【總結(jié)】目錄引言 2第1章準(zhǔn)備談判 2 2 4 5 7 8 10 12 13第2章正式談判 15 15 16 17 18 21 21 22 23第3章結(jié)束談判 25 25 27 28 30 31 32 33自我能力評(píng)估 35談判技巧引言談判
2025-06-28 05:40
【總結(jié)】第一篇:人事管理 1.營(yíng)業(yè)員入柜臺(tái)工作前,要穿好工作服和佩戴工牌。 2.上班時(shí)不遲到不早退、不無(wú)故請(qǐng)假,沒(méi)有特殊情況不能隨便調(diào)班。需要調(diào)班、工休時(shí)經(jīng)請(qǐng)示店長(zhǎng)批準(zhǔn)后才能生效,不擅離工作崗位,需要臨時(shí)...
2025-10-08 13:04
【總結(jié)】人事制度培訓(xùn)人事行政部目錄?第一章總則第八章人事變動(dòng)規(guī)定?第二章機(jī)構(gòu)編制規(guī)定第九章回避制度規(guī)定?第三章招聘規(guī)定第十章離職管理規(guī)定?第四章培訓(xùn)規(guī)定
2025-01-22 07:14
【總結(jié)】北京xxx酒店管理有限責(zé)任公司人事管理培訓(xùn)教材1xxx酒店管理有限責(zé)任公司@.--------培訓(xùn)系列教材?人事部培訓(xùn)中心
2025-11-05 07:34
【總結(jié)】第一篇:人事管理】 體系組織架構(gòu) 區(qū)域經(jīng)理店長(zhǎng)店務(wù)秘書(shū)業(yè)務(wù)主任1業(yè)務(wù)主任N交易顧問(wèn)1交易顧問(wèn)N交易顧問(wèn)1交易顧問(wèn)N 第四章人事管理流程 1、員工招聘: 根據(jù)用人部門(mén)的職位需求à人力資源管理部...
【總結(jié)】人事管理程序與規(guī)則一、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱(chēng)員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言?!豕陀玫谌龡l本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定
2025-04-19 01:35
【總結(jié)】2021年修訂版1第三章人事管理制度一、勞動(dòng)用工管理制度?????????????????????1二、招聘考核及錄用管理規(guī)定??????????????????4三、畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)規(guī)定???????????????????
2025-05-14 05:33
【總結(jié)】成都XX醫(yī)院1成都XX醫(yī)院人力資源管理制度目錄人力資源管理.......................................................................
2025-09-02 09:31
【總結(jié)】醫(yī)院人事管理基本知識(shí)吳佳主要內(nèi)容一、事業(yè)單位崗位設(shè)置二、醫(yī)院定崗定編三、醫(yī)院用工形式一、事業(yè)單位崗位設(shè)置(一)崗位類(lèi)別(二)崗位等級(jí)(三)崗位結(jié)構(gòu)比例(四)崗位基本條件(一)崗位類(lèi)別事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類(lèi)別。
2024-12-30 05:45
【總結(jié)】醫(yī)院人事管理工作總結(jié) 篇一: 20**年很快就要過(guò)去了,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下: 一、在科室領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的幫助指導(dǎo)下,較快的熟悉了基本業(yè)...
2025-11-27 22:32
【總結(jié)】人事管理制度第一章總則第一條為適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院聘用人員的管理,明確管理權(quán)限及程序,特制定本制度。第二條適用范圍:本制度所稱(chēng)聘用人員,指按照國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定,從地方院校、人才市場(chǎng)及其它途徑,聘用到本院工作的人員(含醫(yī)、藥、護(hù)、技、工及其他類(lèi)別)。第三條醫(yī)院人力資源部負(fù)責(zé)招聘、聘用、待遇、職級(jí)、檔案管理等事項(xiàng),使用科室具體負(fù)責(zé)
2025-07-17 20:52
【總結(jié)】工程項(xiàng)目勞動(dòng)人事管理主要介紹內(nèi)容一、制定《集團(tuán)公司工程項(xiàng)目勞動(dòng)人事暫行辦法》的目的二、《集團(tuán)公司工程項(xiàng)目勞動(dòng)人事管理暫行辦法》的主要內(nèi)容1、工程項(xiàng)目勞動(dòng)人事管理涉及業(yè)務(wù)2、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工作3、工程項(xiàng)目人事任免工作4、工程項(xiàng)目薪酬分配工作5、工程項(xiàng)目培訓(xùn)及持證上崗有關(guān)規(guī)定6、“導(dǎo)師帶徒”工作
2025-03-08 22:01
【總結(jié)】170/170《長(zhǎng)鋼職工培訓(xùn)教材》序長(zhǎng)鋼作為一個(gè)老牌國(guó)有企業(yè),一方面人員多,人浮于事,下崗待崗以及就業(yè)問(wèn)題的矛盾十分突出,另一方面公司所急需的能掌握一定專(zhuān)業(yè)技能的人員又相當(dāng)缺乏;特別是在推進(jìn)長(zhǎng)鋼“十五”建設(shè)“三條主線”,實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)程中,這一矛盾更為突出。把人多的包袱轉(zhuǎn)變?yōu)槿≈槐M用之不竭的人才財(cái)富,需要方方面面做大量艱苦細(xì)致的工作,但立足長(zhǎng)鋼實(shí)
2025-04-18 04:55
【總結(jié)】169/169《長(zhǎng)鋼職工培訓(xùn)教材》序長(zhǎng)鋼作為一個(gè)老牌國(guó)有企業(yè),一方面人員多,人浮于事,下崗待崗以及就業(yè)問(wèn)題的矛盾十分突出,另一方面公司所急需的能掌握一定專(zhuān)業(yè)技能的人員又相當(dāng)缺乏;特別是在推進(jìn)長(zhǎng)鋼“十五”建設(shè)“三條主線”,實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)程中,這一矛盾更為突出。把人多的包袱轉(zhuǎn)變?yōu)槿≈槐M用之不竭的人才財(cái)富,需要方方面面做大量艱苦細(xì)致的工作,但立足長(zhǎng)鋼實(shí)
2025-04-18 06:04
【總結(jié)】第一篇:人事管理系統(tǒng) 企業(yè)人事財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) 內(nèi)容摘要 隨著Internet的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的管理方式,消耗大量的人力物力,傳統(tǒng)的方式已經(jīng)趕不上時(shí)代的腳步,所以開(kāi)發(fā)一個(gè)高效的企業(yè)人事財(cái)...
2025-10-16 16:08