職員職位雇員崗位分類與設(shè)置ppt-資料下載頁
2025-08-01 17:07本頁面
【正文】 在職位調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)基本分類因素的比較，對擬設(shè)職位的職類、職系、職級進(jìn)行區(qū)分。 （人的因素？事的因素？） 大量管理資料下載 職位說明書 職位說明書 是說明職位的工作性質(zhì)、難易程度、責(zé)任輕重及任職資格條件的綜合說明性文件。 職位說明書 是職位分類工作的重要文書，每一個(gè)職位的說明書都明確記載了該職位的名稱及職類、職系、職級，以及職責(zé)、任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)與要求、任職資格條件等，是實(shí)施職員招聘、聘任、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資分配等管理管理關(guān)節(jié)的依據(jù)，是規(guī)范職位管理的必要材料，必須認(rèn)真組織、規(guī)范編制，并作為日常人事管理的依據(jù)。 職位說明書 是合同管理的體現(xiàn)。 內(nèi)容 大量管理資料下載 職位說明書 不一定每一個(gè)職位都要編制一份說明書。 同一職系內(nèi)相同職級的職位可以根據(jù)實(shí)際制訂 一份共同使用的職位說明書。 但要保證每一個(gè)職位都有適用的職位說明書。 大量管理資料下載 職位說明書 編制職位說明書 必須依據(jù)職位調(diào)查結(jié)果進(jìn)行編制； 必須按統(tǒng)一規(guī)范的要求進(jìn)行編制； 對工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)的描述應(yīng)清楚、明確，便于操作。 大量管理資料下載 兼任 同時(shí) 兼任 行政管理和專業(yè)技術(shù)工作 的職員，應(yīng)同時(shí)簽定兩個(gè)職位的聘任協(xié)議。 按主要職位確定職級，享受待遇。 大量管理資料下載 職位分類工作的三個(gè)階段 準(zhǔn)備、實(shí)施、報(bào)批 大量管理資料下載 準(zhǔn)備階段 成立工作小組 重新核定編制及職數(shù) 大量管理資料下載 實(shí)施階段 開展調(diào)查工作 進(jìn)行職能分解 評價(jià)所設(shè)職位 制定職位說明書 撰寫職位設(shè)置方案 建立職位設(shè)置方案及職位說明書信息庫 大量管理資料下載 報(bào)批階段 報(bào)批程序 提交的材料 職位設(shè)置方案 編制批文及職位職數(shù)通知書 現(xiàn)有人員統(tǒng)計(jì)登記表 職位設(shè)置核準(zhǔn)表 職位說明書 大量管理資料下載 職位日常管理 一、建立職位管理信息庫 二、職位設(shè)置的變更 三、職位設(shè)置方案的復(fù)核 大量管理資料下載 職位設(shè)置的變更 學(xué)校因機(jī)構(gòu)編制和職能變化等原因，需增設(shè)或改設(shè)職位的，應(yīng)按職位設(shè)置的程序進(jìn)行。撤銷、變更職位的職類、職系和職級、修改職位說明書的內(nèi)容，應(yīng)報(bào)人事、教育部門備案。其中變更職級的，應(yīng)按管理權(quán)限確定。 學(xué)校發(fā)生職位變化和修改職位說明書的，應(yīng)同時(shí)修改信息庫的相關(guān)記錄。 大量管理資料下載 已經(jīng)確定的職位職級的變更 學(xué)校發(fā)現(xiàn)所屬職位確定的職級不當(dāng)，可向核定機(jī)關(guān)提出復(fù)核申請。經(jīng)復(fù)核審定的結(jié)果為最終結(jié)果 ,除發(fā)現(xiàn)新事實(shí)或該職位工作內(nèi)容有變動(dòng)外，學(xué)校不得再次提出申請。 大量管理資料下載 建議 以并軌運(yùn)行為主 以平穩(wěn)過渡為主 不要操之過急，要協(xié)調(diào)好各方利益，合理采取競聘、考核等過渡方式，妥善處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。 大量管理資料下載 謝謝
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