公司員工績效考核表范本-資料下載頁
2025-06-30 18:45本頁面
【正文】 層干部會議確定的各部門重點工作。每周考核會安排的工作。部門年度工作目標分解。因生產經營所需隨時增加的工作.)完成的質量和數(shù)量. :本崗位崗位職責規(guī)定的工作,部門負責人安排的工作. 定性考核:公司行為規(guī)范(工作態(tài)度,工作能力,安全,衛(wèi)生,考勤,行為準則等軟指標). 三,組織領導 公司成立總經理領導下的績效考核小組,組織領導公司員工的考核工作. 組長: 副組長: 成員: 工作職責: ,每周考核總結會,對上月考核工作總結,布置下月各部門工作重點。每周的考核由每周六組織召開. ,修改及監(jiān)督實施. ? . 板塊特征分析四、供應特征分析五、建筑形態(tài)分析六、銷售分析七、價格分析八、推廣費用統(tǒng)計九、目標客戶成分及消費動機分析
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