談心談話加強(qiáng)干部管理心得六篇doc-資料下載頁
2025-08-01 12:30本頁面
【正文】 策、多鼓勵(lì)，對苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，使干部充分感受到組織的關(guān)心關(guān)懷，為在實(shí)踐中考察干部、公正使用干部奠定良好基礎(chǔ)。二、談話方式干部職工談心談話制度，原則上采取一級(jí)抓一級(jí)，分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，采用“保密一對一”的方式。支部書記、副書記、主任主要負(fù)責(zé)其他分管領(lǐng)導(dǎo)的談話；各分管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)與其他職工的談話；領(lǐng)導(dǎo)必要時(shí)可隨時(shí)找干部職工談心，了解情況、征求意見。干部職工可以主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，匯報(bào)思想。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，干部之間，職工之間也要互相談心，溝通思想，融洽關(guān)系，形成團(tuán)結(jié)實(shí)干的良好氛圍。可以結(jié)合年度考核情況，每年集中開展談心談話；也可以根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合日常工作調(diào)研等進(jìn)行不定期談話。三、談話內(nèi)容要廣泛開展對年輕干部職工和年輕干部職工互相之間的談心談話活動(dòng)。要以年輕干部職工樹立科學(xué)的世界觀、為人民服務(wù)的人生觀、正確的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀為核心，圍繞“良好的工作作風(fēng)，高尚的道德情操，堅(jiān)韌的工作干勁，開拓創(chuàng)新的工作精神”這一目標(biāo)，通過形式多樣的談心談話活動(dòng)，促進(jìn)年輕干部職工的健康成長。談心談話的內(nèi)容要深入具體，堅(jiān)持求實(shí)求效。根據(jù)不同對象的具體情況，靈活掌握，因人因事而定，既突出重點(diǎn)，又兼顧全面。主要包括：（一）了解有關(guān)情況，尤其是了解干部思想、工作、作風(fēng)、廉潔自律等情況。（二）聽取意見建議，征求干部群眾對縣志辦整體發(fā)展、黨建和干部選用工作等方面的意見和建議。（三）詢問實(shí)際困難，了解干部在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的實(shí)際困難和問題。（四）反饋核情況，向干部反饋年度考核、平時(shí)了解到的情況。（五）提出相關(guān)要求，對帶隊(duì)伍、促發(fā)展、保穩(wěn)定和加強(qiáng)黨的建設(shè)、堅(jiān)持廉潔自律、履行“一崗雙責(zé)”等提出要求。同時(shí)，注意通報(bào)群眾對干部的某些的反映，有針對性地提出要求。在遇有以下情況時(shí)，必須及時(shí)找干部職工談話：在理解和貫徹執(zhí)行黨的方針政策、上級(jí)指示精神出現(xiàn)偏差時(shí)；個(gè)人遇有重大事項(xiàng)時(shí)；全面考察和年終考核后；干部職工之間出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)苗頭時(shí)，要及時(shí)談話指出，化解矛盾，把問題消除在萌芽狀態(tài)；群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面有反映，要及時(shí)談話提醒、教育引導(dǎo)、防微杜漸；干部職工在工作、生活中遇到困難和挫折時(shí)，要及時(shí)談話鼓勵(lì)，幫助他們提高克服困難的信心和勇氣；遇到其他需要談話的情況時(shí)。四、組織實(shí)施（一）開展談心談話活動(dòng)是了解、關(guān)心和愛護(hù)干部的重要手段，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。要高度重視，積極支持配合，做好相關(guān)工作。（二）談話領(lǐng)導(dǎo)在談話前要做好充分準(zhǔn)備，要主動(dòng)了解談話對象的思想和工作情況，注重談話的思想性和原則性，要講究談話藝術(shù)，針對談話對象的不同情況和特點(diǎn)，采取不同的形式，增強(qiáng)談話的針對性，努力提高談話效果；要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，講求實(shí)效，既肯定成績，又有針對性地指出問題，該提醒的提醒，該批評(píng)的批評(píng)；在談話過程中應(yīng)認(rèn)真聽取干部職工本人對組織的意見、建議和要求；要以誠相待、耐心細(xì)致，營造適宜的談話氛圍，通過真摯的感情交流解決思想問題。（三）談話對象要正確認(rèn)識(shí)和對待談心談話活動(dòng)，珍惜黨組織對自己的關(guān)心、愛護(hù)和幫助，實(shí)事求是地匯報(bào)思想、反映情況、說明問題，對存在的問題，要虛心接受組織教育，認(rèn)真落實(shí)整改。（四）把建立并落實(shí)談心談話制度作為加強(qiáng)干部日常管理的重要措施，每年年初將同干部談心談話列入人事工作要點(diǎn)，結(jié)合年度考核、信訪等工作情況，準(zhǔn)備好基礎(chǔ)材料，搞好相關(guān)工作銜接，抓好組織實(shí)施。每年年底對開展談心談話情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。五、結(jié)果運(yùn)用（一）建立談心談話檔案，對談話中了解到的情況和征求到的意見進(jìn)行歸類整理，提出改進(jìn)工作的具體辦法。（二）在評(píng)議干部中充分運(yùn)用談心談話的成果，綜合分析干部的德才素質(zhì)和日常表現(xiàn)，為在實(shí)踐中考察干部、公正使用干部奠定良好基礎(chǔ)。（三）把談心談話解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，有針對性地加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔配備、教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督管理等工作，幫助干部解決好遇到的實(shí)際困難和問題。－ 18 －
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