【導讀】蘇地20xx-B-65地塊一期石材采購安裝工程。2-1施工管理組織機構(gòu)及管理人員配置。本項目計劃總包單位移交每一幢(或多幢)工作面后,自移交之日起15日。由經(jīng)驗豐富的項目人員組建工程項目部,負責本項目從開工到竣工至交付使。代表項目部對外簽訂有關(guān)合同;對于重大問題負責向公司主管副總匯報,最終實。其他施工單位協(xié)調(diào)處理工程有關(guān)問題,監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。否符合設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范。不漏檢、不拖檢,做好各項檢查的質(zhì)檢記錄并及時歸檔,對不合格施工及時開出。整改通知并監(jiān)督執(zhí)行,直到合格。程安全檢查,制止違章指揮及違章作業(yè),確保正常施工和人身、財物安全。的整體素質(zhì),特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。土建施工方,協(xié)商確認具體施工現(xiàn)場布置。