第九章旅游經(jīng)濟(jì)效益-資料下載頁
2024-10-17 12:38本頁面
【導(dǎo)讀】經(jīng)濟(jì)效益是指人們在經(jīng)濟(jì)活動中的投入與產(chǎn)出之比。成果，投入與產(chǎn)出的比較一般以價(jià)值形式表示，即費(fèi)用與收入之比?；顒訉σ粋€(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合影響，即宏觀經(jīng)濟(jì)效益。費(fèi)用和銷售旅游產(chǎn)品的收入之間的比較。是成本與利潤之比。在產(chǎn)品中的物化勞動價(jià)值和活勞動價(jià)值的總和。股息、公積金和公益金等。期末所有者權(quán)益總額資本保值增值率=期初所有者權(quán)益總額。導(dǎo)致的總收入的增加量。產(chǎn)量為Q1時(shí)的利潤不是最大利潤。中國的古詩詞在日本影響甚廣，尤其是唐詩。寺》在日本可謂婦孺皆知。蘇州國旅針對日本游客的這一偏好，結(jié)合日本人。當(dāng)車隊(duì)駛進(jìn)寒山寺內(nèi)，氣氛立即變得莊嚴(yán)肅穆。法師在鐘樓上敲響寒山寺的第一聲鐘響，此后每隔10秒鐘敲一響。于是爆竹齊鳴，除夕夜歡慶活動進(jìn)入高潮。需求多樣化和個(gè)性化的發(fā)展趨勢。意旅游者的消費(fèi)偏好及其變化，向旅游者提供滿足其需求的產(chǎn)品和服務(wù)。案例中“姑蘇城外寒山寺”的成功，正是經(jīng)營者抓住了日本游客的消費(fèi)需求，
【正文】 益的關(guān)鍵，這就要求經(jīng)營者密切注意旅游者的消費(fèi)偏好及其變化，向旅游者提供滿足其需求的產(chǎn)品和服務(wù)。本案例中“姑蘇城外寒山寺”的成功，正是經(jīng)營者抓住了日本游客的消費(fèi)需求，滿足其消費(fèi)偏好的結(jié)果 。 第三節(jié) 旅游宏觀經(jīng)濟(jì)效益 一、概 述 二、關(guān)于旅游宏觀經(jīng)濟(jì)效益的分析 三、提高旅游宏觀經(jīng)濟(jì)效益的途徑 旅游宏觀經(jīng)濟(jì)效益是指一個(gè)國家或地區(qū)在旅游經(jīng)濟(jì)活動中的勞動耗費(fèi)與勞動成果的比較，即旅游總投入與總收入的比較。由于旅游經(jīng)濟(jì)活動涉及到國與國、地區(qū)與地區(qū)、企業(yè)與企業(yè)、個(gè)人與個(gè)人之間的相互關(guān)系，旅游經(jīng)濟(jì)效益必然影響旅游目的國 (地區(qū) )的社會、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境等諸多方面 。 二、關(guān)于旅游宏觀經(jīng)濟(jì)效益的分析 投資效果 投資回收期 勞動生產(chǎn)率 就業(yè)率 外匯收入能力 接待能力 邊際收益率 100%?該 投 資 產(chǎn) 生 的 利 潤 額投 資 效 果 投 資 額旅游宏觀經(jīng)濟(jì)效益的衡量指標(biāo) ? 旅游接待人數(shù)勞動生產(chǎn)率 旅游業(yè)員工人數(shù)? 一 定 時(shí) 期 旅 游 從 業(yè) 人 員 的 數(shù) 量就 業(yè) 率 同 一 時(shí) 期 旅 游 經(jīng) 濟(jì) 的 總 量? 一 定 時(shí) 期 的 外 匯 收 入 一 同 一 時(shí) 期 的 外 匯 成 本同 一 時(shí) 期 的 投 資 成 本 ( 本 幣 )外 匯 收入 能 力? 一 定 時(shí) 期 的 旅 游 接 待 人 數(shù)接 待 能 力 同 一 時(shí) 期 的 投 資 成 本100%??產(chǎn) 出 增 加 量邊 際 收 益 率 投 入 增 加 量投資回收期 = 投資額 投資年利潤額 三、提高旅游宏觀經(jīng)濟(jì)效益的途徑 宏觀決策科學(xué)化 管理體制行業(yè)化 企業(yè)組織集團(tuán)化 經(jīng)營管理手段現(xiàn)代化 員工素質(zhì)高層次化
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