四周擠出的膠液應(yīng)隨時清理干凈，鋼板邊緣欠膠處要補膠。 14．返工處理：以下幾種情況應(yīng)將鋼板剝下重新粘貼：鋼板粘結(jié)位置嚴重偏離設(shè)計部位；鋼板粘結(jié)空鼓率大于規(guī)定限植。否則應(yīng)剝下重新粘結(jié)（或注膠）。鋼板厚度的容許公差符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)定要求。 2. 吊裝 1） 由于施工現(xiàn)場狹小，且梁、柱的規(guī)格不大，重量輕，故現(xiàn)場采用手拉葫蘆人工吊裝。 3. 焊接 1） 熟悉圖紙，做焊接工藝技術(shù)交底。 3） 電焊條：其型號按設(shè)計要求選用，必須有質(zhì)量證明書。 4） 清理焊口：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周圍不得有油污、銹物。 一 、 質(zhì)量目標(biāo) 確保工程達到設(shè)計及使用要求，分部分項工程一次交驗合格率 100%，質(zhì)量評定等級為優(yōu)良。對本項目編制的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案、技術(shù)措施進行受控管理、登記發(fā)放、更改。 由物資部負責(zé)，根據(jù)物資需用計劃，按公司有關(guān)部門規(guī)定組織物資進場，會同質(zhì)保、技術(shù)部門對進場物資進行驗證，并做出明確標(biāo)識。材料出庫單注明使用部位、進貨日期的標(biāo)識管理，通過材料進貨記錄臺帳使材料具有可追溯性。 (4)在施工過程中，嚴格實行三檢制 (自檢、互檢、交接檢，由工長主持 )和專業(yè)質(zhì)檢人員的檢查，由工長組織預(yù)檢、隱檢驗收，上道工序未經(jīng)驗收或驗收不合格，不得進行下道工序的施工。 4. 加強成品保護，以最大 限度地消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以提高產(chǎn)品一次合格率，達到一次成優(yōu)的目的。 每個分項工 程施工前工長要以書面形式向施工班組做詳細的技術(shù)交底。 在施工過程中，我們要按有關(guān)規(guī)定進行工序檢驗、分項工程質(zhì)量檢驗、分部工程質(zhì)量檢驗和竣工驗收。 在施工進度計劃的指導(dǎo)下，我們還將編制物資進出場計劃，使物資供應(yīng)及時且不會造成積壓。 第 九 章、文明施工、環(huán)保及施工安全措施 一、 環(huán)境保護措施 （一） 總體指導(dǎo)思想 為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會文明的進步，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保 護工作。 防大氣污染達標(biāo)：施工現(xiàn)場揚塵控制達到國家二級排放規(guī)定。 節(jié)約水電能源和紙張：采取切實措施控制水電能源消耗，并逐步擴大無紙化辦公范圍，減少紙張消耗。 二、 職業(yè)安全健康管理措施 工程開工后，立即組織人員編制職業(yè)安全健康管理方案，確定本工程重大環(huán)境因素，定出環(huán)境目標(biāo)，進行目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制計劃，并建立職業(yè)安全健康保證體系。 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 26 （三） 安全管理制度 （ 1）安全技術(shù)交底制 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。由項目經(jīng)理部安全總監(jiān)每周五組織一次由各分包單位安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“安全隱患問題通知單”，各分包單位在收到“安全隱患 問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。 事故報告制：發(fā)生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措 施保護現(xiàn)場，按“四不放過”原則對事故進行處理。 項目總工程師（技術(shù)負責(zé)人）：制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。 其他部門：勞資部門保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合；財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。 2．日常教育 項目部將要求并督促勞務(wù)單位和各分包人將安全教育落實到各方各面，以多種生動的形式將安全觀念和安全知識灌輸給每一個職工。 4．節(jié)假日前后的教育 節(jié)假 日及其他有可能導(dǎo)致職工思想波動的時期，反復(fù)細致地作好職工工作思想，穩(wěn)定情緒，防止因精神恍惚造成事故。 勞務(wù)單位各級管理人員應(yīng)當(dāng)向下級職工進行安全技術(shù)交底。務(wù)使工人對操作的危險性和防衛(wèi)措施有充分的了解。 2）上崗許可 醉酒、傷病、未休息好的職工禁止上崗操作。 （八） 安全技術(shù)措施 新增鋼樓梯及加固工程施工方案 29 1. 鋼筋工程安全控制 。 3）作業(yè)現(xiàn)場清理 我們將要求各下屬單位在作業(yè)前及作業(yè)后對作業(yè)環(huán)境進行勘察處理，以避免對作業(yè)者、過路人員和財物造成損傷。