【總結(jié)】 生產(chǎn)調(diào)度員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門(mén)崗位生產(chǎn)調(diào)度員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)月度產(chǎn)品質(zhì)量檢查表（質(zhì)管辦）生產(chǎn)副總20%說(shuō)明：A＝產(chǎn)品實(shí)際合格
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)技術(shù)中心職位名稱(chēng)技術(shù)員考核者考核者職位主任考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研制30新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研制工作按計(jì)劃開(kāi)展91－100新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研制工作比較順利81－90新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與
2025-07-18 07:33
【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】 附表一：文印員崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)辦公室崗位文印員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費(fèi)用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-04-16 13:03
【總結(jié)】 附表一：話(huà)務(wù)員崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)辦公室崗位話(huà)務(wù)員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分接線(xiàn)及時(shí)準(zhǔn)確各有關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-04-16 08:54
【總結(jié)】 保管員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門(mén)崗位保管員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫(kù)房管理直接上級(jí)直接上級(jí)30%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；因庫(kù)房管理不善造成物
【總結(jié)】 附表一：公勤員崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)辦公室崗位公勤員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意度相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任50%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】 檢驗(yàn)員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門(mén)崗位檢驗(yàn)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)月度產(chǎn)品質(zhì)量檢查表（質(zhì)管辦）直接上級(jí)40%說(shuō)明：A＝產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品
2025-07-31 00:25
【總結(jié)】 進(jìn)出口公司業(yè)務(wù)人員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門(mén)進(jìn)出口公司崗位考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)務(wù)檔案業(yè)務(wù)檔案直接上級(jí)10%說(shuō)明：業(yè)務(wù)對(duì)客戶(hù)檔案信息、價(jià)格信息和其他相關(guān)信息的收集和整理工作。
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】機(jī)動(dòng)科技術(shù)員績(jī)效考核表被考核者所屬分廠(chǎng)煉鐵廠(chǎng)所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)科職位名稱(chēng)機(jī)動(dòng)科設(shè)備技術(shù)員考核者機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-
2025-06-30 21:14
【總結(jié)】3/4二、技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo)技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)1、技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)60季度績(jī)效考核表本崗位提交報(bào)告對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析，對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2
2025-07-18 05:36
【總結(jié)】 附表一：生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級(jí)40%說(shuō)明：對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合
【總結(jié)】 生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門(mén)崗位生產(chǎn)班組長(zhǎng)考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)值達(dá)成率（A）產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表直接上級(jí)15%說(shuō)明：A＝實(shí)際產(chǎn)值/計(jì)劃產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄一、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 6二、部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 8三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 8部門(mén)經(jīng)理 8人力資源主管 8招聘管理員 9培訓(xùn)管理員 9薪酬管理員 10績(jī)效管理員 11企管辦主管 11企劃宣傳員 12企業(yè)管理員 12電子監(jiān)控員 13總經(jīng)理秘書(shū) 13
2025-04-18 23:15
【總結(jié)】/機(jī)械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員績(jī)效考核表被考核者所屬分廠(chǎng)煉鋼分廠(chǎng)所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)科職位名稱(chēng)機(jī)械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員考核者科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備事故負(fù)責(zé)任10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起
2025-06-30 22:30
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