經(jīng)理人的普遍優(yōu)勢(shì)與突出表現(xiàn)-資料下載頁(yè)
2025-07-30 00:08本頁(yè)面
【正文】 外資企業(yè)的組織規(guī)模也日趨龐大，甚至同時(shí)有幾十家分支機(jī)構(gòu)在中國(guó)運(yùn)作，有的匯報(bào)線極其長(zhǎng)，從分公司到中國(guó)總公司到大中國(guó)區(qū)到亞太區(qū)到全球總部，層層的管理級(jí)別和匯報(bào)關(guān)系甚至比本土企業(yè)還要復(fù)雜，這使得外企的經(jīng)理人不得不練就處理內(nèi)部各類關(guān)系的本領(lǐng)。 而本土企業(yè)的經(jīng)理人在“創(chuàng)新精神”上要略高于外資企業(yè)的經(jīng)理人。外企經(jīng)理人的主要職責(zé)是執(zhí)行公司在全球的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和流程，很多業(yè)務(wù)開展的模式和工作的方式都是既定的，而西方嚴(yán)格遵循各類流程的理念已經(jīng)被強(qiáng)力地貫徹到外資企業(yè)的方方面面。而中國(guó)的本土企業(yè)，正處于快速發(fā)展的過程中，很多工作還處于自己摸索著定規(guī)則、搭框架的初級(jí)階段，工作中的不確定性很強(qiáng)。在當(dāng)前的本土企業(yè)內(nèi)，很多中層經(jīng)理人確實(shí)需要發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力，自己去制定一套管理辦法來解決工作中不斷出現(xiàn)的新問題和新挑戰(zhàn)。 脫穎而出的“成就導(dǎo)向” 任何一個(gè)合格的經(jīng)理人，都需要按照戰(zhàn)略規(guī)劃有效地完成自己的任務(wù)，達(dá)成預(yù)期的結(jié)果。可是在本次調(diào)研中，中國(guó)經(jīng)理人的“成就導(dǎo)向”能從14項(xiàng)能力素質(zhì)中脫穎而出，卻頗值得我們玩味。而這里指的“成就導(dǎo)向”并不僅僅停留在完成既定任務(wù)的層面，更多的是指主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，精益求精，追求完美。這說明具有專業(yè)背景的公司骨干，一旦成為中層經(jīng)理人，其事業(yè)心、責(zé)任心就會(huì)在崗位上逐步迸發(fā)。他們喜歡用結(jié)果說話，用數(shù)字來征服下屬，打動(dòng)上級(jí)。他們對(duì)實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)成果非常癡迷，不喜歡夸夸其談。在自己的崗位上成就一番事業(yè)，是他們追求的終極目標(biāo)。（本文作者系美世咨詢高級(jí)顧問）5 /
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