安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)第01章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)基本理論-資料下載頁
2025-08-01 17:34本頁面
【正文】 管理審計(jì)以謀求改善被審單位管理素質(zhì)，提高管理水平和效率以提高經(jīng)濟(jì)效益，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為目的。主要評價(jià)管理組織、管理機(jī)構(gòu)的合理、健全性，內(nèi)部控制制度的健全、有效性，決策、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理職能的效率等。 ? （ 2）行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)績效審計(jì)。我國的行政事業(yè)單位，在國外稱為公共機(jī)構(gòu)。 ? （ 3）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。項(xiàng)目是指一次性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是指常規(guī)的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)以外的不經(jīng)常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 ? 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的目的側(cè)重于可行性和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)。 ? （二）按審計(jì)范圍進(jìn)行分類 ? 1．全面經(jīng)濟(jì)效益審計(jì) ? 全面經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，是指以審計(jì)對象經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)全過程和全部影響因素為審計(jì)范圍的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。 ? 2．局部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì) ? 局部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，是指以審計(jì)對象的部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或經(jīng)濟(jì)效益的部分影響因素為審計(jì)范圍的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。 ? 3．項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì) ? 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，是指以某一特定項(xiàng)目即一次性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為審計(jì)對象的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。 ? （三）其他分類 ? 1．按實(shí)施審計(jì)的時(shí)間進(jìn)行分類 ? 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)按實(shí)施審計(jì)的時(shí)間，可以分為事前、事中、事后經(jīng)濟(jì)效益審計(jì) ? 2．按審計(jì)組織方式分類 ? 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)按組織方式可分為定期審計(jì)和不定期審計(jì)。 二、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的特征 ? （一）經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)的比較 ? 這兩種審計(jì)可以通過下表進(jìn)行比較 審計(jì)類別 財(cái)務(wù)審計(jì) 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì) 審計(jì)目的 查錯(cuò)防弊，以真實(shí)性、合法性、一貫性為主 促進(jìn)提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)，以合理性、有效性、可行性為主 審計(jì)對象及載體 賬、證、表等會(huì)計(jì)資料及所反映的財(cái)務(wù)、財(cái)政收支 會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)核算資料及多方面信息資料所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程及結(jié)果 審計(jì)職能 以監(jiān)督、鑒證等防護(hù)性職能為主 以評價(jià)、建設(shè)性職能為主，監(jiān)督、鑒證性職能為輔 審計(jì)方法 傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)方法 傳統(tǒng)審計(jì)方法外加借用相關(guān)學(xué)科的技術(shù)方法 審計(jì)主體 較強(qiáng)的獨(dú)立性、權(quán)威性，掌握財(cái)務(wù)、財(cái)政、會(huì)計(jì)和有關(guān)法規(guī)知識，以國家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)為主 獨(dú)立性、權(quán)威性要求較低，掌握財(cái)會(huì)、法規(guī)、管理、技術(shù)及綜合判斷能力，以內(nèi)部審計(jì)為主 ? （二）經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與管理活動(dòng)的比較 ? 與管理活動(dòng)的區(qū)別：經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)本身不具有管理職能，僅僅是提出建議。 ? （三）經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的基本特征 ? 1．經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是以促使 提高經(jīng)濟(jì)效益 為主要目的的審計(jì)； 2．經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是對經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)途徑 開發(fā)利用和實(shí)現(xiàn)程度 的審計(jì)。 ? 3．經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是 面向未來 的建設(shè)性審計(jì)。 ? 4．經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是宏觀與微觀結(jié)合，進(jìn)行 全面系統(tǒng)綜合評價(jià) 的審計(jì)。 ? 5．經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是從 技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上 尋求提高經(jīng)濟(jì)效益途徑的審計(jì)。 其他觀點(diǎn)： ? 1．獨(dú)立性與客觀性 ? 2．建設(shè)性 ? 3．以真實(shí)、合法為基礎(chǔ) ? 4．內(nèi)容范圍的廣泛性和限定性 ? 5．風(fēng)險(xiǎn)性 第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的客觀基礎(chǔ)（自學(xué)） ?一、政府績效審計(jì)的客觀基礎(chǔ) ?（一）我國早期對政府官員的績效評價(jià) ?（二）現(xiàn)代政府績效審計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 ?二、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營審計(jì)的客觀基礎(chǔ) ?三、社會(huì)審計(jì)從事的外向型管理審計(jì)的興起 思考題 ? 1,恒威鋼廠生產(chǎn)鋼管， 3月份共耗鋼 6400公斤 ,加工成鋼管 4800根 ,鋼管共重 4800公斤，鋼材定額利用率為 80%，規(guī)定每根鋼管重 1公斤。試計(jì)算鋼材實(shí)際利用率，鋼材定額利用率、完成程度分別是多少？本月是否超支鋼材 如果超支，那么本月少生產(chǎn)了多少根鋼管？ ? 2,某廠油漆產(chǎn)品原來用手工漆，每件產(chǎn)品需用油漆 ，后改為噴漆，每件產(chǎn)品只需用油漆 ， ,11月實(shí)際耗油漆 4080公斤。要求計(jì)算采用噴漆后增產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量 . ? 3,某廠生產(chǎn) B產(chǎn)品，年產(chǎn)量 100萬件 ,技術(shù)改造后，產(chǎn)量可增至 180萬件，但需投資 12022萬元；新建一座年產(chǎn) 80萬件同類產(chǎn)品的企業(yè)，需投資15500萬元， B產(chǎn)品改造前、改造后以及新建廠的單位成本分別為 140元 /件、 130元 /件和 125元 /件；設(shè)標(biāo)準(zhǔn)效益系數(shù)為 ， B產(chǎn)品的現(xiàn)行價(jià)格為150元 /件。要求用效益比較計(jì)算法評審改造方案可行否？ ? 4,萬達(dá)工廠生產(chǎn)電飯煲每件成本為 250元，銷售方式有兩種：企業(yè)自銷和商業(yè)部門代銷，自銷方式下每件售價(jià)為 350元，銷售費(fèi)用為 77, 000元，銷售量為 1800件；由商業(yè)部門銷售時(shí) ,出廠價(jià) 300元， 銷售可達(dá) 2100件。問該企業(yè)采取那種方式可使企業(yè)獲利更多？ 思考題 ? 審計(jì)人員對某企業(yè)的產(chǎn)品成本進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)以下資料： ? 項(xiàng)目（因素） 預(yù)算數(shù) 實(shí)際數(shù) ? 產(chǎn)品產(chǎn)量 1000 1200 ? 單位材料耗費(fèi) 20kg 18kg ? 單位材料價(jià)格 5元 4元 ? 材料消耗總額 80， 000元 108， 000元 ? 請你用因素分析法對材料耗費(fèi)差異進(jìn)行分析，并指出可能存在的原因。 ? 某企業(yè)擬投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，預(yù)計(jì)每月固定制造費(fèi)用為 1000元，固定銷售費(fèi)用為 100元，固定管理費(fèi)用為 150元；單位變動(dòng)制造費(fèi)用為 6元，單位變動(dòng)銷售費(fèi)用為 ，單位變動(dòng)管理費(fèi)用為 ；該產(chǎn)品預(yù)計(jì)售價(jià)為 10元；所得稅稅率為 50%。如果每月銷售 600件，能增加多少利潤？管理當(dāng)局認(rèn)為每月如果能增加 1000元的凈利潤則投產(chǎn)，銷售部門預(yù)測每月能銷售 1000件，如果你是企業(yè)內(nèi)審人員，管理當(dāng)局征求的你的意見時(shí)，你會(huì)提出什么建議？（本量利分析）
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