【導(dǎo)讀】施工現(xiàn)場是展示企業(yè)形象的窗口，是企業(yè)在市場競爭中的無形廣告。我們專門編制了CI方案，并組織項(xiàng)目部進(jìn)行了專門討論，最后上報(bào)公司批準(zhǔn)。我們以現(xiàn)場文明施工為載體，對工地外貌、辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)以及員工著。通過CI形象設(shè)計(jì)，推動項(xiàng)目管理，保證過程受控，創(chuàng)建精品工程，帶動文明施。路以東、京山及西外環(huán)路以西。其中9、10、11號樓地下一層、地上二十四層，每棟樓占地面積平方米、平方米、建筑面積平方米。基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。十分重要的內(nèi)容。1）《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊---施工現(xiàn)場分冊》---中建總公司新版。3）《施工現(xiàn)場CI管理程序》。本工程設(shè)1個大門為工地的出入口，設(shè)計(jì)成門樓式。門柱截面尺寸為1×1米，總高度為米，其中門。楣高度為米，大門凈高度為5米。楣為藍(lán)色，標(biāo)志反白，白色隸書體字?！俺薪êｊ柸褰?jīng)濟(jì)適用住房9、10、11、13、14號樓工程”。此為非標(biāo)準(zhǔn)組合，只限。于門楣上使用，未經(jīng)允許，嚴(yán)禁在其他場合使用。

　　

【正文】 “中國建筑”。一次制作兩套，以便更換。其具體尺寸及 效果如下圖所示：。 在品牌布兩側(cè)分別懸掛 “中國建筑 服務(wù)跨越五洲”和“過程精品 質(zhì)量重于泰山”的藍(lán)底白字 A 式組合標(biāo)語布，標(biāo)語布尺寸為 22 。 中國建筑第八工程局 CI 實(shí)施方案 CCEED 海陽三村經(jīng)濟(jì)適用住房 1 1 14 號樓工程 CI方案 第 16頁 1）安全帽 在安全帽前方正中粘貼 標(biāo)志 中建標(biāo)志。 標(biāo)志尺寸為： 。 安全帽顏色分為紅、白、黃、藍(lán)四色。 紅色為上級領(lǐng)導(dǎo)、外來 嘉賓 和安全員使用 （上級領(lǐng)導(dǎo)來訪嘉賓的安全帽為紅色，在其安全帽的兩邊制作“中國建筑”劉炳森手書體字樣內(nèi)容字體，高度為 30mm，字距隨比例放大，文字從左至右 ） ，安全員的安全帽在兩側(cè)標(biāo)注“安全監(jiān)察 ”標(biāo)志。 白色為項(xiàng)目 經(jīng)理 和 其他 管理人員使用 。 黃色為工人使用 。 藍(lán)色 為特種作業(yè) 操作人員使用。 為便于施工現(xiàn)場管理，在安全帽左邊緣書寫施工隊(duì)伍名稱，在安全帽右邊緣進(jìn)行編號（編號是允許此人在現(xiàn)場進(jìn)行施工編寫的號碼，要同員工花名冊相對應(yīng)）。如：正中為中建標(biāo)識；左側(cè)為 ***（施工隊(duì)伍名稱）；右側(cè)為TJ（土建） 0001（編號）。 2）服裝 服裝樣式、套數(shù)按照公司規(guī)定統(tǒng)一發(fā)放。 1）彩旗 在施工現(xiàn)場圍墻上和場內(nèi)圍護(hù)上插各色彩旗。彩旗一律為刀形旗，旗面不得印有中建總公司標(biāo)志。 2）桌旗 中國建筑第八工程局 CI 實(shí)施方案 CCEED 海陽三村經(jīng)濟(jì)適用住房 1 1 14 號樓工程 CI方案 第 17頁 在項(xiàng)目經(jīng)理辦 公室和現(xiàn)場會議室桌上放置總公司桌旗和國旗。桌旗總尺寸為 140mm 220mm。 第三章 CI 達(dá)標(biāo) 管理措施 成立項(xiàng)目 CI 戰(zhàn)略管理執(zhí)行小組。 為強(qiáng)化 CI 工作的管理力度，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、安全總監(jiān)和總工為副組長，項(xiàng)目部全體管理人員和施工隊(duì)伍主要管理人員組成的 CI 戰(zhàn)略管理執(zhí)行小組。 認(rèn)真做好 CI 策劃工作。 項(xiàng)目開工前，成立項(xiàng)目 CI 戰(zhàn)略管理執(zhí)行小組后，指定項(xiàng)目安全總監(jiān)肖元生具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目 CI 策劃，組長、副組長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際、公司目標(biāo)要求、施工組織設(shè)計(jì)、文明施工要求等詳細(xì)策劃，形成 CI 策劃方案。 策劃完畢，由項(xiàng)目 CI 戰(zhàn)略管理執(zhí)行小組具體討論定稿，并報(bào)公司安全環(huán)境部審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 按照 CI 策劃方案，嚴(yán)格落實(shí)。 CI 實(shí)施時，系統(tǒng)全面管理，注重過程控制，從臨時設(shè)施施工時就進(jìn)行控制，貫穿從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過程。在實(shí)施中力求做到高標(biāo)準(zhǔn)、高品位、體現(xiàn)企業(yè)形象。 首先把好 CI 附著物（架體）的尺寸、質(zhì)量關(guān)，沒有好的載體，就沒法展示優(yōu)良的CI 形象。其次， CI 項(xiàng)目每項(xiàng)實(shí)施前項(xiàng)目安全總監(jiān)須對每項(xiàng)實(shí)施人進(jìn)行詳細(xì)書面交底，并形成交底記錄，制作過程中由肖元生跟進(jìn)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn) 象，堅(jiān)決制止；每項(xiàng)中分項(xiàng)完成就進(jìn)行初步驗(yàn)收，每項(xiàng)完成后進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，采用尺量、拉線等檢測手段，仔細(xì)檢查，不符合要求的堅(jiān)決返工，合格的妥善保護(hù)，從而達(dá)到實(shí)施一項(xiàng)，合格一項(xiàng)。 組織 CI 培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。 項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體項(xiàng)目管理人員，全面學(xué)習(xí) CI 形象要求，并討論中國建筑第八工程局 CI 實(shí)施方案 CCEED 海陽三村經(jīng)濟(jì)適用住房 1 1 14 號樓工程 CI方案 第 18頁 記錄。 項(xiàng)目開工后，由項(xiàng)目經(jīng)理分批組織施工隊(duì)伍學(xué)習(xí) CI 要求，由項(xiàng)目安全總監(jiān)授課，并形成學(xué)習(xí)記錄。 嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。 項(xiàng)目開工后， CI 大部分已實(shí)施完畢，項(xiàng)目 CI 戰(zhàn)略管理執(zhí)行小組在組長的帶領(lǐng)下根據(jù)評分表全面進(jìn)行驗(yàn)收，不符合項(xiàng)下發(fā)整改通知單，指定 原實(shí)施人限期整改。 驗(yàn)收后 2 日內(nèi)進(jìn)行 CI 實(shí)施實(shí)效評價，針對不符合項(xiàng)提出處置意見，同時報(bào)請公司CI 主管前來檢查驗(yàn)收。 及時分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 公司 CI 主管驗(yàn)收后，會同項(xiàng)目 CI 戰(zhàn)略管理執(zhí)行小組成員一起進(jìn)行評價，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分析不符合項(xiàng)原因，吸取教訓(xùn)，形成書面總結(jié)材料，存檔。 加強(qiáng)日常保管、維護(hù)。 由項(xiàng)目 CI 小組副組長（安全總監(jiān)）針對所有 CI 實(shí)施項(xiàng)目，分項(xiàng)或分片、分類等指定保管人，并報(bào)項(xiàng)目 CI 執(zhí)行小組通過，由保管人對所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)、看護(hù)或監(jiān)護(hù)，以便于更好地維護(hù) CI 形象，延長 CI 維護(hù)周期。 安全總 監(jiān)負(fù)責(zé)日常巡視，并每半月對各保管人進(jìn)行考核評價。根據(jù)實(shí)際情況報(bào)執(zhí)行小組決定是否進(jìn)行維護(hù)。形成相關(guān)記錄。 維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)按初次實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行，并形成相應(yīng)記錄。 CI 資料管理。 項(xiàng)目 CI 實(shí)施資料應(yīng)認(rèn)真按檔案管理要求進(jìn)行填制、收集、整理、分類保管歸檔，由安全總監(jiān)具體負(fù)責(zé)。 外委制作加工室內(nèi)圖牌等，應(yīng)在外委前與制作加工單位達(dá)成協(xié)議，讓其提供圖牌的電子版，作為項(xiàng)目 CI 電子資料的一部分。 中國建筑第八工程局 CI 實(shí)施方案 CCEED 海陽三村經(jīng)濟(jì)適用住房 1 1 14 號樓工程 CI方案 第 19頁 工程停工、撤場、竣工時管理要求。 工程停工超過半年時，應(yīng)將外部主要 CI 實(shí)施項(xiàng)目撤離、或覆蓋；中途解除合同、工程竣工等原因撤場時， 應(yīng)將 CI 項(xiàng)目全數(shù)從現(xiàn)場拆除、覆蓋或轉(zhuǎn)移?？稍倮?CI 項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行移交登記。 獎罰措施。 根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定的獎勵辦法，由項(xiàng)目 CI 戰(zhàn)略管理執(zhí)行小組決定對突出人員的獎勵或處罰。對于施工過程損壞 CI 項(xiàng)目的責(zé)任人，責(zé)令其限期恢復(fù)原狀，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予適當(dāng)罰款。