【正文】 服裝標準：按崗位統(tǒng)一著裝，服裝四套，冬夏各二套。上崗后領(lǐng)取服裝。工作滿一年或一年以上者，可以半價換制服（本人及所在店各承擔一半）。滿二年或二年以上的員工，可以免費以舊換新（以后每二年可以換一次，費用由所在店承擔）。離職服裝管理：服裝屬員工個人向店購買，服裝費、服裝互不退還。（三）收銀員、鐘房、女服務(wù)員、迎賓、保安、衛(wèi)生員服裝標準：由店發(fā)放，按崗位統(tǒng)一著裝。上崗后領(lǐng)取服裝。在職服裝管理：調(diào)動、職務(wù)變更或晉升時，原工作崗位發(fā)放的工作服上交，跨店異動時，服裝費跟著調(diào)動。離職服裝管理：離職時必須交還給店，財務(wù)方給予辦理結(jié)算手續(xù)；工作半年以內(nèi)離職服裝費退50%；工作半年以上離職服裝費全退。（四）采耳師、修腳師、廚工以上人員不需交納服裝費，但正式上崗前必須按公司要求自購制蜉。與店之間無服裝費關(guān)系。（五）其他崗位除已明確規(guī)定服裝費及著裝標準的崗位，其他崗位員工上班時不限著裝，入職時不收取服裝費。附注：行政人員四大紀律高峰期不在經(jīng)營現(xiàn)場； 違規(guī)經(jīng)手現(xiàn)金；包庇、隱瞞重大事情不上報； 煽風(fēng)點火、影響內(nèi)部團結(jié)。附表： 服裝管理流程統(tǒng)一發(fā)放統(tǒng)一制作統(tǒng)一設(shè)計制服制作店申購制服服店保管制服制服配發(fā)遺失或損壞申領(lǐng)會計簽批店長簽秕領(lǐng)取員工上崗時配發(fā)換季時配發(fā)換舊管理調(diào)、離回收損壞或遺失賠償費用員工帶走管理制服承擔費用由總公司由倉管員二、培訓(xùn)期食宿費收取規(guī)定養(yǎng)生師培訓(xùn)期（尚未產(chǎn)生業(yè)績），由公司提供食宿并承擔培訓(xùn)老師的工資，在養(yǎng)生師正式上崗后，離職時按以下標準操作，標準如下：員工在培訓(xùn)期離職或辭退扣除食宿費。半年以內(nèi)離職，扣除培訓(xùn)期食宿費。半年以上一年以內(nèi)離職，扣除培訓(xùn)期食宿的50%。一年以上離職，需提前一個月申請，不扣食宿費。三、推介費、培訓(xùn)補貼發(fā)放制度（一）關(guān)于設(shè)立“推介獎”的規(guī)定由于目前公司對外拓展經(jīng)營速度加快，理療師需求量劇增。為了保證公司的正常發(fā)展，經(jīng)研究決定凡屬本公司的員工不限單位、工種均可向公司推介理療師（僅限女性）。被推介的理療師經(jīng)公司的培訓(xùn)合格上鐘后，每上一個鐘門店都將推介人進行提成獎勵。該獎勵命名“推介獎”。被推介的理療師做一個足浴項目，門店獎勵推介人1元/足浴；估一個足療，獎勵2元/個；做一個養(yǎng)生足療400元以下的項目，獎勵3元/個，400元以上的項目，獎勵5元/個。被推介的理療師的個人收入不會因為“推介獎”而受到任何影響。理療師做的越多，推介人領(lǐng)的“推介獎”而受到任何影響。理療師做的越多，推介人領(lǐng)的“推介獎”就越多?！巴平楠劇碑斣驴己私y(tǒng)計，每月隨工資同期發(fā)放；每推介一位理療師，推介人可享受該理療師24個月的“推介獎”。不限人數(shù)，不限時間，多推陳出新介就多領(lǐng)獎。公司、門店的行政管理人員（總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、店長、主任、助理、部長）有責(zé)任和義和向公司、門店推介理療師，并且不享受“推介獎”。（二）養(yǎng)生師、服務(wù)部人員的培訓(xùn)補助、部分理療師工資補償?shù)臅盒幸?guī)定新進人員先到公司的人力資源部報到，安排好食宿后。與第二天到培訓(xùn)部參加考勤。由培訓(xùn)部考核區(qū)分新入、熟練養(yǎng)生師，并且分別進行針對性培訓(xùn)；熟練養(yǎng)生師（女性）培訓(xùn)期間按2000元/月的標準發(fā)放培訓(xùn)補助；熟練服務(wù)部人員（女性，從事前廳接待、收銀、服務(wù)員等）培訓(xùn)期間按1500元/月的標準發(fā)放培訓(xùn)補助；新入養(yǎng)生師、服務(wù)部人員（女性）培訓(xùn)期間按600元/月的標準發(fā)放培訓(xùn)補助；爭對部分熟練養(yǎng)生師因特殊情況可以對其在原單位的未發(fā)工資進行部分補償；員工在培訓(xùn)合格正式上崗一個月后，從該員工的工資單中分三個月發(fā)放培訓(xùn)補助、工資補償；有以下行為者扣除培訓(xùn)補助、工資補償：A、有違法亂紀行為者；違反公司規(guī)章制度者；B、挑撥是非、組織和煽動罷工者；C、月連續(xù)或累計曠工三天、拒鐘三次以上者；D、因服務(wù)臺態(tài)度、技術(shù)、質(zhì)量等原因遭客人投訴，經(jīng)查實者；E、當月病假、事假超過正常休假三天（含三天）以上者；F、未經(jīng)店助同意而拒絕加班者。四、水、電、煤氣、維修費管理規(guī)定：員工正式入職后，由各店為員工免費提供住所。各寢室日常生活產(chǎn)生的水、電、煤氣、維修等相關(guān)費用，由所有入住人員平攤，入住十五天以下者（含十五天）承擔半月費用，入住十五天以上者按整月承擔。由會計核算，從工資中扣除。 入住宿舍的后勤員工（含店財務(wù)）每月在工資中發(fā)放一定標準補貼。五、衛(wèi)生費管理制度 為減輕技術(shù)人員工作負擔，同時為加強衛(wèi)生管理，保證營業(yè)場所的整潔，各店專門聘請衛(wèi)生員負責(zé)包廂衛(wèi)生，此項費用開支由店承擔70%，另30%由技術(shù)人員承擔，當月出勤十五天以下者（含十五天）承擔50%，出勤十五天以上者按整月承擔；在工資中扣除。六、責(zé)任承擔金管理制度 由于采耳、修腳、收銀三大崗位在業(yè)務(wù)操作方面存在高風(fēng)險性，特此對以上人員采用責(zé)任承擔制。責(zé)任承擔金：入職后，從工資中分三個月扣取。在職期間，因本人業(yè)務(wù)操作技能有所過失或瀆職，引起安全事故或經(jīng)濟事故，直接經(jīng)濟損失由本人承擔全部責(zé)任，并接受公司處罰。在職期間，如有違背《責(zé)任承擔書》中事項，公司有權(quán)對當事人進行處理。責(zé)任承擔金退還標準：自動離職、開除不予退還。辭職、辭退退還收取的責(zé)任承擔金。七、借支管理制度 借支期限：每月20日—30日之間可借支，員工至?xí)嬏幪顚懡杩顔?，當月借支在當月工資中扣回。 借支額度：正常情況下借支額不超過200元，如有特例需超過借支額（最高借支不可超過截至借支日當月已有工資的50%），經(jīng)店長與會計共同簽批后，方可執(zhí)行。 店長、店助、部長、的借支需報公司審批，如未審批一切責(zé)任由投方負責(zé)。八、其它費用管理規(guī)定嚴格實施門店薪酬管理制度及各項費用開支，不得擅自更改。除日常用品以外的開支為計劃外開支，需嚴格遵守財務(wù)管理制度中的審批流程。超過公司規(guī)定范圍內(nèi)的獎勵，需先報公司審批，未審批由店長自行承擔。各店店長、財務(wù)人員嚴格控制計劃外開支。維修、值班、春節(jié)值班的享受一定的費用補貼。九、關(guān)于拓展加盟給予獎勵規(guī)定公司計劃發(fā)展加盟連鎖店。基于加盟投資商會對我店進行前期考察。實地觀摩、詢問養(yǎng)生師等。各店員工在對客服過程中可以從中捕捉到信息，請立即將此信息反饋到公司。為此，公司特制定以下獎勵：凡公司養(yǎng)生會所員工介紹加盟投資商與公司進行意向洽談，公司一次性給予200元獎勵。介紹投資商加盟公司，并成功達志協(xié)議，公司一次性給予1000元獎勵。第四節(jié) 員工福利管理辦法一、目的為了提高員工工作的積極性，體現(xiàn)門店關(guān)心、重視員工的精神，提升企業(yè)凝聚力，特制定本制度。二、范圍本規(guī)定所指各種福利待遇適用門店所有正式上崗后的員工。三、福利包括食宿、加班補貼、工齡補貼、休假、介紹費及培訓(xùn)補貼、服裝費補貼、交通補貼、年終獎、生日福利、同部員工消費及其他。四、福利具體內(nèi)容（一）食宿員工標準工作餐（早餐除外）門店免費提供，節(jié)假日免費加餐。員工住宿由店內(nèi)安排，水電費由所有入住人員分攤，入住宿舍的后勤員工及財務(wù)人員每月可享受水電補貼。（詳見《門店費用收支規(guī)定及標準》）。（二）加班補貼 根據(jù)門店經(jīng)營需要，安排員工加班，可計發(fā)加班補貼。 行政人員加班可以調(diào)休，但不計發(fā)加班補貼。 后勤人員按日工資標準計發(fā)加班補貼。（僅限收銀員、迎賓、服務(wù)員）（三）工齡補貼 為調(diào)動員工的工作積極性，提高門店的凝聚力，特增設(shè)工齡補貼。 適應(yīng)范圍：在門店工作限一年以上的行政人員、后勤人員、捶背師 補貼標準：工齡半年1年1年半2年2年半3年3年半依此類推金額(元/月)50100150200250300350（四）休假 休假包括年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假、事假、病假。請假程序： 請假員工必須提前兩天向店長申報請假種類及時間（病假除外）； 請假員工必須填寫《請假條》，店長同意簽字生方可休候，未經(jīng)批準擅自休假的按曠工論處。年休假：在門店工作三個月以上的員工春節(jié)期間可享受三天帶薪假期。未休假員工計發(fā)春節(jié)加班費或安排補休。（適用于行政人員、后勤人員）婚假：在門店工作一年以上的員工可享受三天有薪假期，公休除外。如果達到晚婚年齡（男25周歲女23周歲），可享受五天有薪假期，婚假期間發(fā)放基礎(chǔ)工資。婚假必須在注冊登記后三個月內(nèi)使用。（適用于行政人員、后勤人員）產(chǎn)假：在門店工作一年以上且符合國家計劃生育規(guī)定的在職女員工依法享有90天帶薪產(chǎn)假。產(chǎn)假期間發(fā)放基礎(chǔ)工資，返店一個月后發(fā)放。（適用于行政人員、后勤人員）相關(guān)規(guī)定：產(chǎn)假天數(shù)以日歷天數(shù)計算（包括周六、周日及法定假日）。申請產(chǎn)假需出示準生證、結(jié)婚證及身份證原件。產(chǎn)假包括產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計。喪假：在門店工作三個月以上的員工直系親屬（限父母、配偶、子女）去世時，門店給予三天有薪假期。（適用于行政人員、后勤人員）事假：（適用于行政人員、后勤人員）A、相關(guān)規(guī)定：員工因私事須本人親自處理的可申請事假，事假期間按日工資標準（基礎(chǔ)績效工資/30天）扣發(fā)。*帶薪休假須提前申請，經(jīng)批準后方可休假，未經(jīng)批準擅自休假按曠工論處。B、事假工資計發(fā)標準：事假天數(shù)2天以內(nèi)（含2天）2天以上工資標準（基礎(chǔ)績效工資/30）請假天數(shù)（不扣發(fā)超額績效工資）（基礎(chǔ)績效工資+超額績效工資/30）請假天數(shù)（五）推介獎及培訓(xùn)補貼（發(fā)放標準詳見《門店費用收支規(guī)定及標準》） 新店新入職的養(yǎng)生師在培訓(xùn)期間可享受培訓(xùn)補貼；行政人員、后勤人員經(jīng)培訓(xùn)合格錄用后可享受培訓(xùn)補貼。 在職員工（店長除外）介紹新女養(yǎng)生師入職的，可發(fā)“推介獎”?！巴平楠劇奔芭嘤?xùn)補貼必須在新員工正式上鐘滿一個月后才能發(fā)放。 （六）服裝制作與發(fā)放 為了保證門店著裝統(tǒng)一，管理人員服裝由公司統(tǒng)一訂制、營運部統(tǒng)一管理。 管理人員服裝發(fā)放標準為：每人冬、夏制服各二套。 工作期滿一年者，每一年換發(fā)夏裝2套，每二年換發(fā)冬裝2套。原制服歸己。（服裝費的收取與退還詳見《門店費用開支規(guī)定及票》） 除已明確規(guī)定服裝費及著裝標準的崗位，其他崗位員工上班時不限著裝，也不發(fā)放統(tǒng)一服裝。 （七）年終獎 發(fā)放年終獎不僅是對員工一年辛苦工作的認可，也是對員工為門店作出貢獻的獎勵，同時還是留住員工，激勵員工的一種砝碼。店長年終獎發(fā)放標準：（計算時間從公歷一月一日至十二月三十一日止），從2011年度起店長年終獎發(fā)放標準將進行調(diào)整，發(fā)放標準如下：（1）年終獎發(fā)放級別（先店長）此項費用由公司發(fā)放級別發(fā)放要求發(fā)放標準1店內(nèi)業(yè)績累計10個月保持或上升350元/月2店內(nèi)業(yè)績累計9個月保持或上升300元/月3店內(nèi)業(yè)績累計8個月保持或上升250元/月4店內(nèi)業(yè)績累計7個月保持或上升200元/月5店內(nèi)業(yè)績累計6個月保持或上升150元/月6店內(nèi)業(yè)績累計5個月保持或上升100元/月7店內(nèi)業(yè)績累計4個月保持或上升80元/月8店內(nèi)業(yè)績累計3個月保持或上升60元/月（2）發(fā)放年終獎的考核規(guī)定：①在全年考核中如記小過1次則全年年終獎降5元/月；②全年累計3次小過則記大過1次，凡記大過則全年年終獎下降10元/月；③全年累計記2次大過店長取消年終獎，另降級處分或辭退；④在全年考核中如店長通報表揚1次可抵小過1次；⑤通報表揚2次得獎勵10元/月，以此類推⑥店內(nèi)業(yè)績累計6個月下降的取消店長 ；⑦當年店內(nèi)業(yè)績連續(xù)下降三個月店長予以降級或辭退；其他員工年終獎發(fā)放方：由店發(fā)放發(fā)放標準：由投資方與店長、財務(wù)在農(nóng)歷春節(jié)前一個月提出本店員工年終獎發(fā)放方案，報公司審批。獲批后即可執(zhí)行。附則：（1）員工在本年度內(nèi)離職均不享受年終獎。 （2）試用期不計算年終獎（試用期為一個月）（八）生日福利每月的最后一個周會，店長為當月過生日的員工一起開“集體慶生會”，并送價值25元/人的精美生日禮物。（九）內(nèi)部員工消費所有員工在公司店內(nèi)消費可享受7折優(yōu)惠價格，僅限本人。（十）所有在公司工作滿一年的員工，每年有機會獲得由公司組織的旅游機會，費用由各店承擔。（十一）“某激勵項目”要求與薪資待遇規(guī)定（）（十二）內(nèi)部員工晉升機制：所有員工均有機會晉升為管理人員，并參與公司統(tǒng)一組織的參觀、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察等活動。（詳見《門店新員工薪資管理制度》）（1）新店開業(yè)的員工（限足浴和養(yǎng)生師）可享受保底工資，保底期為2個月。（2）保底期技師正式上崗15天以上享受2天公休，15天以下享受1天公休。保底按天保底，公休期間享受保底工資；當月超過公休假取消保底資格，薪資按《技師提成管理制度》計算工資。（3）老養(yǎng)生師調(diào)至新店任職，同樣享受保底期待遇。（4）不足月份的養(yǎng)生師，其點數(shù)超過保底工資，則按基本提成計算工資。 凡在公司工作過且符合回聘條件的人員均有機會重新回原店應(yīng)聘上崗并享受以下待遇： 回聘待遇標準：職 位保底/提成工 齡食宿費工 資技師按原提成基數(shù)計算工資。原在崗工作時間可計算連續(xù)工齡。原已扣食宿費的，重新上崗6個月后返還。所有自動離職員工原有工資一律不予結(jié)算。后勤人員管理人員按現(xiàn)行工資標準計發(fā)工資。原在崗工作時間可計算連續(xù)工齡。（1）員工如確實發(fā)生特殊情況可每月2030日之間到店財務(wù)借支，借支在當月工資中扣回。（2）借支額度：正常情況下借支金額不超過200元，如超過借支額（最高額度不