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汽車公司崗位員工績效考核表-資料下載頁

2025-07-29 21:47本頁面
  

【正文】 每項扣2分。4遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定,否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質量80分工作能力認真履行崗位職責,落實崗位責任,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,達到本崗位的相關技術要求。10每天安排市場人員的工作,了解并處理市場人員反饋的各種信息10合理管理部門內(nèi)部各種文件資料。5對老客戶維護,對新客戶跟蹤,以及各種途徑來的客戶進行梳理、挖掘,在最大程度上爭取客戶。10每天關注前一天回訪客戶的記錄,及時了解客戶對公司的意見,關注客戶動向。5服務意識及態(tài)度對客戶資料進行整理和完善,并且實時更新客戶資料5及時處理客戶投訴,耐心告知客戶向其解釋清楚。當投訴事情成立,我們應立即同客戶溝通協(xié)商,減少負面影響的擴大化。5個人工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品。5工作態(tài)度對工作充滿激情、鍥而不舍。5對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤,避免第2次發(fā)生5很強團隊合作精神,工作自覺積極主動、勤奮上進、任勞任怨、責任感強,辦事踏實效率高,值得信賴。5工作技能學習與工作相關的知識和提高自己的技能,并用于工作實際5紀律性對各項規(guī)章制度、崗位操作要求、能做到自覺維護執(zhí)行且自勉自勵5小計得分80關鍵事件177。20分積極參與疑難問題的解決,提出合理化建議,并有效實施,酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本,酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門經(jīng)理(主管): 人事行政總監(jiān): 總經(jīng)理: 會員部專員績效考核表考核月份姓名標準分部門評分說明、評價人考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定,否則每次每項扣2分。4遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定,否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質量80分工作能力認真履行崗位職責,落實崗位責任,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,達到本崗位的相關技術要求。10準確、完整管理客戶資料。10及時準確的收集客戶信息,并做好反饋和溝通。5正確掌握上級的指示并能正確執(zhí)行、報告及傳達。10每天關注前一天回訪客戶的記錄,及時了解客戶對公司的意見,關注客戶動向。5責任感有積極責任心,能徹底達成任務,可放心交代工作。5對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤,避免第2次發(fā)生5個人工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品。5工作態(tài)度對工作充滿激情、鍥而不舍。5工作計劃性強,工作安排井然有條。5很強團隊合作精神,工作自覺積極主動、勤奮上進、任勞任怨、責任感強,辦事踏實效率高,值得信賴。5工作技能學習與工作相關的知識和提高自己的技能,并用于工作實際5紀律性對各項規(guī)章制度、崗位操作要求、能做到自覺維護執(zhí)行且自勉自勵5小計得分80關鍵事件177。20分積極參與疑難問題的解決,提出合理化建議,并有效實施,酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本,酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門經(jīng)理(主管): 人事行政總監(jiān): 總經(jīng)理: 客戶信息管理員績效考核表考核月份姓名標準分部門評分說明、評價人考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定,否則每次每項扣2分。4遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定,否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質量80分工作能力認真履行崗位職責,落實崗位責任,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,達到本崗位的相關技術要求。10客戶檔案匯總準確、及時、完整。10報公司領導的資料準確、及時、完整。5與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力。10理解能力強,對事物判斷準確,處事能力強。5責任感任勞任怨,竭盡所能完成任務。5對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤,避免第2次發(fā)生5個人工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品。5工作態(tài)度對工作充滿激情、鍥而不舍。5與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力。5很強團隊合作精神,工作自覺積極主動、勤奮上進、任勞任怨、責任感強,辦事踏實效率高,值得信賴。5工作技能學習與工作相關的知識和提高自己的技能,并用于工作實際5紀律性對各項規(guī)章制度、崗位操作要求、能做到自覺維護執(zhí)行且自勉自勵5小計得分80關鍵事件177。20分積極參與疑難問題的解決,提出合理化建議,并有效實施,酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本,酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門經(jīng)理(主管): 人事行政總監(jiān): 總經(jīng)理: 名品部經(jīng)理績效考核表考核月份姓名標準分部門評分說明、評價人考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定,否則每次每項扣2分。4遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定,否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質量 80分工作任務及效率按照公司的經(jīng)營計劃,負責專柜的銷售計劃的制訂和組織、實施10負責銷售人員的培訓、考核。12對專柜的銷售進行業(yè)務督導。四是負責與商場的協(xié)調(diào)溝通20負責專柜銷售分析報告 ,銷售合同擬定10責任感對工作充滿激情、鍥而不舍5對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤,避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2計劃能力月度工作計劃和總結符合要求2學習與工作相關的知識和提高自己的技能,并用于工作實際2上級交辦的臨時性工作完成的質量、數(shù)量5總經(jīng)理交辦工作完成的質量、數(shù)量(總經(jīng)理評)10小計得分80關鍵事件177。20分積極參與疑難問題的解決,提出合理化建議,并有效實施,酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本,酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門經(jīng)理(主管): 人事行政總監(jiān): 總經(jīng)理: 名品導購員績效考核表考核月份姓名標準分部門評分說明、評價人考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定,否則每次每項扣2分。4遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定,否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質量 80分工作任務及效率。10配合柜長做好市場信息的收集。深入了解貨品信息:包括存箱滯銷款式,市場信息,其它競爭對手,同類貨品的市場信息、流行款式等,準確記錄貨品的變動狀況。12接受客戶的貨品的以舊換新的公司品牌、鉆石的檢測、稱重等確認工作與換新的售后工作。20達成交易與客人建立長遠業(yè)務關系10責任感對工作充滿激情、鍥而不舍5對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤,避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2計劃能力月度工作計劃和總結符合要求2學習與工作相關的知識和提高自己的技能,并用于工作實際2上級交辦的臨時性工作完成的質量、數(shù)量5總經(jīng)理交辦工作完成的質量、數(shù)量(總經(jīng)理評)10小計得分80關鍵事件177。20分積極參與疑難問題的解決,提出合理化建議,并有效實施,酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本,酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門經(jīng)理(主管): 人事行政總監(jiān): 總經(jīng)理: 采購部經(jīng)理績效考核表考核月份姓名標準分部門評分說明、評價人考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定,否則每次每項扣2分。4遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定,否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定,否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質量 80分工作任務及效率審核單品是否調(diào)價(進/售價),并進行確認,促銷單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、費用收取是否合理。10每月分析一次銷售情況,審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導入。12根據(jù)報表,掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率,進行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結構表的調(diào)整。10定期或不定期制定促銷計劃,并對每期促銷進行評估、總結10審批并確認促銷協(xié)議;確定商品促銷時間。及時傳達上級的指示,對上級布置的工作任務,必須在規(guī)定時間內(nèi)復命。10責任感對工作充滿激情、鍥而不舍5對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤,避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2計劃能力月度工作計劃和總結符合要求2學習與工作相關的知識和提高自己的技能,并用于工作實際2上級交辦的臨時性工作完成的質量、數(shù)量5總經(jīng)理交辦工作完成的質量、數(shù)量(總經(jīng)理評)10小計得分80關鍵事件177。20分積極參與疑難問題的解決,提出合理化建議,并有效實施,酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本,酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門經(jīng)理(主管): 人事行政總監(jiān): 總經(jīng)理: 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