策略管理末分組報告第八組-資料下載頁
2025-08-01 13:46本頁面
【正文】 (Ramp。D) 人力資源管理 公司之基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 利潤 行銷與銷售 服務(wù) 倉儲運輸 生產(chǎn)作業(yè) 後勤作業(yè) 投入資源 支援性活動 主要活動 利潤 HaagenDazs全球經(jīng)營策略分析 (一 )全球組織的形式 跨國 企業(yè) ? 公司營運位於世界各地 ? 管理職權(quán)下放到各地主國分公司 ? 因地制宜，不會直接複製母公司成功經(jīng)驗至分公司 全球取向態(tài)度 ?組織複雜度 龐大且總部和分支單位相互依賴 ?決策和權(quán)力 總部 /分支合作 ?績效評估標準 兼顧全球一致和區(qū)域的標準 ?溝通 雙向交流 ?獎懲和誘因 兼顧全球一致和因地制宜 ?組織認同 國際性公司 ?人事制度 唯才是用 (二 )EPG模式 (三 )Hagen Dazs全球化策略分析 (1) 「親民」的通路策略 (2)旗艦店與大眾路線同步 (3)近距離接觸目標客戶 (4)重視慈善事業(yè)，提升品牌形象 (5)深度互動，注重主要客戶 (6)重視中西方文化融合 25%4%19%21%14%17%美國 法國 日本 新加坡 香港 英國 國 % 5% % 4% % 1% 2022年 HaagenDazs市場佔有率排名 結(jié)論 HaagenDazs 已遍及歐美及東南亞，暢銷世界 55 個國家擁有約 700個專賣店，連鎖店遍布紐約、倫敦、巴黎、蒙特卡羅、東京等地，年銷售額逾 10 億美元。當之無愧地成為全球最具人氣的頂級霜淇淋品牌。 進軍臺灣市場已 14 年，向來高占臺灣頂級冰淇淋市場九成市占率的 HaagenDazs 冰淇淋，目前在臺灣已開出 19 家冰淇淋專賣店，未來預(yù)計再開出三至四家。其中，冰淇淋專賣店業(yè)績占 45％，並進軍臺中開設(shè)中港旗艦店，是 HaagenDazs 佈局中臺灣和南臺灣的重要據(jù)點。
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