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經(jīng)濟效益評價的基本方法(1)-資料下載頁

2025-05-15 00:27本頁面
  

【正文】 變化。 工 程 經(jīng) 濟 第三章 經(jīng)濟效益評價的基本方法 一、 盈虧平衡分析(掌握) 第三節(jié) 不確定性分析方法 3.盈虧平衡分析的基本原理 : 2)總成本費用與產(chǎn)品產(chǎn)量的關(guān)系 ( 1) 線性關(guān)系 ( 2) 非線性關(guān)系 工 程 經(jīng) 濟 第三章 經(jīng)濟效益評價的基本方法 一、 盈虧平衡分析(掌握) 第三節(jié) 不確定性分析方法 4.盈虧平衡點的確定 ( 1)圖解法。 根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量(銷售量)、產(chǎn)品價格以及固定總成本費用和可變總成本費用等資料,以產(chǎn)品產(chǎn)量(或銷售量)為橫坐標,以總成本費用或銷售收入的金額為縱坐標,分別做出總成本費用與產(chǎn)量、銷售收入與產(chǎn)量的關(guān)系線,如圖所示,兩線相交于 G點, G點即為所求的盈虧平衡點。 工 程 經(jīng) 濟 第三章 經(jīng)濟效益評價的基本方法 一、 盈虧平衡分析(掌握) 第三節(jié) 不確定性分析方法 4.盈虧平衡點的確定 ( 2)計算法。 在線性盈虧平衡模型中,方案的總成本費用、銷售收入與產(chǎn)量(銷售量)成線性關(guān)系,即: S0=PQDQ C=B+VQ 根據(jù)盈虧平衡點的定義, S0=C,即: Eg:書上例題 2 22 工 程 經(jīng) 濟 第三章 經(jīng)濟效益評價的基本方法 一、 盈虧平衡分析(掌握) 第三節(jié) 不確定性分析方法 5.盈虧平衡點用于多方案經(jīng)濟評價 在用盈虧平衡模型對兩個或多個方案進行分析和評價時,一般必須特別注意對比方案的總費用支出必須和同一經(jīng)濟參量有關(guān),當該經(jīng)濟參量取某一數(shù)值時,對比方案的總費用相等,由此可利用盈虧平衡點來評價各對比方案之間的相對優(yōu)劣。 Eg:書上例題 23 工 程 經(jīng) 濟 第三章 經(jīng)濟效益評價的基本方法 一、 盈虧平衡分析(掌握) 第三節(jié) 不確定性分析方法 6. 盈虧平衡點應(yīng)用于工藝方案的經(jīng)濟分析 工藝方案的經(jīng)濟分析是在確保制造質(zhì)量的前提下,通過對主要零件的工藝成本計算、對比來評定其經(jīng)濟性。 Eg:書上例題 24 當對比不同工藝方案時,若對比方案的工藝成本相等,此時的產(chǎn)量稱為對比工藝方案的臨界產(chǎn)量。 當實際生產(chǎn)量 Q小于臨界產(chǎn)量 Q0時,則采用工藝方案 I有利。反之,采用工藝方案 II有利。 工 程 經(jīng) 濟 第三章 經(jīng)濟效益評價的基本方法 二、敏感性分析(掌握) 第三節(jié) 不確定性分析方法 敏感性分析 是指研究某些不確定性因素(如銷售收入、成本、投資、生產(chǎn)能力、價格、壽命、建設(shè)期、達產(chǎn)期等)對經(jīng)濟效益評價值(如投資收益率、現(xiàn)值、年值等)的影響程度,從許多不確定因素中找出敏感因素,并提出相應(yīng)的控制對策,供決策者研究分析。 工 程 經(jīng) 濟 第三章 經(jīng)濟效益評價的基本方法 二、敏感性分析(掌握) 第三節(jié) 不確定性分析方法 敏感性分析的作用 通過敏感性分析可以研究影響因素的變動將引起經(jīng)濟效益評價值的變動范圍; 找出影響技術(shù)方案經(jīng)濟效益的敏感因素,并進一步分析與之有關(guān)的預測或估算數(shù)據(jù)可能產(chǎn)生不確定性的根源; 通過多方案敏感性對比,選取敏感性小的方案亦亦即風險小的替代方案; 通過可能出現(xiàn)的最有利與最不利的經(jīng)濟效益分析,來尋找替代方案或?qū)υ桨覆扇〔扇∧承┛刂拼胧? 工 程 經(jīng) 濟 第三章 經(jīng)濟效益評價的基本方法 二、敏感性分析(掌握) 第三節(jié) 不確定性分析方法 敏感性分析的基本步驟如下: 確定敏感性分析指標 計算目標值 選取不確定因素 計算不確定因素變動對分析指標的影響程度 找出敏感因素 綜合其他對比分析結(jié)果采取措施 Eg:書上例題 26 工 程 經(jīng) 濟 第三章 經(jīng)濟效益評價的基本方法 三、概率分析 第三節(jié) 不確定性分析方法 概率分析又叫風險分析 ,是一種利用概率值定量研究不確定性的方法。概率分析方法是在已知概率情況下,通過計算期望值和標準差(或均方差)可以表示其特征。 概率分析決策的方法有 決策收益表法和決策樹法。 工 程 經(jīng) 濟 第三章 經(jīng)濟效益評價的基本方法 三、概率分析 第三節(jié) 不確定性分析方法 決策收益表法 是概率分析決策的基本方法,該表首先分別計算各方案在不同自然狀態(tài)下的收益值,然后按大小加權(quán)平均計算出各方案的期望收益值進行比較,從中選出一個最佳方案。 Eg:書上例題 28 工 程 經(jīng) 濟 第三章 經(jīng)濟效益評價的基本方法 三、概率分析 第三節(jié) 不確定性分析方法 決策樹法 是以圖解方式分別計算各個方案在不同自然狀態(tài)下的損益值,通過綜合損益值的比較,作出決策。其步驟為: ( 1) 畫決策樹。決策點用方框表示,機會點用圓圈表示。概率枝末稍用 Δ 表示。 ( 2) 計算各機會點的期望值。計算時從右向左逆向進行。 ( 3) 修枝選優(yōu),作出決策。
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