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中國(guó)石化ci策劃書-資料下載頁(yè)

2025-08-01 18:15本頁(yè)面
  

【正文】 0?!癗”是能力,主要指高技能人才的業(yè)務(wù)能力,包括優(yōu)秀高技能人才所具備素質(zhì)、知識(shí)和技能的集合?!癥”是業(yè)績(jī),主要指高技能人才的工作業(yè)績(jī)。業(yè)務(wù)能力與工作業(yè)績(jī)具有相互作用、相互促進(jìn)的辨證關(guān)系?!癗+Y”評(píng)價(jià)體系的重點(diǎn),在于建立符合高技能人才特點(diǎn)的核心能力模型。為此,我們開展了有針對(duì)性的問(wèn)卷調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析有效問(wèn)卷3772份,從中整理出28個(gè)能力項(xiàng)目和典型行為描述的《中國(guó)石化高技能人才能力詞典》,并按詞典的定義,對(duì)145名優(yōu)秀高技能人才進(jìn)行了典型行為事件訪談,形成共114萬(wàn)字的訪談?dòng)涗洠煌ㄟ^(guò)分類統(tǒng)計(jì)和定量分析,創(chuàng)建了中國(guó)石化高技能人才核心能力模型(見下圖)。該核心能力模型由革新能力、操作能力、指導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力、協(xié)作能力和責(zé)任心等七項(xiàng)核心能力要素及其典型行為特征組成,刻畫了高技能人才“敬業(yè)盡責(zé),精細(xì)操作,好學(xué)合作,革新進(jìn)取”的本質(zhì)能力特征,體現(xiàn)了中國(guó)石化對(duì)高技能人才的根本要求。核心能力模型中的七個(gè)能力要素是一個(gè)有機(jī)整體,它們相互依存、相互影響,其協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的結(jié)果決定著高技能人才工作業(yè)績(jī)的大小,而工作業(yè)績(jī)對(duì)核心能力的提升具有促進(jìn)作用。責(zé)任心是深層次的、持久的動(dòng)力源,它的強(qiáng)弱決定了其它核心能力的發(fā)展方向和發(fā)展力度,也是決定各項(xiàng)能力能否轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。操作能力既體現(xiàn)了高技能人才的實(shí)際操作特點(diǎn),也建立了與國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系,通過(guò)這種開放式的接口,使核心能力模型在不同職業(yè)(工種)領(lǐng)域有較為廣泛的適用性。石油石化生產(chǎn)具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、生產(chǎn)連續(xù)等特點(diǎn),要求技能操作人員必須具有高度的責(zé)任心、執(zhí)行力和協(xié)作精神,以保證安全生產(chǎn)和勞動(dòng)效率。核心能力模型能夠區(qū)別高技能人才中績(jī)效優(yōu)秀者與普通者,為構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)需要、能力與業(yè)績(jī)有機(jī)統(tǒng)一的高技能人才評(píng)價(jià)體系提供了有力的支撐。人才配置公司堅(jiān)持以人為本,著眼于企業(yè)和員工的共同發(fā)展,把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合,把員工培訓(xùn)與開發(fā)融入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)推進(jìn),全面加強(qiáng)各類員工培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)人力資本的保值增值。 公司倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),致力于構(gòu)建具有中國(guó)石化特色的培訓(xùn)體系,為各類員工的學(xué)習(xí)、鍛煉與發(fā)展搭建寬闊的平臺(tái)。不斷健全培訓(xùn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,初步形成了統(tǒng)籌規(guī)劃、分工明確的管理體制,規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行機(jī)制,選拔、培養(yǎng)、使用一體化的激勵(lì)約束機(jī)制;培訓(xùn)保障體系逐步加強(qiáng),培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)、師資、教材等基礎(chǔ)建設(shè)適應(yīng)企業(yè)員工培訓(xùn)需要,專門用于員工培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入高于社會(huì)平均水平。 公司及直屬企業(yè)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、崗位能力需求和員工職業(yè)發(fā)展需要,每年分級(jí)分類制定培訓(xùn)計(jì)劃,保障員工在職業(yè)生涯的不同發(fā)展階段都能有針對(duì)性地參加相應(yīng)培訓(xùn),包括入職(崗)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)與能力培訓(xùn)、崗位資格與資質(zhì)培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等。公司注重員工的職業(yè)能力訓(xùn)練和綜合素質(zhì)提升,大力實(shí)施“萬(wàn)名重點(diǎn)人才培訓(xùn)工程、關(guān)鍵崗位人才能力提升工程、全員素質(zhì)提高工程”,全面加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。 公司十分注重培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,不斷提高培訓(xùn)的規(guī)模、質(zhì)量和效益。采取在崗與脫產(chǎn)、國(guó)內(nèi)與國(guó)外、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合等多種形式實(shí)施培訓(xùn),努力滿足員工多層次的培訓(xùn)需求,促進(jìn)員工的全面發(fā)展。公司各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極推進(jìn)培訓(xùn)創(chuàng)新,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式。同時(shí),注重與國(guó)內(nèi)外知名高校、科研機(jī)構(gòu)以及國(guó)際大企業(yè)在人才培訓(xùn)上開展合作和交流,拓寬培訓(xùn)渠道,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效,不斷提高各類員工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)能力。人才使用、“N+Y”評(píng)價(jià)體系的實(shí)際應(yīng)用2007年,勝利油田在技師職業(yè)資格考評(píng)中,選擇石油鉆井工和無(wú)損探傷工兩個(gè)工種,開展了“N+Y”評(píng)價(jià)體系實(shí)證運(yùn)用。實(shí)證小組結(jié)合油田實(shí)際和工種特點(diǎn),把13個(gè)二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)一步分解為35個(gè)三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo),分別研究制訂了具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重、評(píng)價(jià)方式,確定了評(píng)價(jià)主體和實(shí)施方案。對(duì)技能水平模塊,參照國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作要求,采用題庫(kù)與專家相結(jié)合的形式命題,由技能鑒定機(jī)構(gòu)組織實(shí)施考核,%。履職責(zé)任模塊中忠誠(chéng)企業(yè)、成就愿望、職業(yè)道德三項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重為60%,愛崗敬業(yè)、工作積極性兩項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重為40%,評(píng)價(jià)方式為360度反饋法,分自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)三個(gè)層次,由基層單位組織評(píng)價(jià),該模塊的評(píng)價(jià)合格率為92%。工作業(yè)績(jī)模塊主要通過(guò)工作日志、交接班記錄、各類榮譽(yù)證書、業(yè)績(jī)成果證明材料、獲獎(jiǎng)證書、專利證書等,對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的崗位履職情況、工作質(zhì)量和成果進(jìn)行考評(píng),由基層單位和專家考評(píng)組共同組織實(shí)施,該模塊評(píng)價(jià)合格率為85%。參加本次實(shí)證的73名評(píng)價(jià)對(duì)象,總評(píng)成績(jī)合格45人,合格率為62%。評(píng)價(jià)不合格的28人中,有6人履職責(zé)任不合格,有17人技能水平不合格,有11人工作業(yè)績(jī)不合格。通過(guò)實(shí)踐,勝利油田得出以下結(jié)論:“N+Y”評(píng)價(jià)體系理論基礎(chǔ)清晰,業(yè)績(jī)導(dǎo)向明確,實(shí)現(xiàn)了國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)崗位要求的有機(jī)結(jié)合;在統(tǒng)一規(guī)范的評(píng)價(jià)體系框架內(nèi),企業(yè)可結(jié)合實(shí)際具體確定評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)周期和評(píng)價(jià)主體等,實(shí)現(xiàn)了評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)化參照與個(gè)性化實(shí)施的有機(jī)結(jié)合;評(píng)價(jià)結(jié)果的企業(yè)認(rèn)可度高,體現(xiàn)“真正的技師、高級(jí)技師是在崗位工作中培養(yǎng)出來(lái)的”,對(duì)增強(qiáng)高技能人才評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)方面的針對(duì)性,促進(jìn)高技能人才全面發(fā)展具有積極作用。公司人才引進(jìn)招聘工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才隊(duì)伍建設(shè)需要,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞倪x才標(biāo)準(zhǔn),按照“注重專業(yè),擇優(yōu)錄用,公開操作,加強(qiáng)監(jiān)督”的總體原則,選拔優(yōu)秀的社會(huì)人才和應(yīng)屆高校畢業(yè)生,不斷提高引進(jìn)人才的綜合素質(zhì),為建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司提供人才保證和智力支持。公司人才引進(jìn)招聘工作實(shí)行總部統(tǒng)籌管理和各單位組織實(shí)施的運(yùn)行機(jī)制??偛恐饕?fù)責(zé)人才引進(jìn)招聘工作的宏觀管理和重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策、確定引進(jìn)規(guī)模、審批引進(jìn)計(jì)劃、指導(dǎo)監(jiān)督和考核人才引進(jìn)招聘工作。所屬各單位按照總部人才引進(jìn)招聘的規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)開展需求分析,編制上報(bào)需求計(jì)劃,并根據(jù)報(bào)經(jīng)總部核定的需求計(jì)劃,組織實(shí)施所需各類人才的引進(jìn)招聘工作。公司熱誠(chéng)歡迎各類優(yōu)秀人才加盟,共同譜寫事業(yè)與人生的絢麗篇章。(8)環(huán)境規(guī)范辦公室環(huán)境廳堂環(huán)境室外環(huán)境中國(guó)石化重視環(huán)境保護(hù)工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,追求經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。嚴(yán)格遵守國(guó)家的環(huán)保法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn),恪守保護(hù)環(huán)境的社會(huì)承諾,以深化HSE管理體系為主線,堅(jiān)持“預(yù)防為主,以人為本”的原則,廣泛深入開展清潔生產(chǎn),認(rèn)真履行公司的社會(huì)責(zé)任,維護(hù)良好的企業(yè)形象?! ?008年,中國(guó)石化按照HSE管理體系環(huán)保內(nèi)容實(shí)施要點(diǎn)的要求,細(xì)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)保管理,全面落實(shí)各級(jí)環(huán)保責(zé)任。修訂完善了《油氣田鉆井和作業(yè)環(huán)境污染防治管理規(guī)定》,使環(huán)保管理制度更加健全。對(duì)公司污染源情況進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)查,對(duì)指導(dǎo)下一步減污措施的落實(shí)及開展重點(diǎn)污染治理的科研攻關(guān)提出了建議。通過(guò)加強(qiáng)各級(jí)環(huán)保管理人員的崗位資格培訓(xùn),強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保管理,有重點(diǎn)的開展環(huán)保整治工作,集團(tuán)公司環(huán)保管理水平得到提高。各主要污染源得到有效控制,公司的污染物排放總量持續(xù)減少,%?! ≈袊?guó)石化積極開展清潔生產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)。在國(guó)家大力開展節(jié)能減排的新形勢(shì)下,修訂了《煉化企業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》,保障了清潔生產(chǎn)水平持續(xù)提高。繼續(xù)開展清潔生產(chǎn)企業(yè)評(píng)估驗(yàn)收,對(duì)企業(yè)的環(huán)保工作起到了促進(jìn)作用。通過(guò)實(shí)行內(nèi)部排污計(jì)費(fèi)制度、大力采用清潔生產(chǎn)技術(shù)等措施,建立了清潔生產(chǎn)秩序,提高了清潔生產(chǎn)水平,逐步實(shí)現(xiàn)污染物的源頭控制?! ≈袊?guó)石化注重將循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,積極推行生產(chǎn)全過(guò)程的節(jié)能、降耗、節(jié)水、減污技術(shù)。積極開展“三廢”資源綜合利用工作,提高了“三廢”資源的利用效率;積極推行節(jié)水減排技術(shù),加強(qiáng)工業(yè)用水工作的管理,強(qiáng)化用水考核,注重水的回用和串級(jí)使用,在生產(chǎn)負(fù)荷大幅度提高的情況下,%。  中國(guó)石化高度重視水體風(fēng)險(xiǎn)防控工作。各企業(yè)按要求開展了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及預(yù)案的修訂、完善、規(guī)范工作,注重應(yīng)急預(yù)案的演練,并配備必要的應(yīng)急物資,提高了企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力?! ?008年,中國(guó)石化積極響應(yīng)國(guó)家保障奧運(yùn)城市空氣質(zhì)量的承諾,認(rèn)真實(shí)施污染減排措施。在北京、天津、河北三家石油公司實(shí)施了油庫(kù)和加油站油氣回收及治理措施,在燕化公司、東方石化實(shí)施了全方位的大氣污染治理措施,為保障奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦做出了積極貢獻(xiàn),受到國(guó)家環(huán)保部的表彰?!  笆晃濉蹦?,中國(guó)石化將努力落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)“十一五”規(guī)劃要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)環(huán)保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)和污染物持續(xù)減排為目標(biāo),繼續(xù)加大污染整治力度,全面推行清潔生產(chǎn),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),努力創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。3“中國(guó)石化”識(shí)別規(guī)范vI基本要素設(shè)計(jì)部分(1)標(biāo)志標(biāo)志素材搜集和選擇標(biāo)志的定位“聯(lián)想”城徽設(shè)計(jì)商標(biāo)設(shè)計(jì)(2)標(biāo)準(zhǔn)字標(biāo)準(zhǔn)字的定位與分類標(biāo)準(zhǔn)字的設(shè)計(jì)程序標(biāo)準(zhǔn)字的展開運(yùn)用與變體形態(tài)(3)標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)準(zhǔn)色的定位主色系輔助色系主輔色組合標(biāo)準(zhǔn)色的應(yīng)用規(guī)范(4)象征圖形及企業(yè)造型設(shè)計(jì)定義與定位象征圖形(吉祥物等)設(shè)計(jì)展開運(yùn)用規(guī)范(5)VI基本要素的組合形式組合規(guī)范禁止組合規(guī)范VI應(yīng)用設(shè)計(jì)部分4應(yīng)用系統(tǒng)之一:企業(yè)事務(wù)用品設(shè)計(jì)(1)名片紙張、顏色、字體、樣式的選擇與設(shè)計(jì)中文名片樣式英文名片樣式中英文雙語(yǔ)名片樣式(2)職員識(shí)別證(工作證等)顏色、樣式的選擇和設(shè)計(jì)(3)信箋、信封顏色、樣式設(shè)計(jì)中式信箋、信封西式信箋、信封(4)票據(jù)財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)表餐票債券(5)禮儀卡賀卡邀請(qǐng)函(請(qǐng)柬)明信片(6)公文公文紙公文式樣資料夾(袋)公文包筆記本(7)旗幟顏色式樣(三角形、正方形、長(zhǎng)方形等圖案5應(yīng)用系統(tǒng)之二:廣告設(shè)計(jì)(1)報(bào)紙廣告文案(廣告詞)設(shè)計(jì)樣式設(shè)計(jì)字體設(shè)計(jì)圖案設(shè)計(jì)欄頭廣告設(shè)計(jì)(2)雜志廣告文囊字體圖案樣式(3)廣播廣告文案創(chuàng)意音樂(4)電視廣告創(chuàng)意文案音樂演員編導(dǎo)制作(5)多媒體(電腦合成)廣告(6)戶外廣告路牌廣告霓虹燈廣告建筑廣告氣球廣告車體廣告(7)直郵廣告 (8)年歷廣告 (9)海報(bào)和宣傳畫廣告 (10)禮品廣告 (11)運(yùn)動(dòng)舍、青樂會(huì)場(chǎng)地廣告 (12)幻燈片、錄像帶廣告 6應(yīng)用系統(tǒng)之三:交通工具(大巴、中巴、臥車、貨車、工程車、工具車) (1)造型(外部造型和顏色) (2)車體廣告設(shè)計(jì) (3)車體飾物 7應(yīng)用系統(tǒng)之四:?jiǎn)T工制服 (1)夏季辦公服裝 (2)春秋辦公服裝 (3)禮儀服飾 (4)休閑服裝 (5)服裝配件 領(lǐng)帶、徽章、飾花、皮帶、飾帶、帽子、鞋襪、匙鏈8應(yīng)用系統(tǒng)之五:辦公室內(nèi)設(shè)計(jì)辦公室環(huán)境空間設(shè)計(jì)辦公室設(shè)備(式樣、顏色)照明燈書畫布置植物與盆景告示牌和指示符號(hào)記事牌和公告欄茶具、煙具和清潔用品9應(yīng)用系統(tǒng)之六:包裝設(shè)計(jì)(1)包裝紙 (2)包裝袋 (3)包裝用封套 (4)手提袋 (5)包裝盒、箱 (6)酒具裝潢設(shè)計(jì) lO應(yīng)用系統(tǒng)之七:展示設(shè)計(jì) (1)展位設(shè)計(jì) (2)展覽設(shè)計(jì)與布置 11應(yīng)用系統(tǒng)之八:建筑外部環(huán)境設(shè)計(jì) (1)植物 (2)假山和盆景 (3)廣場(chǎng)和紀(jì)念碑 (4)停車場(chǎng)28 / 28
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