【總結(jié)】劉永炬清華、北大等多所大學(xué)MBA、EMBA特聘教授中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員l多本營(yíng)銷專著被列為一些重點(diǎn)大學(xué)MBA、EMBA的教材及參考教材l受委托撰寫中國(guó)案例教材和廣告策劃教材l多次參加策劃方案的評(píng)審和擔(dān)當(dāng)評(píng)委l多次被邀請(qǐng)為跨國(guó)公司、外國(guó)企業(yè)家代表團(tuán)講述中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷個(gè)人簡(jiǎn)介:營(yíng)銷工作主體內(nèi)容讓消費(fèi)者樂(lè)意購(gòu)買(推廣)有效送到(銷售)
2025-02-21 15:42
【總結(jié)】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第十單元哈佛經(jīng)理談判能力與技巧第三章哈佛經(jīng)理談判分析第三章哈佛經(jīng)理談判分析一、各國(guó)談判分析□美國(guó)式談判分析美國(guó)式談判術(shù)是屬于恐嚇、威脅、警告、壓力等等的強(qiáng)硬型談判方式。不但超越亞洲人的理解范圍,連歐洲人也無(wú)法接受。英國(guó)評(píng)論家湯普生曾經(jīng)這么批評(píng)美式談判:“美國(guó)總統(tǒng)的幕僚們極具危險(xiǎn)性,
2025-06-22 17:34
【總結(jié)】----錢啤集團(tuán)銷售渠道管理與控制規(guī)劃方案浙江錢江啤酒集團(tuán)股份有限公司.----目錄一、渠道管控、調(diào)整及更換原則......................
2025-06-04 02:22
【總結(jié)】渠道管理與談判《學(xué)員手冊(cè)》1Channel-1主要內(nèi)容5.強(qiáng)化談判能力6.對(duì)渠道管理與控制的再認(rèn)識(shí)2Channel-1?渠道與公司營(yíng)銷策略(4P)的關(guān)系?渠道的基本原理?渠道的設(shè)計(jì)過(guò)程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道
2025-02-18 07:12
【總結(jié)】第6章渠道權(quán)力與控制引例“百麗”多渠道控制終端在2023年8月斥資Fila、10月6億元收購(gòu)妙麗之后,百麗集團(tuán)又斥資約22億元吞并內(nèi)地曾有著“男鞋之王”稱號(hào)的著名鞋業(yè)品牌江蘇森達(dá)。通過(guò)此次并購(gòu),森達(dá)的所有渠道和資產(chǎn)盡歸百麗,百麗不僅加大了在國(guó)內(nèi)鞋業(yè)的布局,同時(shí)也成為國(guó)內(nèi)男鞋翹楚。從1981年公司創(chuàng)
2025-02-07 00:22
【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)出版社市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材第6章渠道權(quán)力與控制專家認(rèn)為,從百麗國(guó)際收購(gòu)的資產(chǎn)性質(zhì)來(lái)看,其戰(zhàn)略應(yīng)該是基于三種考慮。其一,百麗國(guó)際的收購(gòu)越來(lái)越多的圍繞零售戰(zhàn)略。在一部分商場(chǎng),百麗國(guó)際的體育用品零售已經(jīng)開始了運(yùn)動(dòng)層式的銷售,即在新商場(chǎng)開業(yè)時(shí),可以拿一層樓做體育用品,而女鞋如果達(dá)到了一定數(shù)量,也可以這種方式進(jìn)行,這樣一來(lái),和商場(chǎng)談判將擁有
2025-02-07 00:56
【總結(jié)】娃哈哈平常渠道非??刂仆薰吧硎呛贾菔猩铣菂^(qū)的一家校辦企業(yè),成立于1987年,是宗慶后帶領(lǐng)兩名退休老師,靠著14萬(wàn)元借款,從賣4分錢一支的棒冰開始創(chuàng)業(yè)的。1989年,娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠成立,開發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療“藥食同源”理論為指導(dǎo)思想的天然食品“娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液”。產(chǎn)品一炮打響,“喝了娃哈哈,吃飯就是香”的廣告?zhèn)鞅榇蠼媳薄?991年
2025-03-08 10:42
【總結(jié)】渠道建設(shè)管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢(shì)的“五個(gè)步驟”秦毅1培訓(xùn)衛(wèi)星城高級(jí)會(huì)員頻道秦毅專注于“營(yíng)銷渠道建設(shè)與銷售隊(duì)伍管理”?工作經(jīng)歷?機(jī)械研究院市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)室?新世紀(jì)傳播公司?臺(tái)灣新華行銷顧問(wèn)公司?理實(shí)佳訊公司?通路視點(diǎn)工作室?學(xué)業(yè)經(jīng)
2025-01-24 01:13
2025-01-22 06:07
【總結(jié)】莊貴軍版權(quán)109營(yíng)銷渠道控制西安交通大學(xué)管理學(xué)院莊貴軍博士營(yíng)銷學(xué)教授2莊貴軍版權(quán)本章內(nèi)容?管理控制?渠道控制的理論與模型?渠道控制的內(nèi)容與程序?渠道中的投機(jī)行為與控制3莊貴軍版權(quán)營(yíng)銷渠道中的投機(jī)行為關(guān)于“體外循環(huán)”的文章管理控
2025-01-13 07:59
【總結(jié)】針對(duì)渠道成員的管理與控制管理萬(wàn)歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點(diǎn)?對(duì)象是各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?各自利益很難絕對(duì)統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突
2025-01-24 01:31
2025-01-22 06:01
【總結(jié)】渠道建設(shè)管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢(shì)的“五個(gè)步驟”1課程綱要?區(qū)域渠道規(guī)劃?渠道成員甄選?渠道管理與控制?針對(duì)渠道的服務(wù)?區(qū)域渠道狀況評(píng)估2區(qū)域渠道的建設(shè)與管理-創(chuàng)建渠道優(yōu)勢(shì)的五個(gè)步驟2023-5-193?分銷渠道是指產(chǎn)品從生
2025-01-12 12:45
2025-03-10 21:01
2025-02-21 15:38