【摘要】 突出表現(xiàn)及自我評價范文 突出表現(xiàn)及自我評價 誠實守信,樂觀向上;能吃苦耐勞;樂于接受新事物的挑戰(zhàn);善于觀察和思考,具有很強的分析組織協(xié)調(diào)能力: 專業(yè)方面:全面系統(tǒng)的掌握了信息管理和市場營銷的...
2024-09-25 21:37
【摘要】第一篇:庸懶散奢的突出表現(xiàn)及治理對策 庸懶散奢的突出表現(xiàn)及治理對策 經(jīng)過廣泛的討論和調(diào)研,我校以為庸懶散奢的突出表現(xiàn)如下: 1、精神萎靡不振。事業(yè)心、責任感不強,工作上缺乏積極性和主動性,熱衷于...
2024-10-17 16:35
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 突出表現(xiàn)及自我評價 突出表現(xiàn)及自我評價 自我評價范例 誠實守信,樂觀向上;能吃苦耐勞;樂于接...
2024-11-18 23:59
【摘要】淺談當前村干部違法違紀問題的突出表現(xiàn)、原因及對策李徳恭2010-09-0116:35村級干部違紀違法問題不僅影響了黨群、干群關(guān)系,制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,而且有的引發(fā)了群眾集體上訪,影響了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。有效預防村干部違法違紀問題發(fā)生是新形勢下維護社會主義新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)定和構(gòu)建和諧農(nóng)村的需要。對此,我們就近年來村干部違法違紀問題的突出表現(xiàn)、原因進行調(diào)研分析,以找出解決問題的對策,更好
2025-04-04 02:28
【摘要】個人自我鑒定及突出表現(xiàn)【12篇】 我本人積極向上,進取心強,主動積極。從不曠課,遲到,早退,上課認真,從不開小差,學習生活方面作風都嚴于律己,具有奮發(fā)進取的學習動機,自強不息的意識,...
2024-12-06 02:43
【摘要】 第1頁共11頁 先進事跡材料和突出表現(xiàn) ***同志自進廠以來,經(jīng)歷了龍口、黃島、濰坊、臨沂、萊 蕪、河曲和靈武工地的建設(shè),先后任檢修班班長、機械靈武工地 內(nèi)聘副主任等職。 多年來,***...
2024-09-22 23:24
【摘要】第一篇:當前損害群眾利益不正之風的突出表現(xiàn)及對策 隨著我國民主法制建設(shè)步伐的加快,干部的法制觀念和法律意識有了較大的增強,依法辦事、依法行政的自覺性正在不斷提高。但仍有少數(shù)干部存在著損害群眾利益的不...
2024-11-16 22:17
【摘要】 當前損害群眾利益不正之風的突出表現(xiàn)及對策 隨著我國民主法制建設(shè)步伐的加快,干部的法制觀念和法律意識有了較大的增強,依法辦事、依法行政的自覺性正在不斷提高。但仍有少數(shù)干部存在著損害群眾利益的不正之...
2024-09-30 21:12
【摘要】防疫突出表現(xiàn)先進典型事跡材料8篇 防疫突出表現(xiàn)先進典型事跡材料有哪些?先進典型事跡材料的先進事跡是否真實,直接關(guān)系到先進典 型的生命力。只有絕對真實才能使先進典型真正具有教育人、鼓舞人的作用。下面...
2024-09-15 23:23
【摘要】 當前村干部違法違紀問題的突出表現(xiàn)原因及對策 近年來,一些村財務管理混亂,少數(shù)村干部法制觀念淡薄,經(jīng)濟違紀違法現(xiàn)象時有發(fā)生,造成黨群干群關(guān)系緊張,村級集體資產(chǎn)流失,嚴重影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。...
2024-09-30 20:54
【摘要】 第1頁共2頁 機關(guān)黨員不符合先進性要求的突出表現(xiàn) 機關(guān)黨員不符合先進性要求的突出表現(xiàn) 1、信仰信念淡漠,學習和實踐“三個代表”重要思想內(nèi)動 力不足。對共產(chǎn)主義理想信念表現(xiàn)出一種冷漠甚至厭倦...
2024-08-27 00:50
【摘要】經(jīng)理人:權(quán)力的主人與仆人費爾南多·巴托羅梅、安德列·勞倫特合著1986年11/12月當員工收回對工作的承諾和投入,或者對其老板、下屬和其他人的不滿加深、泛濫時,這并不是因為老板嗜權(quán),或者是下屬天生長有反骨。沖突與誤解通常是由權(quán)力的差別而起的。許多經(jīng)理人看不到他們對待下屬和上司的態(tài)度都同樣因為等級的差別而被扭曲了。因為他
2025-05-25 19:49
【摘要】經(jīng)理人:權(quán)力的主人與仆人費爾南多·巴托羅梅、安德列·勞倫特合著1986年11/12月當員工收回對工作的承諾和投入,或者對其老板、下屬和其他人的不滿加深、泛濫時,這并不是因為老板嗜權(quán),或者是下屬天生長有反骨。沖突與誤解通常是由權(quán)力的差別而起的。許多經(jīng)理人看不到他們對待下屬和上司的態(tài)度都同樣因為等級的差別而被扭曲了。因為他們是權(quán)力的主人和奴仆,人們或許期待
2025-07-06 22:26
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-06-05 22:24
【摘要】傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國的企管顧問師威廉·葛詩禮,于十幾年前,在亞洲基金會與全國職業(yè)訓練金監(jiān)理會的贊助之下,完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研究報告?! ≡谠撈獔蟾嬷校鹪姸Y毫不客氣地指出臺灣經(jīng)理人常犯的三十六項錯誤,這些錯誤是:" 授權(quán)不夠" 權(quán)責不明" 多頭馬車" 踢皮球——推卸責任"
2025-07-06 11:54